Management de la retraite, de l'emploi et des temps sociaux

Diane-Gabrielle Tremblay

Description

Si rien n’est fait pour accroître la participation des travailleurs vieillissants, il pourrait y avoir des pénuries de main-d’œuvre, mais aussi un problème de financement de l’État. C’est à cette problématique de l’emploi que s’intéressent les auteurs de l’ouvrage, qui dresse les tendances actuelles de l’emploi, propose des solutions pour maintenir les travailleurs âgés en emploi et expose les programmes et les politiques de fin de carrière de nombreux pays.

Sujets

• Prévention de la désinsertion professionnelle
• Emploi
• Retraite

Informations

• Publié par: Presses de l'Université du Québec
• Date de parution: 30 avril 2014
• Nombre de lectures: 0
• EAN13: 9782760540255
• Langue: Français

Extrait

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Catalogage avant publication de Bibliothèque et Archives nationales du Québec et Bibliothèque et Archives Canada
Vedette principale au titre :
Management de la retraite, de l’emploi et des temps sociaux
Comprend des références bibliographiques.
ISBN 978-2-7605-4023-1
1. Travailleurs âgés. 2. Âge et travail. 3. Régimes de retraite. I. Tremblay, Diane-Gabrielle.
HD6283.C3M36 2014 331.3’98 C2014-940281-3

Les Presses de l’Université du Québec reconnaissent l’aide financière du gouvernement du Canada par l’entremise du Fonds du livre du Canada et du Conseil des Arts du Canada pour leurs activités d’édition.
Elles remercient également la Société de développement des entreprises culturelles (SODEC) pour son soutien financier.

Conception graphique et mise en pages Michèle Blondeau
Image de couverture iStock
Conversion ePub Samiha Hazgui

Dépôt légal : 2e trimestre 2014 Bibliothèque et Archives nationales du Québec Bibliothèque et Archives Canada

© 2014 – Presses de l’Université du Québec Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés

Remerciements

Diane-Gabrielle Tremblay
Nous voulons remercier un certain nombre d’organismes et de personnes qui ont collaboré à l’édition de cet ouvrage : la Chaire de recherche du Canada sur les enjeux socio-organisationnels de l’économie du savoir (<http://www.teluq.ca/chaireecosavoir>), l’ARUC (Alliance de recherche université-communauté) sur la gestion des âges et des temps sociaux (<http://www.teluq.ca/aruc-gats>) et le Conseil de recherches en sciences humaines qui a financé bon nombre de recherches exposées ici, notamment les chapitres 4 et 11 à 15.



