Créer son emploi, créer son entreprise

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Livres
160 pages
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Description

Yves Darlay est à l'origine du concept de Selfplacement, technique originale d'essaimage et véritable alternative au reclassement salarial.

Le selfplacement est développé sur l'ensemble de la France par les directions associées du Groupe Aksis qui fait partie des principaux acteurs de l'accompagnement des salariés lors de restructuration. Yves Darlay est Président de la Chambre Professionnelle des Conseils d'Entreprises du Languedoc-Roussillon. Ce livre s'adresse à tous ceux qui ont envie d'entreprendre : employés et cadres d'entreprises, étudiants et jeunes diplômés.

Qu'ils soient à la recherche d'une affaire à créer ou à reprendre, le " guide de l'essaimage " a été conçu pour les conseiller tout au long de la construction de leur projet. Ce guide s'adresse aussi aux chefs d'entreprise confrontés à une restructuration pour qu'ils prennent en compte l'intérêt de l'essaimage qui est en réalité une des rares mesures à bénéficier d'autant de popularité auprès des partenaires économiques et sociaux. Et bien sûr, ce livre s'adresse également à tous ceux qui ont la mission d'accompagner des porteurs de projets : experts, consultants...

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Informations

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EAN13 9782847692778
Langue Français

Informations légales : prix de location à la page 0,0075 €. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

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CRÉER SON EMPLOI, CRÉER SON ENTREPRISE
COLLECTION « PRATIQUES D’ENTREPRISES » Dirigée par Luc BOYER
CRÉER SON EMPLOI, CRÉER SON ENTREPRISE
® Le Selfplacement Guide de l’ESSAIMAGE
Yves DARLAY
Illustré par DS
3, chemin de Mondeville 14460 COLOMBELLES
er Le Code de la propriété intellectuelle du 1 juillet 1992 interdit expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée dans les établissements d’enseignement supérieur, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée.
© Éditions EMS, 2006
Nous rappelons donc qu’il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement sur quelque support que ce soit le présent ouvrage sans autorisation de l’auteur, de son éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie (CFC) 3, rue Hautefeuille, 75006 Paris (Code de la propriété intellectuelle, articles L. 122-4, L. 122-5 et L. 335-2).
ISBN 10 : 2-84769-059-X / ISBN 13 : 978-2-84769-059-0
REMERCIEMENTS
Mes remerciements vont de toute évidence à tous ceux qui m’ont apporté leur aide à la réalisation de ce livre : amis, confrères, clients…
Mais mes remerciements vont plus encore à tous ces salariés touchés par un plan social et que j’ai accompagnés ces dernières années dans des créations ou des rachats d’entrepri-ses. Ils sont les acteurs discrets, et pourtant si présents, de cha-cune de ces pages. Leurs difficultés ont été mes difficultés. Leurs joies ont été mes joies. Je leur adresse une pensée toute parti-culière et les dessins qui illustrent ce livre leur sont dédiés.
PRÉFACE …
Entreprendre, se réaliser, rester à l’affût de tout, organiser sa propre réussite relève du défi. Un défi qui va nourrir sans cesse l’envie de développer son entreprise.
Créer c’est donner de la vie, c’est aussi prendre des risques et vouloir partager avec d’autres les fruits de la réussite. Voilà ce qui caractérise les porteurs de projet et les rend admi-rables et remarquables.
Je recommande cet excellent ouvrage d’Yves DARLAY pour l’aide précieuse et pragmatique qu’il apporte à celles et ceux qui désirent concrétiser à la fois une ambition personnelle et profes-sionnelle.
Gérard POURRIER Président du Groupe AKSIS
PRÉAMBULE …
Vous quittez votre entreprise et avez envie d’entreprendre. Vous terminez vos études et vous rentrez dans la vie active. Vous vou-lez reprendre une activité professionnelle après une période d’arrêt. Peut-être êtes-vous à la recherche d’une affaire à CRÉER ou à REPRENDRE, à moins que vous ayez déjà une idée précise que vous voudriez concrétiser. Le« Guide de l’ESSAIMAGE »a été conçu pour vous conseiller tout au long de la création de votre projet.
Pour vous aider à entreprendre, Yves Darlay a développé un ® concept nouveau d’accompagnement, leSelfplacement, qui se caractérise par des techniques mises au service de tout porteur de projet(essaimage stratégique,orientation de carrière, recon-version, choix personnel…).
Ce guide propose un service d’aide à la décision et d’assistan-ce sous la forme d’un accompagnement depuis la genèse du pro-jet jusqu’à sa concrétisation effective.
Fort d’un savoir-faire reposant sur une longue expérience d’ac-compagnement d’essaimés, le« Guide de l’ESSAIMAGE » offre à des porteurs de projet la possibilité de créer leur emploi en mettant toutes les chances de réussir de leur côté.
® Selfplacement est une marque déposée du Cabinet ISF.
Sommaire
Remerciements............................................................................. Preface........................................................................................... Préambule..................................................................................... Introduction..................................................................................
PARTIE 1 : L’ESSAIMAGE.......................................................
Chapitre 1 : De l’externalisation à l’essaimage à chaud......... 1. Qu’est-ce que l’essaimage ?....................................................... 2. Essaimage stratégique : recentrage et création d’entreprise ..... 3. L’essaimage à froid ................................................................... ® 4. L’essaimage à chaud et le Selfplacement …............................ ® Chapitre 2 : Le Selfplacement , alternative à l’outplacement.....................................................
PARTIE 2 : LE CONCEPT DE SELFPLACEMENT.............
Chapitre 3 : Un accompagnement..............................................
Chapitre 4 : Votre potentiel…....................................................
Chapitre 5 : Vos compétences…................................................. 1. Le bon état d’esprit .................................................................... 2. Les compétences requises .......................................................... 3. L’analyse de votre parcours professionnel.................................
Chapitre 6 : La triple adéquation…........................................... 1. Vous… et votre projet ............................................................... 2. Vous… et votre potentiel financier ........................................... 3. Vous… et votre environnement socio-économique .................. PARTIE 3 : LES ÉTAPES DE L’ACCOMPAGNEMENT...... Chapitre 7 : La recherche d’affaires.......................................... 1. Avoir des idées… ...................................................................... 2. Pouvoir choisir ..........................................................................
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Chapitre 8 : La mise en forme du projet................................... 69 1. L’analyse du projet .................................................................... 71 2. Évaluations préalables .............................................................. 82 3. L’approche financière ............................................................... 88 4. Les points à approfondir ........................................................... 90 5. Les premières conclusions ........................................................ 90 Chapitre 9 : L’étude de faisabilité.............................................. 91 1. Faisabilité commerciale ............................................................ 95 2. Faisabilité technique .................................................................. 107 3. Faisabilité financière ................................................................. 108 Chapitre 10 : La participation à la négociation........................ 129 1. La préparation de la négociation .............................................. 131 2. L’assistance à la négociation ..................................................... 132 Chapitre 11 : Le montage des dossiers....................................... 133 1. Le Business plan ....................................................................... 135 2. Élaboration des autres dossiers ................................................. 143 Chapitre 12 : Le montage juridique........................................... 145 1. Le choix de la structure juridique .............................................. 147 2. L’assistance à l’accomplissement des formalités....................... 150 Conclusions.................................................................................. 157