L'innovation collective : Quand créer avec devient essentiel

Valérie Colomb, Valérie Lehmann

Description

Cet ouvrage collectif a comme objectif de mettre en lumière le travail mené par les personnes et les organisations qui s’engagent à construire le futur en devenant des codéveloppeurs, acceptant par là même qu’elles ne possèdent qu’une partie des connaissances nécessaires aux projets qu’elles portent et bâtissent. Pour répondre à des besoins sociétaux de plus en plus complexes, de multiples institutions publiques et privées expérimentent ces nouveaux modes d’action inclusifs, qui consistent à travailler avec les parties prenantes des projets plutôt que de travailler pour celles-ci, afin d’ériger des biens communs et de s’assurer de leur usage.
L’innovation collective : quand créer avec devient essentiel explore ces pratiques novatrices qui conjuguent audace, diversité et réalisme. Les projets dont il est question touchent à la ville, à la santé, au droit, au tourisme, au développement international, au commerce, à la technologie et à la recherche. Après avoir traité de l’innovation collective et de ses représentations, le livre aborde ses enjeux et ses échelles d’action, décortique certains dispositifs déployés pour créer avec et discute des rôles des acteurs engagés dans ces démarches. Ensuite, cinq expériences sont analysées par leurs participants, et les derniers textes portent sur les limites et les difficultés associées aux systèmes ouverts.
Le présent ouvrage se veut une invitation à parcourir différentes facettes de ces innovations vivifiantes qui façonnent pas à pas l’avenir de la Terre. Bon voyage et bonne méditation.
Valérie Lehmann, MBA, Ph. D., est professeur à l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal depuis 2006. Elle est intervenante à l’ESSEC depuis 2003 et, depuis 2016, professeure vacataire à Sciences Po Lyon.
Valérie Colomb est docteure en sciences de l’information et de la communication et architecte. Membre de l’Équipe de recherche de Lyon en sciences de l’information et de la communication et du Labex Intelligence des Mondes Urbains, elle est enseignante-chercheuse à Sciences Po Lyon.

Sujets

• Biopolitique

Informations

• Publié par: Presses de l'Université du Québec
• Date de parution: 16 avril 2020
• Nombre de lectures: 0
• EAN13: 9782760552845
• Langue: Français

Extrait

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Catalogage avant publication de Biblioth que et Archives nationales du Qu bec et Biblioth que et Archives Canada
Titre: L innovation collective: quand cr er avec devient essentiel / sous la direction de Val rie Lehmann et Val rie Colomb.
Noms: Lehmann, Val rie, diteur intellectuel. Colomb, Val rie, diteur intellectuel.
Description: Comprend des r f rences bibliographiques.
Identifiants: Canadiana (livre imprim ) 20190040718 Canadiana (livre num rique) 20190040726 ISBN 9782760552821 ISBN 9782760552838 (PDF) ISBN 9782760552845 (EPUB)
Vedettes-mati re: RVM: Innovations-Aspect social. RVM: Changement social. RVM: Recherche ouverte en innovation.
Classification: LCC HM846.I56 2020 CDD 303.48/3-dc23

R vision Gislaine Barrette
Correction d preuves Anne-Marie Bilodeau
Conception graphique Julie Rivard
Mise en page Interscript
Image de couverture iStock
D p t l gal: 2 e trimestre 2020
Biblioth que et Archives nationales du Qu bec
Biblioth que et Archives Canada
2020 - Presses de l Universit du Qu bec
Tous droits de reproduction, de traduction et d adaptation r serv s
Imprim au Canada D5282-1 [01]
AVANT-PROPOS /
L innovation collective
Quand cr er avec devient essentiel
Val rie Colomb et Val rie Lehmann

