Gagner en leadership , livre ebook

Tout manager n’est pas leader !Pourtant, le leadership est un aspect indispensable à prendre en compte, non seulement pour gagner en autorité légitime, mais surtout pour vivre sa vie professionnelle avec le plus d’efficacité possible.Le manager doit être le personnage central d’une équipe : celui qui donne confiance, celui qui rassure, celui qui entraîne.Il lui faut donc connaître son degré de leadership et les moyens de l’entretenir.Le management associe aujourd’hui la complexité de la mission à des exigences génératrices de stress, dont certains managers paient le prix fort…Mais bien maîtrisé, le leadership vous offrira plus de latitude dans votre pratique managériale et vous assurera un meilleur équilibre entre évolution professionnelle et vie personnelle.Le manager idéal n’existe pas !Mais à travers 7 ressources indispensables, l’auteur vous démontre qu’il est pourtant possible d’exploiter au mieux vos capacités pour devenir un manager leader ! Se connaîtreConnais-toi toi-mêmeType dominant et type exécutantQuestionnaire d’évaluation de prédominance de typeIntroversion et extraversionQuestionnaire d’évaluation du degré d’introversion/extraversion-stabilité/impulsivitéObjectivité = objet, subjectivité = sujetIl n’est pas nécessaire de changerQuestionnaire 360Le travail sur soi en vue de l’actionComportements Réactifs, Préactifs et ProactifsRéactivité contrainte et réactivité adaptativeL’automotivation signe de la confiance en soiLes critères du professionnalismeAutoévaluation des critères du professionnalismeCréer et faire vivre une équipeÉquipe vs individualisme ?Expression, communication et pensée personnelleLa reconnaissance individuelle ou feed-backAutoévaluation de la gestion des signesde reconnaissance ou feed-backLa résolution de problèmes vue par la Gestalt ThéorieÊtre un leader « progressiste »Être le personnage centralLe leadership est indispensableÊtre un leader c’est piloter, guider et motiverLes indispensables pour donner confianceFaire vivre une équipeÊtes-vous plus manager ou plus leader ?Conseils pour gagner en leadershipDonner du sens à sa vieLa motivation (de soi/des autres) premier facteur de sens.La satisfaction de ses besoins.L’assertivitéQuestionnaire d’assertivité.Caractéristiques de l’assertivitéAgressivité - passivité - passivité agressiveL’assertivité et sa forme de leadershipAvoir une autorité légitimeL’autorité ça se mérite.Les différentes sources d’autoritéAccroître son autoritéL’autorité efficace et reconnueLes pièges de la pseudo-autoritéFeuille de route du managerLes contre-indications au management efficaceFaire preuve de créativitéQu’est-ce que la créativité ?Les différents inhibiteurs de la créativitéComment désinhiber sa créativité ?Qu’est-ce que le lâcher-prise ?.Les indicateurs de la nécessité du lâcher-prise.Les conditions du lâcher-priseMoyens et stratégies pour lâcher prise