Objectif DCG Management 2014 2015
272 pages
Français

Objectif DCG Management 2014 2015

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Description

La première partie présente l’épreuve et des conseils méthodologiques pour la préparer, ainsi qu’une méthode de travail pour le jour de l’examen.

La deuxième partie est consacrée au cours : 40 fiches de synthèse, afin de mémoriser et réviser les principales notions à acquérir pour passer l’UE 3 du DCG.

En troisième partie, le QCM permet de vérifier l’efficacité de l’apprentissage des concepts de base et notions essentielles. Enfin, la quatrième partie propose un entraînement efficace à l’examen : 8 situations pratiques commentées et corrigées qui couvrent l’ensemble du programme de management.


Les points forts

  • une présentation claire et structurée.
  • des situations pratiques conçues pour s’entraîner dans les conditions de l’examen.
  • une formule tout-en-un.

Sommaire

Partie 1 : Les fiches
1. Introduction et théories
2. Le comportement dans l'organisation
3. La conduite de l'organisation
4. Éléments fondamentaux de stratégie
5. Les différentes fonctions au sein des organisations
6. La communication des organisations

Partie 2 : Les QCM
Partie 3 : L'épreuve
Partie 4 : L'entraînement à l'épreuve

Sujets

Informations

Publié par
Date de parution 03 janvier 2014
Nombre de lectures 39
EAN13 9782011404046
Licence : Tous droits réservés
Langue Français

Informations légales : prix de location à la page €. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

La première partie présente l’épreuve et des conseils méthodologiques pour la préparer, ainsi qu’une méthode de travail pour le jour de l’examen.

La deuxième partie est consacrée au cours : 40 fiches de synthèse, afin de mémoriser et réviser les principales notions à acquérir pour passer l’UE 3 du DCG.
En troisième partie, le QCM permet de vérifier l’efficacité de l’apprentissage des concepts de base et notions essentielles. Enfin, la quatrième partie propose un entraînement efficace à l’examen : 8 situations pratiques commentées et corrigées qui couvrent l’ensemble du programme de management.

Les points forts
  • une présentation claire et structurée.
  • des situations pratiques conçues pour s’entraîner dans les conditions de l’examen.
  • une formule tout-en-un.
Sommaire
Partie 1 : Les fiches
1. Introduction et théories
2. Le comportement dans l'organisation
3. La conduite de l'organisation
4. Éléments fondamentaux de stratégie
5. Les différentes fonctions au sein des organisations
6. La communication des organisations
Partie 2 : Les QCM
Partie 3 : L'épreuve
Partie 4 : L'entraînement à l'épreuve