L'unité de commandement dans les organisations civiles et militaires au Congo-Brazzaville

Michel Innocent Peya

Description

Ce livre étudie l'unité de commandement, principe de direction des organisations d'origine militaire. L'auteur s'appuie sur le cas des organisations civiles du Congo-Brazzaville pour montrer l'universalité de ce principe qui réactualise le commandement dans les armées. L'unité de commandement doit son efficacité aux piliers que sont le degré d'engagement, l'obéissance et l'éthique qui poussent le subordonné à obéir aux ordres de son supérieur hiérarchique.

Sujets

• Défense
• Armée
• Afrique subsaharienne
• Securite
• Congo (Brazzaville)

Informations

• Publié par: L'Harmattan
• Date de parution: 15 mars 2015
• Nombre de lectures: 39
• EAN13: 9782336372457
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

de commandement doit son efIcacité aux piliers que sont le

subordonné à obéir aux ordres de son supérieur hiérarchique.

communication, son efIcacité est de plus en plus incertaine,

son collaborateur, et tend à améliorer l’efIcacité de l’unité

sont centrés sur le leadership et la gestion Inancière dans les

Michel Innocent PEYA

L’UNITÉ DE COMMANDEMENT DANS LES ORGANISATIONS CIVILES ET MILITAIRES AU CONGOBRAZZAVILLE

Préface d’Emmanuel Okamba

Gouvernance et Société

L ’ UNITE DE COMMANDEMENT DANS LES ORGANISATIONS CIVILES ET MILITAIRES AU CONGO - BRAZZAVILLE

Gouvernance et société Dirigée par Emmanuel Okamba

Cette collection s’intéresse à l’analyse des processus, des dynamiques de changement liée aux réflexions, aux idées, aux débats théoriques et aux actions pratiques sur l’organisation et le pilotage de la performance des systèmes de gouvernance de la cité et des organisations dans un contexte de diversité culturelle. Elle épouse une démarche transversale des sciences sociales et humaines.

Déjà parus

Molka ERNEZ MRABET,Innovation dans la sous- traitance du textile-habillement en Tunisie, 2014. Richard DELAYE,Régulation et management des organisations, 2013. Emmanuel OKAMBA,La gouvernance, une affaire de société, 2010.

Michel Innocent PEYA L’unité de commandement dans les organisations civiles et militaires au Congo-Brazzaville

© L’Harmattan, 2015 5-7, rue de l’École-Polytechnique, 75005 Paris www.harmattan.com [e-mail] [e-mail] ISBN : 978-2-343-02867-5 EAN : 9782343028675

Sommaire Préface..............................................................................................ͳ͵

Introduction Générale..................................................................ͳͷ

Chapitre I – Le concept de l’unité de commandement et ses applications dans la gestion des ressources

humaines.........................................................................................ͳͻ Section I : Les fondements de l’unité de commandement....ͳͻ A- Les piliers de l’unité de commandement dans les armées...............................................................ʹͲ................................ B - La formation et la préparation à l’exercice du

commandement militaire................................ͷʹ........................... C- L’art du commandement et ses principes fondateurs..ʹ͸ D - Les figures symboliques du commandement et ses contre-exemplesͻʹ............................................................................. Section II- L’école classique et le concept de l’unité de commandement.................................͸͵............................................. A- Henri Fayol et l’unité de commandement.................͸͵...... B - F.W.Taylor et le commandement de l’ouvrier dans l’atelier.............................................................................................Ͷͳ C- La bureaucratie webernienne et le commandement de l’employé.Ͷ͵........................................................................................ D- L’unité de commandement et la gestion des ressources humaines (GRH)...........................................................................Ͷ͸

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Chapitre II - Les pratiques de l’unité de commandement au Congo .......................................................ͷͷ Section I- Les aspects généraux et historiques du Congo.....ͷͷ A- Les dimensions géographiques...........................................ͷͷ B - Les aspects historiquesʹ..͸....................................................... Section II : Le commandement dans les Forces Armées Congolaises (FAC)...................................................................ͺ.͸... A- Brève histoire des Forces Armées Congolaises............͸ͺ B- Evolution des Forces Armées Congolaises.....................͹ͳ C- Naissance de l’Armée Populaire Nationale (APN)......͹ʹ D - La musique militaire͹͹............................................................. E- Le commandement à l’ère démocratique.........................͹ͻ F- Exercice du commandement dans les Forces Armées Congolaises......................................ͺͲ...............................................

