Conduire avec succès un entretien d'évaluation

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152 pages
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Description

Préparer et conduire un entretien d'évaluation avec succès

Cet ouvrage se propose de faire découvrir progressivement aux managers la logique qui fait évoluer un entretien d'évaluation. La première partie explique l'utilité de l'entretien d'évaluation et présente les aspects psychologiques des acteurs impliqués. La deuxième partie rend explicite les "ingrédients" de l'entretien annuel d'évaluation et décline les différents moments de sa préparation. Enfin, la dernière partie facilite l'intégration des données en proposant quelques exercices.



  • Une aide pour maîtriser les 6 phases de l'entretien

  • Des pistes pour évoluer efficacement vers les objectifs fixés

  • Des pistes pour gérer une situation conflictuelle

  • Valoriser les apports d'un collaborateur

  • Un outil pour les professionnels de l'orientation et de l'aide à la recherche d'emploi



  • Comprendre l'entretien d'évaluation des compétences

    • Le positionnement de l'entretien d'évaluation des compétences dans la gestion des ressources humaines

    • L'aspect psychologique de l'évaluation

    • Les raisons d'être de l'entretien d'évaluation

    • La stratégie de l'entretien d'évaluation


  • Préparer un entretien d'évaluation

    • Le manager établit un diagnostic

    • et analyse les résultats de l'année écoulée

    • Le manager établit son pronostic et définit les objectifs à venir

    • Le salarié fait le point sur les résultats de l'année écoulée


  • Conduire un entretien d'évaluation

    • Phase 1 : le manager accueille le salarié

    • Phase 2 : le salarié fait lui-même son bilan

    • Phase 3 : le manager évalue les résultats du salarié

    • Phase 4 : le manager fait émerger les besoins professionnels du salarié

    • Phase 5 : le manager et le salarié négocient de nouveaux objectifs

    • Phase 6 : le manager conclut l'entretien


Sujets

Informations

Publié par
Date de parution 07 juillet 2011
Nombre de visites sur la page 460
EAN13 9782212865752
Langue Français

Informations légales : prix de location à la page 0,0120 €. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

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Préparer et conduire un entretien
d’évaluation avec succès
Cet ouvrage se propose de faire découvrir progressivement aux
managers la logique qui fait évoluer un entretien d’évaluation.
Une aide pour maîtriser
les 6 phases de l’entretienLa première partie explique l’utilité de l’entretien d’évaluation et
présente les aspects psychologiques des acteurs impliqués. La
Des pistes pour
deuxième partie rend explicite les « ingrédients » de l’entretien
évoluer efficacement annuel d’évaluation et décline les différents moments de sa
préparation. Enfin, la dernière partie facilite l’intégration des vers les objectifs fixés
données en proposant quelques exercices.
Des pistes pour gérer
une situation conflictuelle,
Valoriser les apports d'un
collaborateur
Pascaline MALASSINGNE, enseignante et formatrice, a élaboré de
nombreux modules de formation en communication et management. Un outil pour
Elle a notamment contribué à la mise en place du système de % les professionnels de
validation des compétences de différents organismes de la
l’orientation et de l’aide région Nord Pas-de-Calais.

à la recherche d’emploi
Déjà paru
! 22 A
Code éditeur : G54422 . ISBN: 978-2-212-54422-0
9 782212 544220












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Préparer et conduire un entretien
d’évaluation avec succès
Cet ouvrage se propose de faire découvrir progressivement aux
managers la logique qui fait évoluer un entretien d’évaluation.
Une aide pour maîtriser
les 6 phases de l’entretienLa première partie explique l’utilité de l’entretien d’évaluation et
présente les aspects psychologiques des acteurs impliqués. La
Des pistes pour
deuxième partie rend explicite les « ingrédients » de l’entretien
évoluer efficacement annuel d’évaluation et décline les différents moments de sa
préparation. Enfin, la dernière partie facilite l’intégration des vers les objectifs fixés
données en proposant quelques exercices.
Des pistes pour gérer
une situation conflictuelle,
Valoriser les apports d'un
collaborateur
Pascaline MALASSINGNE, enseignante et formatrice, a élaboré de
nombreux modules de formation en communication et management. Un outil pour
Elle a notamment contribué à la mise en place du système de % les professionnels de
validation des compétences de différents organismes de la
l’orientation et de l’aide région Nord Pas-de-Calais.

à la recherche d’emploi
Déjà paru
! 22 A
Code éditeur : G54422 . ISBN: 978-2-212-54422-0
9 782212 544220