//img.uscri.be/pth/4383e060be95c82b17c0f78da04a49eb635ab990
Cet ouvrage fait partie de la bibliothèque YouScribe
Obtenez un accès à la bibliothèque pour le lire en ligne
En savoir plus

Création d'entreprise - La double révolution

De
226 pages
Où en est la création de nouvelles entreprises en France ?


Yvon Gattaz, analyse sans complaisance et parfois avec humour les atouts et les handicaps de la France dans cette compétition :




  • Elle a gagné la bataille des créations elles-mêmes en nombre.


  • Mais elle a perdu la bataille de la croissance après création, indispensable pour le progrès économique et pour les emplois.



Faiblesse grave, nous fabriquons des entreprises naines et qui restent naines.



Yvon Gattaz décrit sur ce point nos atouts et nos faiblesses, et propose les actions à mener auprès des jeunes qui ont le goût du risque et surtout auprès des diplômés de l'enseignement supérieur, les plus aptes à impulser cette croissance. Il tente ici de convaincre les jeunes de se lancer avec enthousiasme dans cette aventure.



D'après lui, la création de nouvelles entreprises performantes est l'une des clés du redressement économique de notre pays.



Retrouvez dans cet ouvrage les commentaires de :

Mohed Altrad (Altrad) - Jean-Claude Decaux (JCDecaux) - Jacques-Antoine Granjon (Vente-privee.com) - Francis Holder (Paul) - Louis Le Duff (Le Duff) - Grégory Mager (Maesa) - Grégory Marciano (Sushi Shop) - Véronique Morali (Terrafemina/TFco) - Gérard Mulliez (Auchan) - Xavier Niel (Free) - Augustin Paluel-Marmont et Michel Rovira (Michel et Augustin) - John Persenda (Sphère) - Jean- Baptiste Rudelle (Criteo).




  • Le constat


  • La première révolution : réanimation de l'esprit d'entreprendre


  • La seconde révolution : la croissance, notre handicap


  • Une infinité d'opportunités pour la création de nouvelles entreprises


  • Après la double révolution, l'espoir


  • Treize témoignages de créateurs d'entreprises de croissance à partir de zéro (Altrad - Auchan - Criteo - Free - JC Decaux - Le Duff - Maesa - Michel et Augustin - Paul - Sphère - Sushi Shop - Terrafemina/Tfco - Vente-Privee.com)

