Génération Y - Droit de réponse

Emily Boudaoud

Description

« Vous appartenez à la Génération Y – ceux nés entre 1978 et 1994, ballottés de pot de départ en PDV (plan de départ volontaire), de ville en ville, de famille décomposée en famille recomposée, en quête de cohérence, et surtout de réponses à ces pourquoi qui vous suivent obstinément ? Ce livre vous prouvera que les Y (et les X, leurs aînés) ont plus en commun qu’ils ne le pensent au premier abord, et que des solutions existent pour faire face à la crise, à la précarité. Restez en vie : la solidarité et la créativité sont encore des options possibles. Vous êtes DRH, recruteur, ou dirigeant(e) d’entreprise, mal à l’aise face à ces humains d’un genre nouveau qui prétendent devenir vos collaborateurs ? Cet ouvrage développera à votre attention quelques pistes testées sur le terrain (par une Y) pour motiver les Y quand vous n’avez rien à leur proposer, les réconcilier avec la Performance et la Hiérarchie (3.0), recruter, voire même fidéliser, ces enfants de la jungle abonnés au second degré, munis de terminaux électroniques, à l’enthousiasme fluctuant. Vous pourrez en faire des collaborateurs incroyablement loyaux et impliqués… à condition d’éviter quelques fautes de goût, et de ne pas sous-évaluer leurs capacités cognitives. Découvrez la nouvelle équipe ! Nous sommes le résultat de vos erreurs et de vos rêves. Il vous faudra composer avec nous : nous sommes le futur, votre suite. Nous avons la prétention de faire mieux que vous : aidez-nous à atteindre cet objectif. »

Informations

• Publié par: Afnor éditions
• Date de parution: 01 janvier 2013
• Nombre de lectures: 3
• EAN13: 9782128002791
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 16 Mo

Extrait

I

III

L'auteur

Emily Boudaouda d’abord suivi des études littéraires, puis en école de commerce. Après avoir été journaliste pigiste dans différents médias, elle a été chargée de mission – dans le secteur privé et public, et consultante pour divers cabinets de conseil. Elle a ainsi eu l’occasion d’aborder l’insertion professionnelle des jeunes, les solidarités intergénérationnelles, et le quotidien des «Y» sous divers angles : en tant qu’ancienne élève d’une « grande école » (pépinière de futurs managers), consultante de cabinets de conseil en management et ressources humaines, habituée des CDD et contrats précaires, lle de « soixante-huitards »…

Ce livre propose un « kit de survie anti-crise », pour faire face à la précarité, éduquer et former autrement les Y, imaginer d’autres formes d’engagement politique et associatif, et perpétuer l’entraide entre générations. Rien ne nous oblige à reproduire les erreurs du passé, ni à rejeter intégralement «l’héritage impossible» de (19)68. Nous pouvons encore changer d’aiguillage et de «paradigme», sans attendre, car nous aurons la société que nous méritons.

© AFNOR 2013 Couverture : créatîon AFNOR Édîtîons – Crédît photo © 2013 Fotolîa ISBN 978-2-12-465398-0 Toute reproductîon ou représentatîon întégrale ou partîelle, par quelque procédé que ce soît, des pages publîées dans le présent ouvrage, faîte sans l’autorîsatîon de l’édîteur est îllîcîte et constîtue une contrefaçon. Seules sont autorîsées, d’une part, les reproductîons strîctement réservées à l’usage prîvé du copîste et non destînées à une utîlîsatîon collectîve et, d’autre part, les analyses et courtes cîtatîons justîiées par le caractère scîentîique ou d’înformatîon de l’œuvre dans laquelle elles sont încorporées (loî er du 1 juîllet 1992, art. L 122-4 et L 122-5, et Code pénal, art. 425). AFNOR – 11, rue Francîs de Pressensé, 93571 La Plaîne Saînt-Denîs Cedex Tél. : + 33 (0) 1 41 62 80 00 – www.afnor.org

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Dédicace..........................................................................................

Avant-propos...................................................................................

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Partie I Vous avez dit « adultes » ? Why ?

Les « Y » et la double contrainte « réussis et épanouis-toi »

Nos solutions anti-crise......................................................... 2.1 Ceux qui optent pour un cumul de temps partiels : les « slashers » ................................................................ 2.2 Ceux qui ont un emploi alimentaire, « en attendant de percer » ....................................................................... 2.3 Ceux qui « montent leur boîte »....................................... 2.4 Ceux qui ont « un ami qui », et trouvent des combines vialeur réseau .................................................................. 2.5 Ceux qui vont vivre là où la vie est moins chère ou vont tenter leur chance ailleurs ................................................ 2.6 Ceux qui vont tenter leur chance hors de France............ 2.7 Ceux qui décident de vivre avec moins d’argent et/ou de faire tout eux-mêmes............................................ 2.8 Ceux qui travaillent au noir ou « se débrouillent »...........

