Le management n'est pas un long fleuve tranquille

Jean-Marie Gogue

Description

Les conséquences de la crise financière de 2008 ont conduit de nombreuses entreprises à s'interroger sur les diverses techniques de management qui ont été présentées en un quart de siècle comme des moyens d'améliorer la qualité et la productivité pour faire face à la concurrence internationale. Afin de comprendre cette marche du management vers un " toujours plus ", l'auteur a exploré différents courants de pensée qui ont agité le monde patronal depuis la fin du XIIIe siècle jusqu'à nos jours.

Sujets

• Philosophie
• Management
• Gestion
• entreprises

Informations

• Publié par: L'Harmattan
• Date de parution: 01 novembre 2013
• Nombre de lectures: 5
• EAN13: 9782336330518
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

JeanMarie GOGUE

LE MANAGEMENT N’EST PAS UN LONG FLEUVE TRANQUILLE

Vivre l’entreprise Série Managementi et Ressources humainesi

LE MANAGEMENT N’EST PAS UN LONG FLEUVE TRANQUILLE

Du même auteur : Le défi de la qualité, Éd. d’ O rganisation, 1978

La maîtrise de la qualité, Éd. d’ O rganisation, 1980

La gestion de la qualité administrative, Eyrolles, 1983

Qualité et productivité, même combat, Éd. du Moniteur, 1987

Les six samouraï de la qualité, Economica, 1990

Le paradigme de la qualité, Economica, 1997

La qualité à l'école, Economica, 1998

Une qualité à la française, Economica, 2000

Traité de la qualité,Economica, 2000

Qualité totale, et plus encore, L'Harmattan, 2006

La libre concurrence en procès, L'Harmattan, 2007

e Management de la qualité (5 édition), Economica, 2009

© L’Harmattan, 2013 5-7, rue de l’École-polytechnique ; 75005 Paris http://www.librairieharmattan.com [e-mail] [e-mail] ISBN : 978-2-343-01872-0 EAN : 9782343018720

Jean-Marie G OGUE LE MANAGEMENT N’EST PAS UN LONG FLEUVE TRANQUILLE

Collection Vivre l’entreprise Management et Ressources humaines Cette collection regroupe des ouvrages consacrés aux méthodes et à la réflexion sur l’organisation humaine des entreprises.

« J’ai seul la clef de cette parade sauvage.» ARTHUR RIMBAUD ,Illuminations.

Avant-propos Tandis que le progrès technique se poursuit à vive al- lure, le monde est menacé par un désordre croissant. Cer- taines actions destinées à améliorer la situation ont même un effet contraire. C’est souvent ce qui se produit quand des intérêts particuliers s’opposent à l’intérêt général et quand des décisions concernant une économie nationale sont prises de façon incohérente au niveau mondial. Au- trefois, on pouvait réparer une erreur de décision au prix d’un gaspillage dont les contribuables faisaient les frais, et qui, de surcroît, risquait fort de porter atteinte à l’environnement ; mais aujourd’hui, il est de plus en plus difficile de recourir à ces moyens primitifs, car le public est de mieux en mieux informé, grâce à Internet. Il est donc nécessaire et urgent de changer les processus de décision. Dans l’administration, l’enseignement, la re- cherche, le commerce et l’industrie, personne ne devrait se soustraire à l’obligation morale de réviser ses connais- sances en la matière. Un nouveau mode de pensée C’est le hasard qui m’a conduit vers un nouveau mode de pensée que je vais présenter dans ce livre. En 1967, après avoir travaillé six ans dans un laboratoire de re- cherche - l’un des premiers ayant réalisé des composants semi-conducteurs - j’ai décidé de m’orienter vers l’informatique de gestion. La CII internatio- (Compagnie