Voir plus Voir moins
Yvon Gattaz Création d'entreprise LA DOUBLE RÉVOLUTION
Où en est la création de nouvelles entreprises en France ?
Yvon Gattaz analyse sans complaisance et parfois avec humour les atouts et les handicaps de la France dans cette compétition :  Elle a gagné la bataille des créations ellesmêmes en nombre. elle a perdu la bataille de la croissance après création, Mais  indispensable pour le progrès économique et pour les emplois. Faiblesse grave, nous fabriquons des entreprises naines et qui restent naines. Yvon Gattaz décrit sur ce point nos atouts et nos faiblesses, et propose les actions à mener auprès des jeunes qui ont le goût du risque et surtout auprès des diplômés de l’enseignement supé rieur, les plus aptes à impulser cette croissance. C’est le nouveau théorème Yvon Gattaz. Il tente ici de convaincre les jeunes de se lancer avec enthousiasme dans cette aventure.
D’après lui, la création de nouvelles entreprises performantes est l’une des clés du redressement économique de notre pays.
Retrouvez dans cet ouvrage les témoignages de :
Mohed Altrad (Altrad) – JeanClaude Decaux (JCDecaux) – JacquesAntoine Granjon (Venteprivee.com) – Francis Holder (Paul) – Louis Le Duff (Le Duff) – Grégory Mager (Maesa) – Grégory Marciano (Sushi Shop) – Véronique Morali (Terrafemina/TFco) –Gérard Mulliez (Auchan) – Xavier Niel (Free) – Augustin PaluelMarmont et Michel Rovira (Michel et Augustin) – John Persenda (Sphère) – Jean Baptiste Rudelle (Criteo).
© Guillaume de Fenoyl
YVON GATTAZa créé dès 27 ans Radiall avec son frère, groupe dirigé aujourd’hui par son fils Pierre. Il a lancé l’idée de créer des entreprises par les diplômés grâce à son premier livreLes hommes en gris en 1970. Président du CNPF (devenu le MEDEF) de 1981 à 1986, il milite àl’association Jeunesse et Entreprises qu’il a créée en 1986, et au Syndicat ASMEP-ETI qu’il a créé et présidé de 1995 à 2013. Amateur d’aphorismes, il accepte volontiers qu’on l’appelle MECEN « Maître Ès Création d’Entreprises Nouvelles ». Académicien, Yvon Gattaz est membrede l’Académie des Sciences Morales et Politiques depuis 1989.
Couverture : studio Eyrolles / Illustration : Antoine Moreau-Dusault © Éditions Eyrolles CodeIéSdBitNeu:r9:78G-525-827142-55874-6
création d’entreprise la double révolution
Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 PARIS Cedex 05
www.editions-eyrolles.com
En appîcatîon de a oî du 11 mars 1957, î est înterdît de reproduîre înté-graement ou partîeement e présent ouvrage, sur queque support que ce soît, sans ’autorîsatîon de ’Édîteur ou du Centre françaîs d’expoîtatîon du droît de copîe, 20, rue des Grands-Augustîns, 75006 Parîs.
© Groupe Eyrolles, 2014 ISBN : 978-2-212-55874-6
YVONGATTAZ
création d’entreprise la double révolution
13 témoignages d’entrepreneurs :
Mohed Atrad (Atrad), Jean-Caude Decaux (JCDecaux), Jacques-Antoîne Granjon (Vente-prîvee.com), Francîs Hoder (Pau), Louîs Le Duff (Le Duff), Grégory Mager (Maesa), Grégory Marcîano (Sushî Shop), Véronîque Moraî (Terrafemîna/TFco), Gérard Muîez (Auchan), Xavîer Nîe (Free), Augustîn Paue-Marmont et Mîche Rovîra (Mîche et Augustîn), John Persenda (Sphère), Jean-Baptîste Rudee (Crîteo)
Du même auteur : Les Hommes en grîs, Robert Laffont, 1970 La Fîn des patrons, Robert Laffont, 1979 Les Patrons revîennent, Robert Laffont, 1988 Le Modèe françaîs, Pon, 1993 Mîtterrand et es patrons, Fayard, 1999 La Moyenne Entreprîse, champîonne de a croîssance durabe, Fayard, 2002 Mes vîes d’entrepreneur, Fayard, 2006 La Seconde Vîe, Françoîs Bourîn, 2010 Les ETI, champîons cachés de notre économîe, Françoîs Bourîn, 2010 L’Entreprîse et es jeunes, Françoîs Bourîn, 2011
Sommaire
IntroductionLe mystère de la création........................................... Deu étapes sîgnîficatîves ......................................... Transmîssîon et reprîse d’entreprîse...........................
Partie 1 Le constat..................................................................................... Chapitre 1Les Français autrefois en avance, aujourd’hui en retard................................................. Chapitre 2Entre présomption et inhibition................................ Chapitre 3Des environnements peu propices à la création....... L’envîronnement psychoogîque................................ L’envîronnement admînîstratî, jurîdîque, fisca et socîa .............................................................
Partie 2 La première révolution : réanimation de l’esprit d’entreprendre............................. Chapitre 4Il était une fois…....................................................... Chapitre 5Le secret : la lampe d’Aladin...................................... Chapitre 6La descente sociale..................................................... Chapitre 7Le goût du risque....................................................... Chapitre 8Le droit à l’erreur et le courage de faire faux............ Chapitre 9Après le jaillissement, la croissance........................... Chapitre 10Après la croissance, le prosélytisme........................... Chapitre 11Mai 68, premier choc non pétrolier........................... Chapitre 12Une image fluctuante de l’entreprise........................ Une réhabîîtatîon construîte ..................................... Le grand tournant...................................................... © GroupCehEayrpoiterse 13Après la stagnation, le sursaut..................................
1 2 3
7
9 13 15 16
18
21 23 25 27 29 31 33 35 39 43 43 45 49
V
