Vers une transformation des relations industrielles en Amérique du Nord

Jean-Claude Bernatchez

Description

En s'appuyant sur les fondements historiques des relations industrielles en Amérique du Nord, l'auteur dresse le portrait des syndicalismes américain, canadien et québécois, en tenant compte des lois qui les sous-tendent.

Informations

• Publié par: Presses de l'Université du Québec
• Date de parution: 31 décembre 2005
• Nombre de lectures: 0
• EAN13: 9782760518698
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

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JeanClaude Bernatchez

2006 Presses de l’Université du Québec Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bur. 450 Québec (Québec) Canada G1V 2M2

Catalogage avant publication de Bibliothèque et Archives Canada

Bernatchez, JeanClaude

Vers une transformation des relations industrielles en Amérique du Nord

Comprend des réf. bibliogr.

ISBN 2760513882

 1. Relations industrielles – Amérique du Nord. 2. Négociations collectives – Amérique du Nord. 3. Travailleurs – Amérique du Nord – Conditions sociales – e 21 siècle. 4. Relations industrielles. I. Titre.

HD8045.B47 2005 331'.097 C2005941488X

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1 PUQ 2006 9 8 7 6 52 3 4 5 6 7 8 9 43 2 1

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TABLE DES MATIÈRES

Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

CHAPITRE 1 Les fondements historiques du régime nord-américain de relations industrielles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Peuplement, valeurs et syndicalisme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’après-guerre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lois du travail aux États-Unis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Loi Norris-LaGuardia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1

7 8 10 11 12

viii

Vers une transformation des relations industrielles en Amérique du Nord

Loi sur la relance de l’industrie nationale (National Industry Recovery Act. . . . . . . . . . . . . . .) (1933) Loi Wagner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Loi Taft-Hartley . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Loi Landrum-Griffin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Constats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Influence des lois étasuniennes au Canada . . . . . . . . . . . . . . . Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

CHAPITRE 2 Le contexte nord-américain des relations industrielles . . . . . . . . . . . . Étendue des conditions de travail en Amérique . . . . . . . . . . . . . . Cadre de référence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Caractéristiques des relations industrielles canado-québécoises . . Charte sociale canadienne du travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Charte canadienne des droits et libertés. . . . . . . . . . . . . . . . . Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

CHAPITRE 3 Le modèle québécois de relations industrielles . . . . . . . . . . . . . . . . . Concept de modèle et modèle québécois . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Changements intervenus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Assises du modèle québécois de relations de travail . . . . . . . . Intégration ou différenciation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Caractéristiques du modèle québécois . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Virage étatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Libéralisme économique : évolution Québec-Canada . . . . . . . . Modèle québécois expansif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Services de proximité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fonds syndicaux d’investissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Structure industrielle québécoise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Concept de masse critique en contexte canadien . . . . . . . . . . Présence syndicale québécoise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Négociations avec des employeurs multiples . . . . . . . . . . . . .

12 14 18 20 21 25 27

29 30 36 39 42 42 44

45 46 47 47 48 49 50 51 51 52 52 52 53 53 54

Table des matières

Constat à l’égard du modèle québécois . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Valeurs et défis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Phénomène de mutation industrielle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conventions québécoises de travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cadre renouvelé des relations patronales-syndicales . . . . . . . . Cadre de négociation collective . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dialogue social de proximité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Politiques publiques du travail au Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . Charte québécoise des droits de la personne . . . . . . . . . . . . . . Charte de la langue française . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Règles civilistes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Égalité : un concept contre-libéral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Équité salariale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Santé et sécurité au travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Normes du travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Code du travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Décrets de convention collective . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

CHAPITRE 4 Les modèles internationaux de relations industrielles . . . . . . . . . . . . Limites et portée des modèles internationaux de relations industrielles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Contexte économique préoccupant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fluctuations d’un modèle à l’autre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conditions de travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Situation de l’emploi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Situation du chômage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Systèmes de négociation collective . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Niveaux de négociation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Portée de la négociation collective . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Évolution des salaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Évolution du temps travaillé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Congés payés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Heures de travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Organisations syndicales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Modèle de représentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Syndicalisme industriel ou de métiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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