Les grandes mutations et enjeux contemporains, qu ils soient climatiques, sociaux, conomiques, culturels ou politiques, nous invitent examiner nos modes de faire projet, et cela, des chelles de temps et d espace in dites. Imaginer de nouvelles approches collaboratives dans tous les domaines de la soci t devient une injonction dans ce monde incertain.
Innovation collective: quand cr er avec devient essentiel fait suite plusieurs projets de recherches, partages de connaissances et accompagnements de dispositifs d innovation collective entre la France et le Qu bec. Les chercheurs et les praticiens qui ont particip cet ouvrage collectif viennent de divers horizons et pr sentent des postures de recherche et des exp rimentations en innovation collective fort vari es. Mais tous les auteurs de cet ouvrage ont travaill dans une perspective la fois interdisciplinaire et transnationale, et donc leurs exp riences, leurs regards et leurs analyses critiques sont entrem l s. L exploration du domaine de l innovation collective mobilise droit, science politique, management, gestion de projet, urbanisme, architecture, conomie, tourisme, sant , technologies de l information, design, g ographie, sociologie.
Parce que le concept d innovation collective est dynamique et peut tre d fini en fonction des pratiques exerc es en son nom, ce livre collectif n entend pas imposer de vision normative et de d finition dominante de l innovation collective. Il n adopte pas non plus une posture de garde-fronti re, puisqu il est question de cr ation permanente. Il entend plut t regarder les exp riences actuelles, dans une logique de perm abilit , de transfert, de variation, d assemblage et d apprentissage. Pour les m mes raisons, il est apparu inad quat de tracer une s paration arbitraire par grande th matique - ville, agriculture, sant , etc. - pour mettre en vidence des modes d action sous l gide de l innovation collective ou r v ler des mergences. Pour d passer les d finitions fig es, les cat gories et les territoires des disciplines universitaires, le choix a plut t t fait d examiner la notion d innovation ouverte travers divers clairages: apr s changes entre les coauteurs, quatre angles de vue ont t retenus, qui constituent les quatre parties de ce livre: les chelles d action et enjeux soci taux, les dispositifs et acteurs, les histoires et exp riences v cues et, finalement, les limites et obstacles.
Living labs en sant , exp rimentations collectives en agriculture, "design thinking dans l action publique, urbanisme participatif dans les villes, laboratoires ouverts par les usages dans le secteur des services, financement participatif en entrepreneuriat, uvres en usage partag ( creative commons ) en technologie et innovation ouverte dans le monde industriel figurent parmi les exp rimentations et discussions trait es dans ce livre, o il est aussi question de sciences du citoyen et de recherche en sciences du design.
L innovation collective fertilise actuellement toutes les formes d organisations comme les institutions publiques, les entreprises et les associations ou les collectifs informels. Sont influenc s galement les politiques publiques, les processus de projet public comme priv , les pratiques de changement ainsi que le management.
Parce qu elles constituent des approches inclusives, les d marches en innovation collective int ressent aujourd hui la fois les gens d affaires, les lus, les chercheurs, les citoyens qui - tous - cherchent actuellement rassembler leur nergie pour permettre la r alisation de projets partag s, accept s, utilis s et pertinents pour la soci t . Il n est plus question d agir pour , mais bien d agir avec avec les citoyens, avec les usagers, avec les utilisateurs, avec les parties prenantes qui se sentent concern es et se d clarent l gitimes, sans attendre.
Et parce que l innovation collective ouvre la voie de nouvelles organisations sociales, des cosyst mes, des alliances ou des collaborations se mettent en place sans trop de bruit, mais de fa on extr mement puissante. Se profilent ici et l de nouvelles pratiques, de nouveaux lieux et de nouveaux m tiers qui red finissent les fronti res du partage des savoirs, la notion de comp tences relationnelles, l organisation du travail ou encore l apprentissage collectif.
Dans un tel contexte, cet ouvrage collectif ne pouvait que conjuguer les regards de divers acteurs: professionnels, scientifiques, institutions gouvernementales, organisations priv es, associations, usagers De multiples parties prenantes uvrant divers projets organisationnels et soci taux ont donc ici la parole, gr ce aux 33 auteurs qui ont accept de participer ce livre-marathon.
Dix-neuf textes composent ce livre. Certains de ces textes traitent de questions de fond, d autres de questions de forme, d autres encore illustrent des pratiques ou relatent des exp riences, et certains autres discutent des r les et des responsabilit s, de m thodes et d outils. Courts ou longs, ils contribuent de fa on gale d crire et discuter de diff rents enjeux, acteurs et dispositifs de l innovation collective. Et tous les textes de ce livre ont en commun de repr senter le vivant et la vitalit de l innovation collective actuelle, sans doute parce que cocr er est devenu essentiel pour demain.
Table des mati res
Avant-propos / L innovation collective: quand cr er avec devient essentiel
Val rie Colomb et Val rie Lehmann
Liste des encadr s, des figures et des tableaux
Liste des abr viations
Introduction / Fondement et repr sentations de l innovation collective
Val rie Lehmann
Partie 1 / CHELLES D ACTION ET ENJEUX SOCI TAUX

Chapitre 1 / Les urban labs ou les pr mices d une biopolitique des villes
Rapha l Besson
1 / Les caract ristiques des urban labs
1.1 / La coproduction et l exp rimentation en grandeur r elle
1.2 / La d centralisation de la fabrique urbaine
1.3 / La cr ation d espaces en tension
2 / Vers une biopolitique des villes
2.1 / Une action urbaine centr e sur le vivant
2.2 / Une action urbaine facilitatrice et exp rimentale
2.3 / Une recherche urbaine indisciplin e
3 / B tir avec le vivant
3.1 / Penser en cosyst me
3.2 / Penser les usages
3.3 / Pour une "ing nierie bio-inspir e (Ingber, 2017)
Conclusion
Bibliographie
Chapitre 2 / L universit et l innovation sociale: vers un nouveau cadre pist mologique favorisant la transformation soci tale
Juan-Luis Klein
1 / L innovation sociale comme r ponse la crise
1.1 / Ce qui se construit au travers de la crise
1.2 / L innovation sociale: jalon de la transformation sociale?
1.3 / L innovation sociale face au cadre institutionnel
2 / Les universit s et l effet transformateur de l innovation sociale
2.1 / Des interventions ponctuelles
2.2 / Les institutions universitaires et les autres voies de d veloppement
2.3 / Les innovations sociales et la coconstruction de la connaissance
Conclusion
Bibliographie
Chapitre 3 / Les laboratoires r cr atifs comme