Les collectivités territoriales décentralisées (CTD) au Cameroun
140 pages
Français

Les collectivités territoriales décentralisées (CTD) au Cameroun , livre ebook

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140 pages
Français

Description

Cet ouvrage indique l'ultime prix à payer pour un développement endogène, rapide, efficace et durable au Cameroun. Il s'attaque aux causes fondamentales de son sous-développement et apporte des solutions étayées par un ensemble de prédispositions et de valeurs éthiques et morales telles que le culte du travail, la méritocratie, la spécialisation, la divison du travail, la mutualisation, la coopération, le partage des efforts, des risques et des bénéfices engendrés.


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Informations

Publié par
Date de parution 15 janvier 2015
Nombre de lectures 286
EAN13 9782336367170
Langue Français
Poids de l'ouvrage 5 Mo

Informations légales : prix de location à la page 0,0600€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

Extrait

Gabin Babagnak
LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES DÉCENTRALISÉES (CTD) AU CAMEROUN
Pour un développement de convergence rapide et efficace
Préface de Désiré Avom
Les collectivités territoriales décentralisées (CTD) au Cameroun
Gabin Babagnak
Les collectivités territoriales décentralisées (CTD) au Cameroun
Pour un développement de convergence rapide et efficace Préface de Désiré Avom
© L’Harmattan, 2014 5-7, rue de l’Ecole-Polytechnique, 75005 Paris http://www.harmattan.fr diffusion.harmattan@wanadoo.fr harmattan1@wanadoo.fr ISBN : 978-2-343-04144-5 EAN : 9782343041445
AVANT-PROPOS PREFACE
Ière PARTIE INTRODUCTION
SOMMAIRE
ETUDE D’IMPACT ECONOMIQUE, SOCIAL ET CULTUREL
JUSTIFICATION ET CONTEXTE DEFINITIONS ILLUSTRATIONS SCHEMATIQUES DU CONCEPT DES CENTRES ET DES CENTRALES D’ACTIVITES COMMUNAUTAIRES
IIème PARTIE
OBJECTIFS DES CENTRES ET DES CENTRALES D’ACTIVITES COMMUNAUTAIRES
RESULTATS ATTENDUS
CREATION DES CENTRES ET DES CENTRALES D’ACTIVITES COMMUNAUTAIRES
FINANCEMENT DES CENTRES ET DES CENTRALES D’ACTIVITES COMMUNAUTAIRES
FONCTIONNEMENT DES CENTRES ET DES CENTRALES D’ACTIVITES COMMUNAUTAIRES
PARTENAIRES POTENTIELS AU PROJET DE CREATION DES CENTRES ET DES CENTRALES D’ACTIVITES COMMUNAUTAIRES
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ORGANIGRAMME DE FONCTIONNEMENT D’UN CENTRE D’ACTIVITES COMMUNAUTAIRES 77 NOTE DE COMPREHENSION DE L’ORGANISATIONET DUFONCTIONNEMENT D’UN CAC ................................. 79
IIIème PARTIE
COMPETENCES ET PREROGATIVES DES CTD EN MATIERES FONCIERE, DOMANIALE, DEVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT
Chapitre I : Compétences et Prérogatives des CTD en matière de vente, cession, legs, location et immatriculation foncière et domaniale
Chapitre II : Compétences et Prérogatives des CTD en matière d’immatriculation et d’exploitation de baux et ventes d’immeubles bâtisou non CONCLUSION
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AVANT-PROPOSL’ée de ré id aliser cet ouvrage m’est venue en 2008 à partir d’une conjonction de circonstances : - depuis que je me suis attelé à trouver des solutions liées à la problématique de l’habitat, j’ai toujours buté sur une difcult portante, à savoir: la production et la promotion des logements décents en zones rurales, compte tenu des contraintes endogènes et exogènes liées essentiellement à la qualité du pouvoir d’achat des cibles concernées, à l’absence des infrastructures de base de proximité, et aux insufsances énergétique et hydraulique ; - le souci de maîtriser les coûts de production dans la fabrication du logement social décent à travers la vulgarisation, la promotion et le développement de la production locale des matériaux et leur mise en œuvre ; - le décit criant du savoir-faire dans le domaine du génie civil, du bâtiment et des travaux publics ; - l’exigence de la fabrication de l’outil statistique, qui m’a amené à avoir une connaissance exhaustive du Cameroun géographique, son histoire, des besoins et des aspirations de ses populations ;
- l’absence de l’opérationnalisation ou de la réalisation complète des différents projets conçus par mes soins pour résorber le décit en logements, que, par anticipation, j’avais prévu croissant au regard de l’évolution démographique et tenant compte des faiblesses opérationnelles du triptyque institutionnel mis en place après les indépendances pour faciliter l’accès à un logement décent, que sont : la Société immobilière du Cameroun (SIC), le Crédit foncier du Cameroun (CFC) et la Mission d’aménagement des terrains urbains et ruraux (MAETUR) ;
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