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Génération X : des Américains ? Génération Y : des Européens ?.....................................................................

Les enfants du web : tant de vies en une seule..................

Génération Y : Droit de réponse

Motiver vos collaborateurs quand vous n’avez rien à leur proposer................................................................................... 9.1 Motiver ses équipes avec un haut budget ........................ 9.2 Motiver ses équipes avec un petit budget ........................ 9.3 Motiver ses équipes dans le secteur public......................

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Familles fragilisées, jobs précarisés, euro en danger… À quoi nous raccrocher ?......................................................

Partie II Il était une fois… le Y management

Du stage au botox : nos vies à trous.................................... 7.1 Enfants de stars................................................................ 7.2 Adultes : why ?................................................................. 7.3 Adieu Botox ennemi.........................................................

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Nos familles............................................................................. 6.1 La famille-entreprise......................................................... 6.2 Génération solitaire .......................................................... e 6.3 Femmes du XXIsiècle .................................................... 6.4 Face à la génération Z......................................................

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À ton âge on… Ces phrases qui énervent tant les Y..........

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2.9 Ceux qui misent sur la formation continue ou la « promotion en interne ».......................................................................... 2.10 Ceux qui « squattent »..................................................... 2.11 Ceux qui se réfugient dans le rêve, les médicaments ou autres dérivatifs ........................................................... 2.12 Ceux qui pensent que la vie n’est qu’un mauvais moment à passer avant l’au-delà................................................... 2.13 Ceux qui en font des séries télévisées à succès............. 2.14 Ceux qui font venir les employeurs sur leur territoire.......

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Sommaire

Le second degré : seconde nature modérément appréciée par le management en tweed..........................................................

Le management à l’époque de l’immédiateté et de l’accessibilité de l’information sur le web..................

Les nouveaux managers « 3.0 » de la génération Y........... 12.1 Le Big Brother Manager ................................................... 12.2 Le Geek Manager............................................................. 12.3 Le Virtual Manager ...........................................................

Le développement personnel ou le développement « éco » (survie) : un conLit de priorités..........................................................

Les entretiens de recrutement, notre chemin de Damas...

Le management bio, version Y : quelques modestes propositions............................................................................ 15.1 La méthode « Harley Davidson »..................................... 15.2 La méthode « Caliméro » ................................................. 15.3 La méthode « Camarades je ne vous lâcherai pas » ....... 15.4 La méthode du management par le non-management.... 15.5 La méthode du « parenting »........................................... 15.6 La méthode du management par la folie .......................... 15.7 La méthode du « bougisme » ........................................... 15.8 La méthode du FHM (Free Hug Movement).....................

Partie III Les Y dans la communauté : des individualistes en réseau ?

16 Une génération bien précaire................................................ Le collectif Génération Précaire ................................................ L’ADIE et le dispositif Créajeunes.............................................. Bernard Schricke du Secours catholique ..................................

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La formation et l’insertion professionnelle des Y............... Florence Filliatre et « l’Opération Phénix »...............................

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VII

Génération Y : Droit de réponse

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Christophe Girard de la Fédération nationale des écoles de production (FNEP)................................................................ Michel Lyraud, expert-formateur à l’AFPA................................. Franck Bournois, professeur de management, et formateur de « hauts potentiels » ..............................................................

L’engagement associatif et politique des Y......................... Fabien Perrussel, un « Y » à un poste de direction auprès d’élus locaux.............................................................................. Benjamin Lancar, président des jeunes populaires UMP.......... Lionel Tran, co-fondateur de Terrenoire....................................

19 Quelles solidarités intergénérationnelles ?......................... Françoise Lefevre, présidente du Café de l’avenir.................... Benjamin Chaminade, expert en gestion des talents, consultant en innovation managériale....................................... Dominique Restino, fondateur du MoovJee .............................. Said Hammouche, fondateur et directeur de Mozaïk RH .........

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Génération anonymat ?.......................................................... Les Indignés : quand l’indignation des précaires se cristallise dans un mouvement.................................................................. Le réseau Stop Précarité : quand les précaires se rebiffent….. Les Anonymous, cyber-pirates altermondialistes...................... San Precario, le saint protecteur des précaires ........................

« Pourquoi ? ».........................................................................

Conclusion.......................................................................................

Bibliographie...................................................................................

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