Table des matières
Remerciements
Liste des figures et tableaux
Introduction
Partie 1
État des lieux : le vieillissement, la retraite et les aspirations de fin de carrière
Chapitre 1
Vers un nouveau management des âges et des temps sociaux en réponse au vieillissement de la population
Une perspective internationale
Anne-Marie Guillemard
1.1. Le vieillissement et la longévité : nouvelles dynamiques entre emploi et protection sociale sur le cycle de vie
1.1.1. La retraite aujourd’hui : une organisation des âges et des temps sociaux héritée de la société industrielle
1.1.2. Les défis d’un nouveau cours de vie flexible
1.2. L’État français dans la comparaison internationale : une gestion par les mesures d’âge poussée à ses limites
1.2.1. Une stratégie qui fait de l’âge la variable principale d’ajustement aux fluctuations du marché du travail
1.2.2. Une difficile rupture avec les politiques antérieures de gestion segmentée par l’âge
1.3. Vers une nouvelle solidarité entre les âges et les générations
1.3.1. Les enseignements de la Finlande
1.3.2. De la gestion par l’âge à la gestion de la diversité des âges
1.3.3. Reconfigurer la protection sociale : de la couverture du risque à la sécurisation des trajectoires
Bibliographie
Chapitre 2
La gestion des âges et la gestion du travail
Frédéric Lesemann
2.1. La gestion des âges et la gestion du travail
2.2. Déglobaliser et différencier le processus de vieillissement au travail
2.3. Les aménagements du temps de travail
2.4. Les PME et la gestion du vieillissement en emploi
2.5. L’impact des régimes de retraite d’entreprises
Bibliographie
Chapitre 3
Les changements démographiques et le marché du travail
D’hier à aujourd’hui… et à demain
André Grenier
3.1. D’abord, un peu d’histoire
3.1.1. L’arrivée sur le marché du travail des hommes et femmes du baby-boom
3.1.2. Le chômage et sa durée en hausse
3.1.3. Le chômage élevé a poussé les aînés vers la sortie
3.2. Un nouveau chapitre s’ouvre
3.2.1. Le déclin démographique pointe à l’horizon
3.2.2. Le Québec va-t-il manquer de main-d’œuvre ?
3.2.3. Le retard du Québec par rapport à l’ensemble du Canada a rétréci
3.2.4. Le Québec est dans le peloton de tête des pays industrialisés
3.2.5. Il y a place à l’amélioration quant à la participation des aînés
3.2.6. Le déclin n’est pas une fatalité
3.2.7. Le taux d’activité devrait encore progresser
3.2.8. La participation des femmes augmentera au cours des prochaines années
3.2.9. Adieu, « Liberté 55 »
3.2.10. Les chômeurs, un bassin de main-d’œuvre sous-utilisé
3.2.11. La croissance démographique est plus grande que prévu
3.2.12. La productivité du travail, une autre clé de la prospérité future
3.2.13. Vers le plein-emploi ?
Chapitre 4
Le travail et le vieillissement
Vers une nouvelle articulation des temps sociaux sur l’ensemble du parcours de vie ?
Diane-Gabrielle Tremblay
Elmustapha Najem
Renaud Paquet
4.1. La problématique du vieillissement de la population
4.2. La méthodologie et la source des données
4.3. Les réalités et les aspirations en matière de temps de travail, selon l’âge
4.3.1. Les horaires de travail selon le groupe d’âge
4.3.2. Les aspirations en matière de temps de travail
4.3.3. Les mesures d’aménagement du temps de travail
En guise de conclusion
Bibliographie
Partie 2
La diversité des réalités des milieux de travail et les perspectives de solutions
Chapitre 5
Quand la gestion des âges est inapplicable
La précarité d’emploi d’infirmières en soutien à domicile
Hélène David
avec la collaboration de Esther E. Cloutier, Élise Ledoux, Madeleine Bourdouxhe, Isabelle Gagnon, François Ouellet et Catherine Teiger
5.1. Poser la question autrement
5.2. Le paradoxe de la précarité d’emploi parmi les infirmières de soutien à domicile
5.3. La Précarité, la santé et le vieillissement au travail
Conclusion
Bibliographie
Chapitre 6
Le rôle de l’organisation du travail comme soutien à la transmission des savoirs protecteurs de métier
Le cas des soins à domicile
Esther E. Cloutier
Élise Ledoux
Hélène David Isabelle Gagnon
François Ouellet
6.1. Objectifs
6.2. Méthodologie
6.3. Résultats
6.3.1. Les enjeux particuliers de la transmission pour ces métiers
6.3.2. Des métiers à risque
6.3.3. L’existence de stratégies de protection et de métier
6.3.4. Des lieux de transmission diversifiés
6.3.5. Des facteurs organisationnels influençant la transmission
Discussion et conclusion
Bibliographie
Chapitre 7
Les aspirations des travailleurs vieillissants à exercer un rôle de « formateur » en fin de carrière et les conditions favorables à l’exercice de ce nouveau rôle
Élise Ledoux
Esther E. Cloutier
Solange Lefebvre
7.1. Les enjeux de la transmission des savoirs en milieu de travail
7.2. Méthodologie de l’étude exploratoire
7.3. L’entreprise d’usinage et les exigences du travail d’usineurs
7.4. Résultats : la transmission des savoirs et les dynamiques du collectif de travail
7.4.1. Les parcours professionnels dans l’entreprise et les types d’interactions entre les usineurs
7.4.2. Du compagnon au réseau de formateurs
7.4.3. Le rôle de formateur : une source de valorisation mais aussi de divergences avec les apprentis
7.4.4. Les stratégies de transmission utilisées par les travailleurs expérimentés
7.4.5. Une diversité de savoirs transmis par les travailleurs expérimentés
7.4.6. Les caractéristiques organisationnelles influençant la transmission des savoirs
7.4.7. Les opportunités de transmission
7.5. Discussion
7.5.1. Les aspirations des travailleurs âgés à jouer un rôle de formateur
7.5.2. Le rôle de l’âge et de l’expérience
7.