Chapitre 14Les auto-entrepreneurs.............................................. Chapitre 15La réanimation de 2003 : première révolution.......... Chapitre 16La France prend la tête du nombre de créations....... Chapitre 17Entrepreneur : plus qu’un métier, une vocation et une dignité............................................................
53 55 59
61
Partie 3 La seconde révolution : la croissance, notre handicap 65 Chapitre 18Une mortalité infantile peu compressible................. 67 Chapitre 19Imagination créatrice etpracticemental...................17 Chapitre 20L’échec de la croissance française............................... 75 Chapitre 21La croissance, ardente obligation.............................. 81 Où trouver a croîssance ?.......................................... 82 Les pîîers ondamentau........................................... 83 Chapitre 22Nos désincitations à la croissance.............................. 87 Chapitre 23La seconde révolution et les qualités d’émission...... 91 Théorème Yvon Gattaz : Le poîds de ’enseîgnement supérîeur .................................................................... 92 L’enseîgnement des quaîtés d’émîssîon.................... 93 Chapitre 24Quelle croissance, et jusqu’où ?................................. 97 Quee croîssance peut-on conseîer à une entreprîse naîssante ?....................................... 98 Quee taîe pour une entreprîse eIcace ? ............... 100
Partie 4 Une infinité d’opportunités pour la création de nouvelles entreprises....................... 103 Chapitre 25Jeunes : génération H et génération D...................... 105 La génératîon Y .......................................................... 105 Deu catégorîes de jeunes ......................................... 107 Pourquoî es surdoués înteectueement et es surdîpômés sont-îs moîns créatîs ?................ 109 Chapitre 26Créer une entreprise sans argent............................... 113 Une aventure à a portée de tous .............................. 113 Attentîon au aéas du financement ......................... 115
VI
création d’entreprise la double révolution
© Groupe Eyroes
Chapitre 27Les innombrables créneaux nouveaux....................... 119 La orce du numérîque............................................... 120 Des découvertes à aîre.............................................. 122 Un secteur dynamîque............................................... 123 D’autres créneau porteurs........................................ 125 Chapitre 28Exemplarité factuelle plutôt qu’enseignement ex cathedra................................................................ 129 Que créneau porteur choîsîr ? .................................. 129 Suscîter es vocatîons ................................................. 131 Chapitre 29Se mettre à son conte… de fées................................ 135 Déchîrer son dîpôme................................................. 135 Le radînîsme îndustrîe............................................... 137 La pace grandîssante des emmes ............................ 138 En quête d’harmonîe socîae ..................................... 139 Chapitre 30Émerger dans un pays « immergent »...................... 143 Chapitre 31Mais oui ! Tu peux entreprendre en France............... 149 Chapitre 32La multiplication des emplois passera par la multiplication des employeurs........................ 151 Un pourcentage trompeur ......................................... 152 Retrouver a croîssance............................................... 153 La patrîe est en danger .............................................. 155 Chapitre 33Après la double révolution, l’espoir.......................... 159
Treize témoignages de créateurs d’entreprises de croissance à partir de zéro.................................................. 163
Il faut avoir la volonté d’avancer, toujours Mohed Altrad, ondateur du groupe Altrad................................... 165 Il faut laisser l’intuition s’exprimer Gérard Mulliez, ondateur du groupe Auchan................................ 169 On crée une entreprise par désir de changer le monde Jean-Baptiste Rudelle, ondateur de l’entreprise Criteo.................. 174 Savoir écouter son instinct Xavier Niel, ondateur de Free........................................................ 177 Innover pour avancer © GroupJeeEaynr-oCelsaude Decaux, ondateur du groupe JCDecaux.................... 181
sommaire
VII
Entrer de plain-pied dans la compétition mondiale Louis Le Duf, ondateur du groupe Le Duf................................... 185 Cultiver le goût d’entreprendre Grégory Mager, ondateur de l’entreprise Maesa........................... 191 Exprimer au mieux ses talents Augustin Paluel-Marmont et Michel de Rovira, ondateurs de Michel et Augustin491................................................... Rien ne résiste à la ténacité Francis Holder, ondateur du groupe Paul...................................... 197 Prendre en compte les évolutions du monde à chaque étape de notre développement John Persenda, ondateur du groupe Sphère.................................. 200 Sans passion, rien ne sert de se lancer Grégory Marciano, ondateur de Sushi Shop.................................. 207 Faire bouger les lignes dans l’univers du féminin Véronique Morali, ondatrice de Terraemina/TFco....................... 210 Avoir la fibre entrepreneuriale avant tout Jacques-Antoine Granjon, ondateur de Vente-privee.com............. 213
Remerciements................................................................................216
VIII
création d’entreprise la double révolution
© Groupe Eyroes