Entreprise et cabinet de recrutement - Une coopération durable !

Louis-Simon Faure

Description

Quelle est la place des cabinets de recrutement dans le monde du travail, face à la concurrence d’Internet ? Métamoteurs de recherche d’emploi, réseaux sociaux professionnels, CVthèques : comment s’adapter à ce nouvel univers ? Pour répondre à ces questions, l’auteur, dirigeant d’un cabinet de recrutement, a souhaité recueillir l’avis des entreprises en les invitant à répondre à une enquête sur ce sujet. … Et cet ouvrage est né ! Entreprises et cabinets de recrutement ont des intérêts à la fois réciproques et mutuels. Cet ouvrage propose un réel éclairage sur le positionnement du cabinet de recrutement, sa collaboration avec l’entreprise ainsi que l’évolution possible et probable des services proposés, exploitant au mieux les possibilités offertes par les réseaux et les nouvelles technologies de l’information. Il démontre que la synergie des deux partenaires existe, qu’elle est une force directrice pour envisager une relation pérenne et fiable dont la finalité se résume ainsi : le cabinet de recrutement trouve le bon candidat pour l’entreprise qui aura, quant à elle, fait confiance au bon cabinet de recrutement. Un avenir est à construire ensemble pour proposer aux entreprises et aux candidats le meilleur. L’avenir des cabinets de recrutement se jouera sur une utilisation intelligente et imaginative d’Internet.

Informations

• Publié par: Afnor éditions
• Date de parution: 01 janvier 2017
• Nombre de lectures: 50
• EAN13: 9782128004368
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 10 Mo

Extrait

www.afnor.org/editions

Louîs-Sîmon Faure

ntrEprisE

etcabînetde recrutement

Une coopération durable

© AFNOR 2017 Couverture : créatîon AFNOR Édîtîons – Crédît photo © 2017 Adobestock ISBN 978-2-12-465588-5 Toute reproductîon ou représentatîon întégrale ou partîelle, par quelque procédé que ce soît, des pages publîées dans le présent ouvrage, faîte sans l’autorîsatîon de l’édîteur est îllîcîte et constîtue une contrefaçon. Seules sont autorîsées, d’une part, les reproductîons strîctement réservées à l’usage prîvé du copîste et non destînées à une utîlîsatîon collectîve et, d’autre part, les analyses et courtes cîtatîons justîiées par le caractère scîentîique ou d’înformatîon de l’œuvre dans laquelle elles sont încorporées (loî er du 1 juîllet 1992, art. L 122-4 et L 122-5, et Code pénal, art. 425). AFNOR – 11, rue Francîs de Pressensé, 93571 La Plaîne Saînt-Denîs Cedex Tél. : + 33 (0) 1 41 62 80 00 – www.afnor.org/edîtîons

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Remerciements....................................................................................

Note au lecteur – Méthodologie.........................................................

Préface..................................................................................................

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Avant-propos........................................................................................ XIII

Introduction..........................................................................................

1 Le cabinet de recrutement et l’entreprise : un état des lieux... 1.1 Quelles sont les entreprises qui font appel au cabinet de recrutement ? ............................................................................ 1.2 La communication entre l’entreprise et le cabinet de recrutement 1.3 Quels sont les critères de choix de l’entreprise pour le cabinet de recrutement ? ............................................................................

2 Le cabinet de recrutement et l’entreprise :  à la recherche du bon candidat..................................................... 2.1 La déïnition du poste..................................................................... 2.2 Les recrutements particuliers......................................................... 2.3 Les avantages du cabinet de recrutement ..................................... 2.4 Le gain de temps............................................................................

3 L’entreprise : à la recherche du bon cabinet  de recrutement............................................................................. 3.1 L’investissement ïnancier............................................................... 3.2 Les gages de ïabilité.....................................................................

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2 6

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Entreprise et cabinet de recutement

3.3 Les qualités objectives du cabinet de recrutement ........................ 3.4 Une obligation de moyens et de résultats ...................................... 3.5 Le cabinet de recrutement, entre savoir-faire et faire savoir ..........

4 Les conditions d’un bon recrutement....................................... 4.1 Le parcours du recrutement ........................................................... 4.2 Une collaboration fructueuse ......................................................... 4.3 Les méthodes et les outils..............................................................

5 L’avenir du cabinet de recrutement........................................... 5.1 Le point de vue des entreprises sur les cabinets de recrutement . 5.2 Les attentes des entreprises .......................................................... 5.3 Le point de vue des entreprises sur l’avenir des cabinets de recrutement ...............................................................................

Conclusion............................................................................................

Annexes................................................................................................ Questionnaire ......................................................................................... Répartition des réponses dans les questions ........................................

34 36 38

43 43 48 52

55 55 58

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Présentation des tableaux relatifs aux chapitres............................. 81 Tableaux relatifs au chapitre 1 ............................................................... 83 Tableaux relatifs au chapitre 2 ............................................................... 89 Tableaux relatifs au chapitre 3 ............................................................... 95 Tableaux relatifs au chapitre 4 ............................................................... 101 Tableaux relatifsau chapitre 5 ................................................................ 111

Glossaire............................................................................................... 113

Bibliographie........................................................................................ 117

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J’adresse mes sincères remerciements à toutes les entreprises qui ont eu la bienveillance de répondre à l’enquête ayant ainsi permis la réalisation de cette étude.

Je remercie Michel Mathon, créateur de mthstat.com, qui a contribué au traitement de l’enquête.

Je remercie également Antonina Scarano pour l’aide à la rédaction.

Une rélexion

Note au lecteur Méthodologie

Pour connaître le positionnement du cabinet de recrutement et en envisager l’évolution, faire une enquête auprès des entreprises est apparu comme évident.

Le questionnaire

Le questionnaire a été établi aïn de rester dans la cohérence de la réexion initiale, il a donc été construit sur le plan suivant : un état des lieux, comment trouver un bon candidat, comment trouver un bon cabinet de recrutement, les outils utilisés et enïn l’avenir du cabinet de recrutement.

Le nombre de 25 questions a été choisi sciemment car répondre au questionnaire ne devait pas prendre plus de 3 minutes.

L’enquête

Les entreprises ont répondu aux 25 questions de l’enquête en se connectant au lien, envoyé paremail.

L’analyse des données issues de l’enquête

Les données ainsi recueillies ont été traitées par les fonctions de dépouillement d’enquêtes et d’analyse de données, fournies par le site www.mthstat.com