S'expatrier en toute connaissance de cause

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Livres
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Description

Vous avez envie de partir vivre à l'étranger ? Votre employeur vous propose une mobilité internationale ? Comment vous assurer que ce choix de carrière vous convient et mettre toutes les chances de succès de votre côté ?


Pour y parvenir, l'ouvrage S'expatrier en toute connaissance de cause de Jean-Luc Cerdin vous propose un véritable programme de "coaching" à l'expatriation. Issu de recherches récentes, cet ouvrage vous accompagne, étape par étape, dans la construction de votre projet de mobilité internationale.


Grâce à des quiz d'auto-évaluation, vous pourrez évaluer votre aptitude à l'expatriation et engager des pistes d'actions concrètes pour bien vous préparer. Le site web dédié "L'expatriation : préparez votre projet de mobilité internationale !" vous offrira en complément une palette de ressources et d'outils (témoignages d'expatriés, conseils pratiques, adresses utiles) pour affiner votre projet. À l'issue de cet ouvrage, vous pourrez ainsi répondre aux questions suivantes :



  • Suis-je fait pour l'expatriation ?

  • Ai-je intérêt à partir et sous quelles conditions ?

  • Quelles sont mes chances de succès ? Comment les optimiser ?

  • A l'inverse quelles sont mes zones de risques ? Comment les limiter ?



  • Et ma carrière dans tout ça ?

    • Ancre de carrière : larguez les amarres !

    • A la recherche du gène global

    • L'énigme de la disposition des personnes envers la mobilité internationale

    • "Money, money, money" : la théorie du chauffeur de taxi

    • Expérience internationale : en avoir ou pas


  • Quelques avis d'experts pour y voir plus clair

    • L'expatriation a-t-elle un avenir ?

    • Les leçons de l'impatriation

    • Expatriation ou odyssée personnelle ?


  • Mon projet international : les facteurs clés du succès

    • Faut-il y aller avec ou sans formation interculturelle ?

    • Nourrir ses talents à l'international

    • L'expatriation : une histoire de couple !

    • Évaluer et être évalué dans une autre culture

    • Devient-on riche en s'expatriant ?

    • De l'équité dans la mobilité


  • Les risques à ne pas négliger

    • Sécurité et expatriation : l'affaire de tous

    • Quelle protection sociale pour les personnes à l'étranger ?

    • Non-assistance à personnes en mobilité : danger

    • Le retour d'expatriation, talon d'Achille de la mobilité internationale ?

    • Face au retour : frustré ou proactif ?


  • Conclusion - Vers une mobilité internationale réussie

  • Pistes d'action : check-list

  • Références

Sujets

Informations

Publié par
Date de parution 07 juillet 2011
Nombre de visites sur la page 123
EAN13 9782212861204
Langue Français

Informations légales : prix de location à la page 0,0082 €. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

