Histoire d'un entretien d'embauche réussi

Gabriel Ramirez Morales

Description

De nos jours, le chômage reste élevé et les postes fragiles. Ainsi, la posture de la personne devient un enjeu majeur dans la recherche d'emploi. Cet ouvrage nous permet d'accompagner Claude, sans emploi depuis plusieurs mois. Nous allons apprendre avec lui à trouver la bonne posture, la meilleure stratégie comportementale afin d'intégrer au plus tôt le monde d'exigence qu'est le monde de l'entreprise.

Sujets

• entreprises
• Gestion
• Management

Informations

• Publié par: L'Harmattan
• Date de parution: 01 avril 2017
• Nombre de lectures: 130
• EAN13: 9782140033896
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

Gabriel Ramirez Morales

HISTOIRE D’UN ENTRETIEN D’EMBAUCHE … RÉUSSI !

R é c i t d ’ u n e d é m a r c h e e f f i c a c e avec les bons outils et la bonne posture

HISTOIRE D ’ UN ENTRETIEN D ’ EMBAUCHE … RÉUSSI !

© L’Harmattan, 2017 5-7, rue de l’École-Polytechnique, 75005 Paris http://www.editions-harmattan.fr

ISBN : 978-2-343-11781-2 EAN : 9782343117812

Gabriel Ramirez Morales Histoire d’un entretien d’embauche … réussi ! Récit d’une démarche efficace avec les bons outils et la bonne posture

DU MÊME AUTEUR

LECOACHINGDEHAUTNIVEAUDOIT-IL INTEGRERLEMONDEDEL’ENTREPRISE? O UI ET POURQUOI .

ACTIVITÉPHYSIQUEETSPORTIVED’UNENFANT B ÉNÉFICE ?A VANTAGE ?V IGILANCE ?Q UELS SERONT LES COMPORTEMENTS ET REGARDS DES PARENTS ?

ACTIVITÉGYMNIQUEDEDEMAIN A CCUEILLIR , ENTRAÎNER , JUGER …

ENTRAÎNEMENTGYMNIQUE L A PRATIQUE DE DEMAIN .

ENSEIGNEMENTACROBATIQUE C OMPORTEMENT À L ' ENTRAÎNEMENT ET EN COMPÉTITION .

L'ENTRAÎNEMENTACROBATIQUEAUSEINDU CIRQUE D E L ' ENFANT À L ' ARTISTE .

Sommaire

Chapitre 1.

Chapitre 2.

Introduction Le travail est-il une valeur morale ?

p.7

Quelques éléments avant l’entretien d’embauchep.19 Des questions à se poser Le développement personnel Retour d’expériences sur la recherche d’emploi Les fameux algorithmes Un danger latent, la santé Compétences

Chapitre 3.Le développement personnel p.53 L’estime de soi L’affirmation de soi Savoir dire non Affirmer ses valeurs ajoutées L’amour de soi L’image de soi Attributions causales La mémoire implicite La motivation La pyramide de Maslow La théorie de Vroom La programmation neurolinguistique Les valeurs, croyances, états internes La zone de confort

Chapitre 4.

Chapitre 5.

Chapitre 6.

L’entretienp.103 Questions pièges d’un entretien Le triangle de Karpmann Des compétences sociales à développer La discrimination Etes-vous alpha ?

Ressources Humainesp.139 Ressources ou Risques Humains

L’intelligence émotionnelle

Chapitre 7. Conclusion

p.149

p.159

CHAPITRE 1 INTRODUCTION Le travail est-il une valeur ?

Introduction La table était presque débarrassée et le café avait été encore une fois très bon, comme d’habitude… En ce matin de mois de mai, sans trop de surprise le soleil brillait dans le ciel et la température était particulièrement douce. Marie-Hélène regarda son mari et s’adressa à lui avec toute l’affection qui nourrissait depuis de nombreuses années ce couple quadragénaire. « Tu as rendez-vous à quelle heure ? » Claude : « Je suis convoqué à 9h30 mais comme d’habitude, ma conseillère ne me recevra pas avant 10 heures au mieux… ». En effet Claude, rédacteur en assurance est à la recherche d’un travail depuis plusieurs mois maintenant et il doit aller faire un point sur sa situation avec sa conseillère Pôle emploi. Claude a démarré sa carrière dans un cabinet de courtage en assurance avant d’être employé pendant dix ans dans une grande compagnie d’assurance. Très bien noté par ses supérieurs, Claude aspirait logiquement à gravir l’échelle des responsabilités. Sa voie était toute tracée. Il aura fallu une fusion avec un groupe international pour que son poste se retrouve en concurrence et qu’au jeu de l’ancienneté il perde son emploi. Claude quitte donc cette société avec les indemnités légales et une somme conséquente à son départ volontaire. Nous le verrons plus tard, il va traverser des phases plus ou moins néfastes, plus ou moins pièges au niveau psychologique mais n’en est pas nécessairement conscient. Fort de son expertise, de son expérience, il se dit qu’il n’aura aucun mal à retrouver un poste dans une autre compagnie et que cela n’est qu’une question de temps. À ce moment, le risque principal est pluriel. Il y a un passé qui

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