Oser la permaculture

Philippe Lataste

Description

Quels liens établir entre un grand industriel du début du XXe siècle, un colonel de l'US Air Force, un philosophe français du XVIe siècle et des concepts d'agriculture potagère développés en Australie au milieu des années 1970 ? Cet ouvrage explore leurs liens et convergences à travers les 12 principes qui inspirent la permaculture. Un parcours original qui offre des enseignements sur la conduite et le développement des organisations. Xénophon proclamait déjà : « Il avait raison celui qui a dit que l'agriculture est la mère et la nourrice des autres arts ».

Sujets

• Environnement
• Nature
• Management
• Campagne
• Écologie
• Agriculture
• Environment
• Gestion
• entreprises

Informations

• Publié par: L'Harmattan
• Date de parution: 10 septembre 2020
• Nombre de lectures: 0
• EAN13: 9782140157295
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

PHILIPPE LATASTE

OSER LA PERMACULTURE : LA TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS

o n a s n i c a e R

Collection dirigée par Georges NURDIN

Oser la permaculture : la transformation des organisations

Collection « Raisonance » * OUVRAGES PARUS Vincent RODRIGUEZ,Les leçons de vie d’un enseignant de terrain de Nouvelle-Calédonie, 2019. Lillia AREZKI,Industrie pharmaceutique : quel avenir ?, 2018. Hubert LANDIER,Renaissance, 2018. Jacques-Eloi DUFFAU,Réveillons-nous !; 2016. Ellen WASYLINA,La défense européenne face aux menaces, 2015. Georges NURDIN, Soraya DJERMOUN, Les multinationales émergentes, 2015. Georges NURDIN, Olin O. OEDEKOVEN, Deborah K. ROBBINS,Le leadership en action, 2015.

Denise COHEN,Tu me fais marcher !, 2015. Ellen WASYLINA,Ukraine :Prémices de guerre froide en Europe ?, 2014.

Josse ROUSSEL,Misère de la Finance, 2014. Valérie LEJEUNE (dir.),Tendances économiques et sociales de la valeur en entreprise, 2014. Florin PAUN,Tous entre-preneurs !, 2014.

Philippe Lataste Oser la permaculture : la transformation des organisations

© L’Harmattan, 2020 5-7, rue de l’École-Polytechnique, 75005 Paris http://www.editions-harmattan.fr ISBN : 978-2-343-20000-2 EAN : 9782343200002

REMERCIEMENTS

À Georges sans qui ce projet n’aurait pu être mené à bien.

À Françoise, Nathalie, Yann, Édouard et Jean-Michel qui ont bien voulu relire ces pages avec finesse et vigilance.

À Barbara qui m’accompagne avec patience.

7

Table des matières INTRODUCTION ........................................................... 11

PRINCIPE N° 1 – OBSERVER ET INTERAGIR .......... 17

PRINCIPE N° 2 – COLLECTER ET STOCKER L’ÉNERGIE..................................................................... 23

PRINCIPE N° 3 – CRÉER UNE PRODUCTION .......... 29

PRINCIPE N° 4 – APPLIQUER L’AUTORÉGULATION ET ACCEPTER LA RÉTROACTION............................ 35

PRINCIPE N° 5 – UTILISER ET VALORISER LES RESSOURCES ET LES SERVICES RENOUVELABLES ....................................................... 41

PRINCIPE N° 6 – NE PAS PRODUIRE DE DÉCHETS49

PRINCIPE N° 7 – PARTIR DES STRUCTURES D’ENSEMBLE POUR ARRIVER AU DÉTAIL............ 57

PRINCIPE N° 8 – INTÉGRER AU LIEU DE SÉGRÉGUER .................................................................. 65

PRINCIPE N° 9 – UTILISER DES SOLUTIONS À PETITES ÉCHELLES ET AVEC PATIENCE ............... 73

PRINCIPE N° 10 – UTILISER ET VALORISER LA DIVERSITÉ ..................................................................... 83

PRINCIPE N° 11 – UTILISER LES BORDURES ET VALORISER LA MARGE ............................................. 91

PRINCIPE N° 12 – FACE AU CHANGEMENT, ÊTRE INVENTIF ....................................................................... 99

POSTFACE.................................................................... 107

9