Développer son entreprise
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Description

Entrepreneur, un métier, une vie
Un guide pratique riche sur les plans technique et humain, qui apporte des solutions pour créer ou transformer son activité de façon pérenne.
L'auteur apporte une réponse pédagogique via une méthode simple, déclinée

Entrepreneur, un métier, une vie


Un guide pratique riche sur les plans technique et humain, qui apporte des solutions pour créer ou transformer son activité de façon pérenne.


L'auteur apporte une réponse pédagogique via une méthode simple, déclinée en deux versions : l'une rapide, l'autre plus complète, selon le temps que souhaite y consacrer le lecteur.


Au coeur de la méthode : des outils concrets, des tableaux et des fiches pratiques au contenu rapidement réalisable ; des documents téléchargeables sur editions-organisation.com



  • Les notions clés

  • Déroulement méthodologique

  • Méthode rapide : deux heures pour réfléchir à l'avenir de son entreprise

  • Méthode complète : deux jours pour réfléchir à l'avenir de son entreprise

  • Les principes clés à retenir

Sujets

Informations

Publié par
Date de parution 07 juillet 2011
Nombre de lectures 212
EAN13 9782212868180
Langue Français
Poids de l'ouvrage 14 Mo

Informations légales : prix de location à la page 0,0105€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

Exrait

DÉvelopper son entreprise de manière pÉrenne
édItIoNS d’OrgaNISatIoN Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 PARIS Cedex 05
www.edItIoNS-orgaNISatIoN.Com www.edItIoNS-eyroLLeS.Com
SUPPLÉMENTS INTERNET Pour obtenr es suppéments ïnternet de cet ourage, rendez-ous sur e ste des édtons d’Organsaton : http://www.edtons-organsaton.com, pus tapez e code de ’ourage (54652), dans e champ de recherche en haut à gauche. Une os sur a îche de ’ourage, ous pouez téécharger es suppéments dans a rubrque « Tééchargements » de a coonne de drote.
er Le code de a proprété nteectuee du 1 juet 1992 nterdt en efet eXpressément a photocope à usage coect sans autorsaton des ayants drot. Or, cette pratque s’est générasée notamment dans es étabssements d’ensegnement, prooquant une basse brutae des achats de res, au pont que a possbté même pour es auteurs de créer des œures nouees et de es are édter correctement est aujourd’hu menacée. En appcaton de a o du 11 mars 1957,  est nterdt de reprodure ntégraement ou parteement e présent ourage, sur queque support que ce sot, sans ’autorsaton de ’Édteur ou du Centre Franças d’eXpotaton du drot de cope, 20, rue des Grands-Augustns, 75006 Pars.
© Groupe Eyrolles, 2010 ISBN : 978-2-212-54652-1
Hugues Marchat
DÉvelopper son entreprise de manière pÉrenne
Compléments en ligne sur : www.editionsorganisation.com
Sommaire
Remerciements ............................................................. 7
Préface ........................................................................ 9
Avantpropos............................................................. 13
Chapitre 1  Les notions clés........................................ 15 Les bases de ce livre .................................................. 17 La notion de développement ....................................... 21 La notion de projet d’entreprise ................................... 26 La notion de plan tactique annuel ................................ 33 La description de la logique méthodologique ................ 38
Chapitre 2  Déroulement méthodologique ................... 41 La phase de construction en détail ............................... 44 La phase de pilotage en détail .................................... 47 La phase de capitalisation en détail ............................. 48 La logique documentaire ............................................ 49 La construction des documents..................................... 50 Les raisons des échecs du développement..................... 51
Chapitre 3  Méthode rapide : deux heures pour réfléchir à l’avenir de son entreprise ...................... 55 Étape 1 : Avoir et rédiger la vision .............................. 59 Étape 2 : Décliner la vision en objectifs opérationnels .... 61 Étape 3 : Analyser les produits, les services, les clients... 63 © Groupe Eyrolles Étape 4 : Analyser les modes de commercialisation ....... 65 Étape 5 : Analyser l’organisation................................. 67
6
Développer son entreprise de manière pérenne
Étape 6 : Analyser les finances.................................... 69 Étape 7 : Faire le diagnostic ....................................... 71 Étape 8 : Rédiger et communiquer le projet d’entreprise... 73 Étape 9 : Piloter le projet d’entreprise .......................... 75 Étape 10 : Faire le bilan et lancer le nouveau plan ........ 77
Chapitre 4  Méthode complète : deux jours pour réfléchir à l’avenir de son entreprise ...................... 79 Étape 1 : Avoir et rédiger la vision .............................. 83 Étape 2 : Décliner la vision en objectifs opérationnels .... 89 Étape 3 : Analyser les produits, les services, les clients... 93 Étape 4 : Analyser les modes de commercialisation ....... 99 Étape 5 : Analyser l’organisation............................... 105 Étape 6 : Analyser les finances.................................. 113 Étape 7 : Faire le diagnostic ..................................... 117 Étape 8 : Rédiger et communiquer le projet d’entreprise..122 Étape 9 : Piloter le projet d’entreprise ........................ 126 Étape 10 : Faire le bilan et lancer le nouveau plan ...... 130
Chapitre 5  Les principes clés à retenir...................... 133 Le projet d’entreprise ............................................... 135 Les principes essentiels ............................................. 142 La personnalisation des outils .................................... 145 Dans chaque thématique, la même démarche ............. 146 L’organisation comme base de la pérennité ................ 147 Comment se faire accompagner pour réaliser son projet d’entreprise ? ........................................... 150 Les étapes de développement pour atteindre maturité et durabilité ............................................................ 152
Index....................................................................... 155
© Groupe Eyrolles
RemerCIemeNtS
Un grand merc à Perre-Jean Torgue pour tous es échanges que nous aons eus pendant de ongues heures sur es hommes et sur ’hstore – sa passon, durant ces qunze dernères années – pour a rchesse de ses mses en perspecte, pour a quaté de ses ana-yses, enîn pour sa bee préace ! Ce re est dédé au grand-père de mes quatre îes qu a drgé une grande entreprse aec tout e respect des aeurs humanes qu’ y aat à cette époque… De a part de Jacques à Azée, Océane, Johanna et Luna.
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