G - La chaîne du commandement dans les Forces Armées Congolaises.....ͺ͵................................................................................ H - La plénitude du commandement dans les Forces Armées Congolaises: l’état-major général............................ͺ͹ Section III : L’unité de commandement dans les organisations civiles: le cas de la SNDE....................................ͻʹ A- Cadre historique et organisationnel.................................ͻ͵ B- L’organisation et son fonctionnement..............................ͻͶ C- Les activités de la direction des ressources humaines ......................................................................................................... ͳͲͳ

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D- Les fondements des pratiques du commandement à la SNDE............................................................................................. ͳͲͶ

Chapitre III- Du pouvoir à l’efficacité du leadership .ͳͲͻ

Section I- De l’autorité aux modèles de leadership............ ͳͲͻ A- Les rapports entre l’autorité et le pouvoir des organisations................................................................................ ͳͳͳ B - Les fondements du pouvoir............................................. ͳͳ͸ C- Les modèles du leadership et l’unité de commandement ......................................................................................................... ͳʹͲ D - L’efficacité de l’unité du commandement militaireͳ͵ʹ Section II- L’incertitude du leadership dans les armées..... ͳͶ͹ A- Des devoirs et des responsabilités du militaire et du gendarme au combat................................................................. ͳͶͺ B- L’incertitude systématique................................................ ͳͷͳ C - Les styles de leadership.................................................... ͳͷ͵ D- Des droits du militaire et du gendarme......................... ͳͷ͸

Chapitre IV- Les représentations du leadership dans les

organisations civiles................................................................ͳ͸ͷ

Section I : Les perceptions des agents et des étudiants.. ͳ͸ͷ

A- Les perceptions des agents de l’Académie des Beaux- Arts de Brazzaville:................................................................... ͳ͸ͷ B- Les représentations du leadership des étudiants......... ͳ͹ͳ Section II- L’efficacité du lien entre le pouvoir formel et le pouvoir réel.................................................................................. ͳ͹ʹ A- La dynamique du leadership............................................ ͳ͹ʹ

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B - La rationalité limitée du leader͹ͳ.Ͷ..................................... C - La gestion des connaissances.......................................... ͳͺ͵ D - La mise en œuvre du knowlege management dans les organisations congolaises........................................................ ͳͺͻ E- Utilisation de technologies d’information et de communication........................................................................... ͳͻͶ Section III : Le « Principe de l’Unité de sens » comme contribution aux perspectives de l’efficacité de l’unité de commandement au sein des organisations modernes.......... ʹͲͲ A- Du principe de l’unité de sens......................................... ʹͲͲ B - La communication efficace et sincère comme condition pour assurer l’unité de sens..................................................... ʹͲʹ

Conclusion générale ................................................................ʹͲͷ

Bibliographie..............................................................................ʹͲ͹

I- Ouvrages....................................................................................... ʹͲ͹ II. Articles des revues.................................................................... ʹʹʹ III. Mémoires et autres documents............................................ ʹʹͷ IV. Sites internet............................................................................. ʹʹ͸

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Table des illustrations Tableau n°1 : Les fondements de l’unité de commandement ................................................................29 Tableau n°1bis : Evolution de la fonction Gestion des Ressources Humaines ......................................................49 Tableau n°2: Pyramide des âges de la population du Congo ...............................................................................58 Tableau n°3 : Evolution du PIB du Congo par secteur d’activité depuis 1960 ......................................................59 Tableau n°4 : Evolution des travailleurs du Congo de 1984 à 2007...............................................................................60 Tableau n°5 : La répartition des emplois dans le secteur public................................................................................61 Tableau n°6 : Evolution de l’emploi par secteur au Congo ..........................................................................................62 Tableau n°7: Insignes et grades de l’armée congolaise de 1960 au 22 juin 1970........................................................71 Tableau n°8 : Insignes et grades de l’armée congolaises du 22 juin 1970 au 13 août 2002...........................................78 Tableau n° 9: Insignes et grades de l’armée congolaise du 13 août 2002 à nos jours ..................................................82 Tableau n° 10: Chaîne scalaire du commandement .........84 Tableau n° 11: L’organigramme de la SNDE................100 Tableau n° 12: Effectif du personnel par catégories Socioprofessionnelles au 30 juin 2011 ..........................103 Tableau n° 13: Effectifs du personnel par direction et par sexe au 30 juin 2011 ......................................................104 Tableau n° 15: Les chefs suprêmes des Armées Congolaises depuis 1959................................................133

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