La création d'une structure Marketing , livre ebook
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Document pratique sur comment procéder pour mettre en place une structure Marketing (département ou direction) au sein d'une entreprise. Toutes les étapes y sont expliquées (voir sommaire)...Partie I : La structure Marketing : mission, attributions et organisationA- Missions1. Les missions traditionnelles2. Les missions récentesB- Attributions1. L’élaboration des stratégies et des plans marketing2. Le contrôle des activités marketing3. La vente ou la fonction commerciale4. Les études de marché5. La communicationC- Organisation1. Position hiérarchique2. Organisation internePartie 2 : Processus de mise en place d’une structure Marketing A- Cadre théorique de la conception et la mise en place des structures1. Principes d’organisation relatifs aux structures2. Méthodologie de création des structuresB- Procédure de mise en place d’une structure Marketing 1. Phase de préparation1.1- Constitution d’un comité de projet1.2- Analyse des activités marketing de l’entreprise2. Phase de mise en place2.1- Définition da la mission de la structure Marketing2.2- Choix et représentation de la structure organisationnelle : l’organigramme2.3- Réalisation des descriptifs de postes : les fichesde fonction2.4- Mise en oeuvre des moyens matériels2.5- Conception des outils de gestion : la manuel deprocédures et les documents de travail2.6- Recrutement des collaborateurs 3. Phase de mise en route et de suiviBibliographieExtraits : A l’occasion de tout projet de mise en place d’une structure quelconque, un comité de projet doit alors être constitué. Les membres de ce comité sont choisis parmi les collaborateurs de l’entreprise appuyés éventuellement par des spécialistes dans les projets d’organisation et de conception des structures qui assurent des prestations de conseil dans ces domaines. Ce comité prendra en charge la mise en place de la structure marketing ainsi que le suivi de sa mise en œuvre. A la tête de ce comité, il faut désigner un chef de projet qui aura la mission de coordonner l’action des différents membres du comité. Il faut alors prévoir des réunions régulières afin de connaître à chaque moment l’état d’avancement du projet.Analyse des activités marketing de l’entreprise : Cette étape est une étape d’investigation au cours de laquelle il s’agira de collecter des informations internes et externes susceptibles de guider les décisions ultérieurs en matière organisationnelle
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La création d’une structure Marketing
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La création d’une structure Marketing Sommaire Chapitre I. La structure Marketing :
mission, attributions et organisation I. Missions
ɷ. Les missions
traditionnelles
ɸ. Les missions récentes
II. Attributions
ɷ. L’élaboration des
stratégies et des plans marketing
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La création d’une structure Marketing
ɸ. Le contrôle des activités marketing ɹ. La vente ou la fonction
commerciale
ɺ. Les études de marché
ɻ. La communication
III. Organisation ɷ. Position hiérarchique
ɸ. Organisation interne
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La création d’une structure Marketing
Chapitre II. Processus de mise en
place d’une structure Marketing
I. Cadre théorique de la conception et la mise en place des structures
ɷ. Principes d’organisation relatifs aux structures
ɸ. Méthodologie de création
des structures
II. Procédure de mise en place d’une structure Marketing
ɷ. Phase de préparation
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La création d’une structure Marketing
ɷ.ɷ. Constitution d’un comité de projet ɷ.ɸ. Analyse des activités marketing de
l’entreprise
ɸ. Phase de mise en place ɸ.ɷ. Définition de la mission de la structure Marketing ɸ.ɸ. Choix et représentation de la structure organisationnelle : l’organigramme
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La création d’une structure Marketing
ɸ.ɹ. Réalisation des descriptifs de postes : les
fiches de fonction
ɸ.ɺ. Mise en œuvre des moyens matériels ɸ.ɻ. Conception des outils de gestion : le manuel de procédures et les documents de travail ɸ.ɼ. Recrutement des collaborateurs
ɹ. Phase de mise en route et
de suivi Bibliographie
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La création d’une structure Marketing
Chapitre I.
La structure Marketing : mission, attributions et organisation
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La création d’une structure Marketing
I. Missions
La mission, c’est le but auquel un individu ou une organisation est destiné.
Le marketing a pour mission fondamentale de contribuer à l’adaptation permanente de l’entreprise aux évolutions de
l’environnement et pour rôle essentiel d’orienter et d’organiser l’activité de l’entreprise afin que cette mission aboutisse.
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La création d’une structure Marketing
ɷ. Les missions traditionnelles
L’adaptation de l’offre de l’entreprise aux évolutions
L’entreprise évolue dans un environnement en perpétuel changement que certains qualifient de
turbulences. La mission fondamentale du marketing est de permettre à l’entreprise d’adapter en permanence
son offre à trois types d’évolution :
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La création d’une structure Marketing
Evolutions des clients : les attentes se modifient sous l’effet des offres des concurrents, des phénomènes
de diffusion, des technologies
et parce que le consommateur
apprend avec l’expérience ;
Evolutions des technologies : elles vont, soit dans le sens d’une amélioration des technologies existantes pour
mieux servir les clients, c’est-à-dire pour leur offrir un produit plus sûr à un moindre
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