S

S'occuper du travail des autres - Le management dans l'établissement

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Français
256 pages

Description


Management & Éducation :

une nouvelle collection dédiée aux chefs d'établissement scolaire pour les aider au jour le jour dans les diverses fonctions qu'ils ont à occuper.




Face à la diversité des personnels qu'il a sous sa responsabilité et son autorité, quelles doivent être les attitudes, les comportements et les devoirs relationnels du chef d'établissement pour organiser le travail, favoriser les projets, gérer les conflits, écouter, conseiller, mobiliser, etc.



Cet ouvrage de management de l'établissement scolaire précise
tous les enjeux du pilotage relationnel qui conditionne l'efficacité des équipes pédagogiques et éducatives, et la réussite de la population scolarisée.






SOMMAIRE


Partie 1

Un établissement est une collection de personnels




Chapitre 1 - Statuts et culture professionnelle des différents groupes de collaborateurs


Chapitre 2 - Organisation du travail, la hiérarchie et l'autorité




Partie 2


Les attitudes, comportements et devoirs du dirigeant





Chapitre 3 - Les attitudes gagnantes


Chapitre 4 - Favoriser la réussite : accueillir, éduquer, accompagner motiver


Chapitre 5 - Piloter dans les virages


Chapitre 6 - S'occuper de ses états intérieurs


Chapitre 7 - Travailler avec les représentants syndicaux




Partie 3


Le manager en situation





Chapitre 8 - Évaluer le travail des autres


Chapitre 9 - Manager les élèves et les parents


Chapitre 10 - Manager ses collaborateurs


Chapitre 11 - Manager un lauréat du concours

Sujets

Informations

Publié par
Date de parution 27 août 2003
Nombre de lectures 22
EAN13 9782011814487
Licence : Tous droits réservés
Langue Français

Informations légales : prix de location à la page €. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

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Management & Éducation :

une nouvelle collection dédiée aux chefs d'établissement scolaire pour les aider au jour le jour dans les diverses fonctions qu'ils ont à occuper.




Face à la diversité des personnels qu'il a sous sa responsabilité et son autorité, quelles doivent être les attitudes, les comportements et les devoirs relationnels du chef d'établissement pour organiser le travail, favoriser les projets, gérer les conflits, écouter, conseiller, mobiliser, etc.



Cet ouvrage de management de l'établissement scolaire précise
tous les enjeux du pilotage relationnel qui conditionne l'efficacité des équipes pédagogiques et éducatives, et la réussite de la population scolarisée.






SOMMAIRE


Partie 1

Un établissement est une collection de personnels




Chapitre 1 - Statuts et culture professionnelle des différents groupes de collaborateurs


Chapitre 2 - Organisation du travail, la hiérarchie et l'autorité




Partie 2


Les attitudes, comportements et devoirs du dirigeant





Chapitre 3 - Les attitudes gagnantes


Chapitre 4 - Favoriser la réussite : accueillir, éduquer, accompagner motiver


Chapitre 5 - Piloter dans les virages



Chapitre 6 - S'occuper de ses états intérieurs


Chapitre 7 - Travailler avec les représentants syndicaux




Partie 3


Le manager en situation





Chapitre 8 - Évaluer le travail des autres


Chapitre 9 - Manager les élèves et les parents



Chapitre 10 - Manager ses collaborateurs


Chapitre 11 - Manager un lauréat du concours