L innovation entre philosophie et management
233 pages
Français

L'innovation entre philosophie et management , livre ebook

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Description

Out of the box !, injonction destinée aux créatifs, forme le point de départ de la réflexion menée ici. De quoi se compose la boîte de laquelle on nous enjoint de sortir ? Qui la construit et à quoi sert-elle ? 3 cubes ont été identifiés, qui formatent nos identités, nos usages et nos objets. L'innovation est nécessaire pour les entreprises, mais elle est aussi un danger, et doit être domestiquée et "cubée" pour organiser une concurrence. Si l'innovation était débridée, aucun marché n'y résisterait...

Sujets

Informations

Publié par
Date de parution 01 janvier 2012
Nombre de lectures 20
EAN13 9782296478183
Langue Français
Poids de l'ouvrage 2 Mo

Informations légales : prix de location à la page 0,0005€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

Exrait

© L’Harmattan, 2011 5-7, rue de l’Ecole polytechnique, 75005 Paris
http://www.librairieharmattan.com diffusion.harmattan@wanadoo.fr harmattan1@wanadoo.fr
ISBN :978-2-296-55733-8 EAN :9782296557338
L’innovation entre philosophie et management
La théorie des trois cubes
LITTLEBOXES
Little boxes on the hillside Little boxes made of ticky tacky Little boxes Little boxes Little boxes all the same There's a green one and a pink one And a blue one and a yellow one And they're all made out of ticky tacky And they all look just the same
And the people in the houses all go to the university And they all get put in boxes, little boxes all the same And there's doctors and there's lawyers And business executives And they're all made out of ticky tacky and they all look just the same And they all play on the golf course and drink their martini dry And they all have pretty children and the children go to school And the children go to summer camp And then to the university And they all get put in boxes, and they all come out the same And the boys go into business and marry and raise a family And they all get put in boxes, little boxes all the same
There's a green one, and a pink one And a blue one and a yellow one And they're all made out of ticky tacky And they all look just the same
Malvina Reynolds, 1962
Nicolas Babey François Courvoisier François Petitpierre
L’innovation entre philosophie et management
La théorie des trois cubes
Conception et dynamique des organisations
Éditions L’Harmattan 5-7, rue de l’École Polytechnique 75005 Paris
Collection « Conception et dynamique des organisations »
Fondée et dirigée par Alain Max Guénette et Jean-Claude Sardas
Ouvrages parus dans la collection
Cf. pp. 229-231
Couverture et design de la collection
Samantha Guénette et F. Paolo Sciortino Agence B+bpositive.pa@gmail.com
Révision du manuscrit
Loyse Renaud Hunziker
Éditions L’Harmattan 5-7, rue de l’École Polytechnique
75005 Paris
À Katia, Julie et Arthur
À Anne, Fabienne, Martine, Lucie
À Morgane
Sommaire
Introduction............................................................................................11
1. L’innovation, entre consumérisme et coopération ......................19 1.1. Caractéristiques du capitalisme consumériste............................26 1.2. Caractéristiques des objets du capitalisme consumériste...........31 1.3. Le contrepoint du luxe................................................................36 1.4. Avènement d’un nouveau type de capitalisme : coopération -contribution................................04.................................................
2. Langage et catégories .....................................................................49 2.1. Méthodes......................................................................................60 2.2. Potentiel d’innovation de l’invention.........................................67
3. Et pourtant, ça fuit… .....................................................................73 3.1. Centre et périphérie ou froid et chaud........................................57 3.2. La normalité............................................80.................................... 3.3. Les degrés de l’invention.............................................................81 3.4. Invention, déduction, nouveauté et innovation..........................89
4. Nos identités....................................................................................93 4.1. Théorie des conventions et croyances.......................................100
5.
Nos comportements ......................................................................105
6. Nos objets ......................................................................................113 6.1. Besoins versus désirs.................................................................118 Conclusion provisoire........................................................................123 6.2. Rire, communication et design.................................................124 6.3. Exceptions.................................................................................128 Remarques conclusives......................................................................130 6.4. Synthèse et reproduction des cubes..........................................131 6.5. Reproduction des cubes.......................................43......1................
9
SOMMAIRE
7. De l’idée au marché......................................................................141 7.1. Les trois espaces de la création.................................................142 7.2. Innovation et entreprise............................................................145 7.3. Un monde en évolution.............................................................146 7.4. La genèse des trois cubes..........................................................149 7.5. Les fuites................................................................................51....2 7.6. Désir et marché15.8......................................................................... 7.7. L’épreuve marchande...............................................................160
8. De l’invention comme hypothèse économique, à l’innovation comme parcours d’épreuves........................................................167 8.1. La démonstration, ou procédé déductif de mise à l’épreuve....168 8.2. L’analyse de situation...............................................................171 8.2.1. Analyse de situation « ex post ».........................................172 8.2.2. Analyse de situation « ex ante »...........................57....1.......... 8.3. Le coût de l’innovation..............................................................177 8.4. Les effets de l’innovation..........................................................179 8.5. Les avantages stratégiques du pionnier..............................8.1..2... 8.6. Les avantages stratégiques du suiveur...............184.......................
9. La décision ....................................................................................187 9.1. La question de la taille de l’entreprise..............................871........ 9.2. « Time to market »................90..1................................................... 9.3. Le plan d’affaires, ou les conditions de la réfutation...............194 9.4. Le modèle d’affaires..................................................................200 9.5. La position du manager, le jugement individuel......................203 9.6. La position de l’entreprise, le jugement collectif......................206
Conclusion ............................................................................................209 Hypothèse et traduction : définir et mettre en œuvre une stratégie...214
Bibliographie ........................................................................................221
Conception et dynamique des organisations......................................229
10
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