Document obligatoire dès le recrutement du 1er salarié, le DUERP (Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels) doit être établi par tout employeur afin d'évaluer les risques pour la santé et la sécurité des salariés. Mis en place pour respecter le Code du travail ainsi que d'autres textes tel que la loi relative au devoir de vigilance, ce document est conçu comme une cartographie des risques qui liste les mesures de prévention et de protection. Pour établir le DUERP, l'employeur doit identifier les risques professionnels existants dans l'entreprise, évaluer les risques potentiels pour la santé et la sécurité des employés et proposer des mesures pour les prévenir ou les limiter. Il peut s'appuyer sur des normes et des bonnes pratiques d'évaluation des risques, consulter les représentants du personnel pour inclure leur point de vue. Avec l'obligation d'être mis à jour régulièrement, le DUERP doit également être communiqué à tous les employés qui peuvent être exposés aux risques identifiés. L'enjeu de cet ouvrage est donc pluriel : comprendre les objectifs, méthodes et usages du DUERP et illustrer sa mise en oeuvre à l'aide de retours d'expérience et de mises en pratique. Le DUERP, objectifs et cadre réglementaireOrigine et évolutions du DUERPLes impacts humains, réglementaires, réputationnels, financiers des risques professionnelsLe lien entre DUERP et approche par les risquesLes risques professionnels concernés : origineset essai de typologie illustréeLes références législatives et réglementaires au DUERP : tableau de conformité et référentiel d’obligationsLes principes clés du DUERPLes processus liés au DUERPLes principaux usagesL’accès au DUERP et sa communicationCommunication et sensibilisation : explication de l’importancede la communication et de la sensibilisation des travailleurs aux risques professionnels et au DUERPLes fonctions ayant recours et intervenant sur le DUERP et leurs usages spécifiquesMéthodologie de réalisation du DUERPL’identification des risques professionnelsLe lien avec la base incidents et la cartographie des risquesL’évaluation des risques professionnelsL’identification des unités de travailL’évaluation des risques professionnels par unités de travailLa priorisation des risquesLa définition et le recensement des mesures de prévention et de protection face aux risques professionnelsTypologies d’éléments de maîtrise des risques professionnelsLes principes d’actualisation du DUERPEn cas de crises et d’incidents, exemples de crises avec contamination des locaux et exemples de pandémieCas médiatiques et risque de réputation En cas d’audit HSE, inspections de sécuritéEn cas d’évolution réglementaireEn cas d’évolution d’une activité et d’un projetL’apport des méthodes de simulations pour faire évoluer le DUERP : « design thinking », méthode des scénariosÉvlution des métiers et des compétences et prise en compte dans le DUERPL’apport des autres actions : enquêtes collaborateurs, SQVTApports et limites du DUERP, auditer le dispositifLes principales limites du DUERPet comment les surmonter : tableau de synthèseLe DUERP comme bibliothèque de risquesMéconnaissance du DUERP par les équipesRétention d’informations et DUERPQualité des données non satisfaisantesAbsence de lien entre DUERP et plans de préventionLes points clés d’audit d’un DUERP dans une démarche d’amélioration continueDix cas d’application de DUERP dans différents secteursRésumé des principes communs applicables à ces différents cas : risques, cotations des risques, mesures de prévention, mesures de l’atténuation des risquesExemple d’une entreprise de services financiersExemple d’une blanchisserie industrielleExemple d’une clinique pour personnes âgéesExemple d’une clinique vétérinaireExemple d’une entreprise de logistiqueExemple d’une crècheExemple d’une entreprise de production de produits chimiquesExemple dans le secteur automobileExemple d’une entreprise de restauration rapide
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