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Et si on travaillait autrement ?

De
172 pages


Face à la concurrence et aux contraintes fortes, l'entreprise est régulièrement secouée par d'incessantes restructurations. Les hommes trinquent, leurs santés se dégradent à l'aune de leurs conditions de travail. Leurs tâches se complexifient, les changements se succèdent, la pression est permanente. Et le management, obnubilé par des objectifs financiers à court terme, laisse en chemin l'Homme.



Comment, dans ce contexte, développer à la fois la performance individuelle et collective et l'innovation dans nos entreprises ? C'est LE défi stratégique, organisationnel et managérial majeur auquel les entreprises ne peuvent plus se soustraire. Mais quelles solutions mettre en place ?



Cet ouvrage explique comment devenir une organisation HQH(r) (Haute Qualité Humaine) autour de cinq piliers.



Chacun peut être le porteur des projets qu'il souhaite voir se réaliser dans son organisation. A la direction de prendre soin de ses salariés et aux salariés de prendre soin de leur entreprise, la qualité de vie au travail s'en trouvera améliorée pour tous.



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Et si on travaillait autrement ?
Gôûpé Eôéŝ 61,  Sàî-Géàî 75240 Pàîŝ Céé 05
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© Gôûpé Eôéŝ, 2014 ISBN : 978-2-212-56038-1
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«Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde,c’est une idée dont l’heure est Venue. »
Vîçô Hûô (1802-1885)
« Il est plus facile d’être héros qu’honnête homme. Héros nous pouVons l’être une fois par hasard ; Honnête homme, il faut l’être toujours. »
Lûîî PîàÉô (çîàî îàîÉ 1867-1936)
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PÉû-êÉ pàçÉ û’î ŝ’àî â ’û êÉ ôîàî pôû É pûŝ É pûŝ É Éŝ, É Tààî Éŝ àÉÉ àçô pà çÉû ûî É îÉ. Là ŝôûffàçÉ û’î pÉû ÉÉÉ ’Éŝ jààîŝ ÉÉûÉ û èÉ pôîîûÉ.
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VI
Et si on travaillait autrement ?
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Préface
VII
CÉ îÉ-àîfÉŝÉ îÉŝî ôç û îÉû ûÉ Éŝ pôîîûÉŝ ô ŝÉ çà îŝ ô îÉ û à â ŝÉ ŝîûÉ àû îÉàû àffÉçîf É çÉû û’îŝ ôîÉ ôûjôûŝ çôÉ ûÉ àŝŝÉ (Éŝ fàÇàîŝ, Éŝ çÔÉûŝ, Éŝ jÉûÉŝ, Éŝ ààîÉûŝ, Éŝ fÉÉŝ, Éç.). E çÉ îÉû, É çôÉ çÉz RàÉàîŝ pçî-ŝÉ, É ôHumainÉôûÉ ŝô ŝÉŝ ôîîÉ : î y ŝîîfiÉ ôû çÉ ûî çôçÉÉ à îàî, à îÉ É à îÉ : É à çÉûÉ îîîŝîÉ àû ôà-îŝàîôŝ çôÉçîÉŝ.
C’Éŝ pôû àûÉÉ çÉÉ ÉîÉ îàÉÉ ûàîŝÉ ûÉ Fô-ÉçÉ Bîçôû ŝÉ à. C’Éŝ pôû ÉpôÉ çÉÉ yàîûÉ pôŝîîÉ ûÉ çàûÉ pÉŝôÉ ààçÉ â çÉ ûÉ Éŝ Aô-Sàôŝ àppÉÉ «bettering the world», àûà îê, àŝ ôûŝ Éŝ ŝÉŝ û ÉÉ, â îÉ çÉ îÉ.
MàîÉÉ Dàîà, ŝîôôûÉ.