Le management optimal - Concilier performance et bien-être au travail
124 pages
Français

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Le management optimal - Concilier performance et bien-être au travail , livre ebook

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Description

Après un premier ouvrage intitulé « Comprendre et prévenir les risques psychosociaux... en éradiquant les pratiques novices », les auteurs Christian Drugmand et Frank Rouault vous proposent une suite à ce livre qui a rencontré un réel succès, « Le management optimal – Concilier performance et bien-être au travail ». Ce nouveau livre pose les bases du management optimal : « Inspiré du modèle de Maslow et construit en s’attachant à respecter les besoins de l’entreprise et ceux des individus au travail, leur modèle jette les bases d’une nouvelle dynamique de créativité. Une conception moderne de la relation interpersonnelle y est mise en lumière, en restituant à l’individu sa puissance créatrice. » Vincent Bolloré Les plus de ce livre : des exemples concrets pour illustrer le management optimal et surtout une boîte à outils praticopratique pour une mise en œuvre facilitée. Cerise sur le gâteau : un petit dictionnaire impertinent vient également éclairer le propos !

Sujets

Informations

Publié par
Date de parution 01 janvier 2016
Nombre de lectures 41
EAN13 9782128003941
Langue Français
Poids de l'ouvrage 6 Mo

Extrait

www.afnor.org/editions
Christian Drugmand Frank Rouault
Préface de Vincent Bolloré
Lemanagementoptimal
Concilierperformance etbien-êtreau travail
Des mêmes auteurs
Drugmand Christian et Rouault Frank,Comprendre et prévenir les risques psychosociaux… en éradiquant les pratiques nocives, AFNOR Éditions, 2014.
Clément Pascal et Rouault Frank,Construire les succès – La motivation des hommes est le futur de l’entreprise, AFNOR Éditions, 2010.
Cohen Francis, Drugmand Christian, Mattio Lise et Rouault Frank,Tutorat, alternance et employabilité,Collection « 100 questions pour comprendre et agir »,AFNOR Éditions, 2013.
Drugmand Christian et Mattio Lise,VAE Validation des Acquis de l’Expérience, Collection « 100 questions pour comprendre et agir », AFNOR Éditions, 2009.
Drugmand Christian, Mattio Lise et Rouault Frank,Employabilité exisécurité – Sécurisation de l’emploi, Collection « 100 questions pour comprendre et agir », AFNOR Éditions, 2013.
Goulvestre Laurent, Rouault Frank, Roulmann Jean-Jacques, Segonds Jean,La gestion de crise, Collection « 100 questions pour comprendre et agir », AFNOR Éditions, 2006.
Mancel Maï, Moulin Didier, Rouault Frank, Sinopoli Géraldine et Spillemaecker Marie-Hélène,365 Guides de Performance de l’efïcacité professionnelle, AFNOR Éditions, 2006.
© AFNOR 2016 Couverture : créatîon AFNOR Édîtîons – Crédît photo © 2016 Fotolîa ISBN 978-2-12-465531-1 Toute reproductîon ou représentatîon întégrale ou partîelle, par quelque procédé que ce soît, des pages publîées dans le présent ouvrage, faîte sans l’autorîsatîon de l’édîteur est îllîcîte et constîtue une contrefaçon. Seules sont autorîsées, d’une part, les reproductîons strîctement réservées à l’usage prîvé du copîste et non destînées à une utîlîsatîon collectîve et, d’autre part, les analyses et courtes cîtatîons justîiées par le caractère scîentîique ou d’înformatîon de l’œuvre dans laquelle elles sont încorporées (loî er du 1 juîllet 1992, art. L 122-4 et L 122-5, et Code pénal, art. 425). AFNOR – 11, rue Francîs de Pressensé, 93571 La Plaîne Saînt-Denîs Cedex Tél. : + 33 (0) 1 41 62 80 00 – www.afnor.org/edîtîons
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Les auteurs...........................................................................................
Préface..................................................................................................
1 Line et la nécessaire qualité de vie au travail...........................L’état de l’art en 2015.............................................................................. L’inspiration............................................................................................. L’ancrage opérationnel ........................................................................... Le management optimal ......................................................................... Les principes actifs................................................................................. Les bonnes pratiques ............................................................................. Conclusion..............................................................................................
2 Exemples et mise en pratique....................................................Le mode participatif, clé du monde nouveau ......................................... Objectifs spéciques.............................................................................. L’innovation et la créativité au service de tous .......................................
3 Boîte à outils de mise en œuvre.................................................Cas pratiques .........................................................................................
4
5
Petit dictionnaire relatif et impertinent du management optimal.............................................................
VII
IX
1 2 10 22 32 44 46 50
53 53 53 54
55 56
81
Bibliographie................................................................................ 107
Les auteurs
Christian Drugmandest passé par toutes les fonctions des ressources humaines. Il y a toujours démontré un fort intérêt pour la formation, l’employabilité et le développement des compétences. Il a notamment, dès les années 1990, construit et mis en place un système de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences sur un site de production et développé des cursus de professionnalisation en collaboration avec l’AFPA et le GRETA. Il a, par ailleurs, accompagné de nombreux étudiants dans le cadre du tutorat. Il est aujourd’hui responsable de formation au siège du Groupe Vivendi et travaille sur des thèmes tels que la GPEC, la construction de projets professionnels, les entretiens professionnels, la prévention des risques psychosociaux, le bien-être au travail…
Frank Rouault, DBA, est créateur et dirigeant de Practical Learning France, cabinet spécialisé dans la formalisation et l’exécution de la stratégie de l’entreprise. Au-delà de ses missions d’accompagnement des entreprises en France et à l’international, il intervient au sein de Grenoble École de Management et de Centrale Executive Education. Il est l’auteur de nombreux ouvrages visant à développer les bonnes pratiques dans les domaines de l’exécution de la stratégie, de l’employabilité et de la exisécurité, du recrutement, de la recherche d’emploi, de la formation/conseil, de l’interculturel, de la gestion de crise, de l’efcacité professionnelle et du management de la connaissance, publiés chez AFNOR Éditions.
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