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JeanLuc CERDIN
S’expatrier en toute connaissance de cause Exclusif ! Préparez votre expatriation sur Internet ! Code d’accès dans ce livre.
S’EXPATRIER EN TOUTE CONNAISSANCE DE CAUSE
Posezvous les vraies questions sur votre projet de mobilit internationale !
Cet ouvrage et le site Internet ddi L’expatriation : prÉparez votre projet de mobilitÉ internationale!combinent leurs ressources afin de vous guider dans vos rflexions et dmarches pour une mobilit internationale russie.
En vous connectant á la page d’accueil http://www.essec.fr/lexpatriation/bookvous obtiendrez en retour votre code d’accs personnalis vous permettant d’utiliser les ressources du site.
Éditions Eyrolles 61, Bld SaintGermain 75240 Paris Cedex 05 www.editionseyrolles.com
er Le code de la proprit intellectuelle du 1 juillet 1992 interdit en effet expressment la photocopie á usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est gnralise notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possi bilit mme pour les auteurs de crer des œuvres nouvelles et de les faire diter correctement est aujourd’hui menace.
En application de la loi du 11 mars 1957 il est interdit de reproduire intgralement ou partiel lement le prsent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre FranÇais d’Exploitation du Droit de Copie, 20, rue des GrandsAugustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2007 ISBN : 9782212537871
JeanLuc Cerdin
S’EXPATRIER EN TOUTE CONNAISSANCE DE CAUSE
À Nathalie, ma femme, dont le soutien m’a permis de réaliser cet ouvrage.
À Tristan et Nina, mes deux petits globetrotters, qui me font voyager tous les jours !
1Remerciements
Je souhaite tout d’abord remercier les étudiants de l’ESSEC qui ont suivi mon cours « Mobilité internationale et expatriation », ceux de University of Missouri, St. Louis qui ont suivi la version « américaine », et les étudiants des programmes de forma tion continue, en particulier ceux du Master RH de l’ESSEC Management Education. Par leurs questions, ils m’ont incité à rédiger cet ouvrage afin d’aider les personnes à mieux se situer par rapport à une expatriation et à mieux s’y préparer.
J’associe à ces remerciements les professionnels de l’expatriation qui appor tent leurs témoignages terrain à mes étudiants, à savoir JeanPierre Evain, qui a dirigé la Maison des Français de l’Étranger, Étienne Gousson de L’Oréal, Nathalie Lorrain, directrice d’Itinéraires Interculturels, Anne Neplaz, directrice du CIVI, Jeanine Over de Linden de Net Expat, Jean Pautrot, directeur de la mobilité internationale EDF et Président France du Cercle Magellan, Anne Marie Ronayne, directrice de Terra Connecta, Cécile Sacquin de LVMH, Martine Tardivel, directrice de ORC Worlwide, Michel Touverey, directeur de la CFE, et ceux qui viennent faire partager leurs expériences d’expatriés, en particulier Florence NicolasVerley, Didier Bellec, Jérôme Serrat et JeanYves Rimaud. Leur contribution au site « L’expatriation : préparez votre projet de mobilité inter nationale ! » a été précieuse ainsi que leur expertise technique pour certains chapitres de cet ouvrage.
Mes remerciements vont aussi à JeanPierre Choulet, Michel Ferreira, Franck Polycarpe et Isabel Torcheux de l’ESSEC qui ont permis au site « L’expatriation : © GropurpéepEayrroellzes! » votre projet de mobilité internationale de ne pas rester un projet
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R E M E R C I E M E N T S
mais de devenir une réalisation très utile à ceux qui souhaitent réfléchir à leur mobilité internationale. Leur soutien permet aujourd’hui d’offrir l’accès de ce site aux lecteurs de ce livre. Plus largement, tous ceux qui ont apporté leur contribution à ce site sont également associés à ces remerciements.
Je souhaite aussi remercier Patrick Storey et Patrick Bouvard deRHinfoqui ont soutenu ce projet.
Je souhaite enfin remercier Nathalie Dupont qui, dans son rôle d’assistante de recherche, a été la première lectrice et critique de cet ouvrage dans un souci constant du lecteur.
© Groupe Eyrolles
1Sommaire
Introduction –Préparer un projet de mobilité internationale .........................
1 Partie ET MA CARRIÈRE DANS TOUT ÇA ? 1Ancres de carrière : larguez les amarres !...................................................... Qu’estce qu’une ancre de carrière ? .................................................................. Quelles sont les huit ancres traditionnelles ? .................................................... Ancre technique .............................................................................................. Ancre managériale .......................................................................................... Ancre autonomie ............................................................................................ Ancre sécurité/stabilité ................................................................................... Ancre créativité ............................................................................................... Ancre dévouement à une cause .................................................................... Ancre défi pur ................................................................................................. Ancre qualité de vie ....................................................................................... L’ancre internationale : une nouvelle ancre ? ................................................... Une ou plusieurs ancres de carrière ? ................................................................ Questionnaire : les ancres de carrière ............................................................. 2 À la recherche du gène global ....................................................................... Qu’estce que l’adaptabilité ? .............................................................................. Quatre mesures clés de l’adaptabilité ................................................................. Aller audelà de ce qui est mesurable ................................................................ © Groupe Eyrolles
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S’EXPATRIER EN TOUTE CONNAISSANCE DE CAUSE
Seriezvous porteur d’un « gène global » ? ........................................................ Comment développer ses capacités d’adaptation ............................................. Quiz : adaptabilitÉ ...............................................................................................
3 L’énigme de la disposition des personnes envers la mobilité internationale .................................................................. La mobilité internationale est plurielle .............................................................. Des profils hétérogènes ........................................................................................ Évaluer sa disposition envers la mobilité internationale ................................ Facteurs influant sur la disposition envers la mobilité internationale .......... La disposition absolue : quatre variables majeures .................................... La disposition relative et l’attachement au pays d’origine ........................ Quiz : disposition envers la mobilitÉ internationale......................................
4 « Money, money, money »: la théorie du chauffeur de taxi ....................... Le développement professionnel au centre de la motivation ......................... Des motifs positifs et négatifs ............................................................................. Les freins : obstacles ou excuses ? ..................................................................... La rémunération .............................................................................................. La place du conjoint ....................................................................................... Les enfants, la famille .................................................................................... Les ressorts de la motivation ............................................................................... La théorie ERD ................................................................................................ La théorie des attentes .................................................................................... Quiz : motivations ...............................................................................................
5 Expérience internationale : en avoir ou pas ............................................... … Évaluer une expérience internationale .............................................................. Manager global ou expatrié ? ............................................................................. Caractéristiques des carrières sans frontières .................................................... Comment se développer grâce à l’expérience internationale ? ...................... L’exemple des« third culture kids » ..............................................................Paradoxes de l’expérience internationale .......................................................... La crainte du retour ........................................................................................ La valorisation de l’expérience internationale ............................................ Quiz :expÉrience internationale .......................................................................
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S O M M A I R E
2 Partie QUELQUES AVIS D’EXPERTS POUR Y VOIR PLUS CLAIR 6L’expa............................................................... triation atelle un avenir ? . Que signifie « expatrier » ? .................................................................................. Les entreprises face à l’international .................................................................. L’expatriation : pour quelle durée ? ................................................................... L’expatriation : pour quoi faire ? ........................................................................ L’expatrié comme ambassadeur du siège social .......................................... L’expatriation au service du développement des compétences ................. Un avenir justifié .................................................................................................. 7 Les leçons de l’impatriation ........................................................................... Qu’estce qu’un impatrié ? .................................................................................. Impatriation et expatriation : une histoire de flux .................................... Une question de gestion des compétences ........................................................ Une formation en soi ........................................................................................... Une question d’adaptation ...................................................................................
8 Expatriation ou odyssée personnelle ?.......................................................... L’expatriation classique et l’expérience étrangère : deux vécus différents ? ........................................................................................ L’origine de la mobilité .................................................................................. Les objectifs de la mobilité ............................................................................ Le financement ................................................................................................ Le type de carrière .......................................................................................... Les motivations sousjacentes ............................................................................ Les jeunes opportunistes ................................................................................ Les demandeurs d’emploi ............................................................................... Les officiels ...................................................................................................... Les professionnels localisés ........................................................................... Les compétences développées .............................................................................
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