Gérer son temps et ses priorités

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"Nous aimerions" affirment la plupart des managers et chefs de projet, "prendre du recul, travailler en profondeur nos dossiers et avoir du temps pour communiquer avec nos collègues et collaborateurs. Toutefois, cela s'avère impossible, car les priorités changent constamment et les projets s'amoncellent."


Ce guide détaille 10 bonnes pratiques à mettre en oeuvre pour gérer ses priorités, gagner du temps et travailler mieux...



  • 1. Analyser son activité

  • 2. Revoir régulièrement ses priorités

  • 3. Planifier son temps de travail

  • 4. Apprendre à dégager du temps supplémentaire

  • 5. Savoir dire "non" aux sollicitations intempestives

  • 6. Partager l'information pour gagner du temps

  • 7. Définir les engagements collectifs et les faire vivre

  • 8. Connaître le rapport au temps de chacun de ses collaborateurs

  • 9. Programmer et conduire des réunions constructives

  • 10. Gagner du temps pour travailler mieux



  • Analyser son activité

  • priorité au travail important et urgent

  • Organiser son temps

  • Veuillez rappeler ultérieurement

  • Non !

  • S'ouvrir à son environnement

  • Partager ses priorités

  • Le temps, une notion très relative...

  • Pour des réunions constructives

  • Prendre du recul

  • En guise de synthèse

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Informations

Publié par
Date de parution 07 juillet 2011
Nombre de lectures 398
EAN13 9782212861181
Langue Français

Informations légales : prix de location à la page 0,0097€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

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« Nous aimerions » affirment la plupart des managers et chefs de projet, « prendre du recul, travailler en profondeur nos dossiers et avoir du temps pour communiquer avec nos collègues et collaborateurs. Toutefois, cela s’avère impossible, car les priorités changent constamment et les projets s’amoncellent. » Ce guide détaille 10 bonnes pratiques à mettre en œuvre pour gérer ses priorités, gagner du temps et travailler mieux…
1. Analyser son activité. 2. Revoir régulièrement ses priorités. 3. Planifier son temps de travail. 4. Apprendre à dégager du temps supplémentaire. 5auxnon » . Savoir dire « sollicitations intempestives. 6. Partager l’information pour gagner du temps.
7. Définir les engagements collectifs et les faire vivre. 8. Connaître le rapport au temps de chacun de ses collaborateurs. 9. Programmer et conduire des réunions constructives. 10. Gagner du temps pour travailler mieux.
Gérard Rodachdirige DALETT, un cabinet de conseil et deformation spécialisé dans le développement du leadership, l’accompagnement du changement et l’efficacité professionnelle.Il est ma tre de conférences à Sciences-Po Paris.www.dalett.com.
Blog : www.herculemartinmanager.com
Collection Mode Projet Des ouvrages très pratiques proposant aux managers, chefs de projet et animateurs d’équipe, des méthodes et des outils pour gérer les difficultés humaines, techniques et opérationnelles de la conduite de projet.
Mode Projet
G.฀Rodach
Gérard฀Rodach
Gérer฀son฀temps et฀ses฀priorités
Gérer฀son฀temps฀et฀ses฀priorités
Code éditeur : G53785 - ISBN : 978-2-212-53785-7 9 782212 537857 18
« Nous aimerions » affirment la plupart des managers et chefs de projet, « prendre du recul, travailler en profondeur nos dossiers et avoir du temps pour communiquer avec nos collègues et collaborateurs. Toutefois, cela s’avère impossible, car les priorités changent constamment et les projets s’amoncellent. » Ce guide détaille10 bonnes pratiquesà mettre en œuvre pour gérer ses priorités, gagner du temps et travailler mieux…
1. Analyser son activité. 2. Revoir régulièrement ses priorités. 3. Planifier son temps de travail. 4. Apprendre à dégager du temps supplémentaire. 5auxnon » . Savoir dire « sollicitations intempestives. 6. Partager l’information pour gagner du temps.
7. Définir les engagements collectifs et les faire vivre. 8. Connaître le rapport au temps de chacun de ses collaborateurs. 9. Programmer et conduire des réunions constructives. 10. Gagner du temps pour travailler mieux.
Gérard Rodachdirige DALETT, un cabinet de conseil et deformation spécialisé dans le développement du leadership, l’accompagnement du changement et l’efficacité professionnelle.Il est ma tre de conférences à Sciences-Po Paris.www.dalett.com.
Blog : www.herculemartinmanager.com
Collection Mode Projet Des ouvrages très pratiques proposant aux managers, chefs de projet et animateurs d’équipe, des méthodes et des outils pour gérer les difficultés humaines, techniques et opérationnelles de la conduite de projet.
Mode Projet
G.฀Rodach
Gérard฀Rodach
Gérer฀son฀temps et฀ses฀priorités
Gérer฀son฀temps฀et฀ses฀priorités
Code éditeur : G53785 - ISBN : 978-2-212-53785-7 9 782212 537857 18
Gérer son temps et ses priorités
Éditions dOrganisation Groupe Eyrolles 61, bd SaintGermain 75240 Paris cedex 05
www.editionsorganisation.com www.editionseyrolles.com
er Le Code de la propriété intellectuelle du 1 juillet 1992 interdit en effet expres sément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique sest généralisée notamment dans lenseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des uvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourdhui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégrale ment ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de lÉditeur ou du Centre Français dExploitation du Droit de copie, 20, rue des GrandsAugustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2007 ISBN : 9782212537857
COLLECTIONMODEPROJET
Gérard Rodach
Gérer son temps et ses priorités
Dans la même collection dirigée par Ramez Cayatte :
Ramez Cayatte,Bâtir une équipe performante et motivée PaulHubert des Mesnards,Réussir lanalyse des besoins
S
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Introduction..................................................................................................................................9
Pratique n° 1 Analyser son activité.......................................................................................................13 Votre activité au bureau....................................................................................................16 Vous sentezvous proactif ?.............................................................................................17 Pour se sentir efficace.........................................................................................................18 Les leçons de lexpérience.................................................................................................20
Pratique n° 2 Priorité au travail important et urgent...........................................................25 Leader avant tout..................................................................................................................28 Hiérarchiser différemment ses priorités...................................................................29 Sur la voie du changement..............................................................................................31 Les leçons de lexpérience.................................................................................................33
Pratique n° 3 Organiser son temps.......................................................................................................37 La structure du temps........................................................................................................40 Affiner ses priorités..............................................................................................................43 Agencer son temps...............................................................................................................45 Les leçons de lexpérience.................................................................................................47
Pratique n° 4 Veuillez rappeler ultérieurement.......................................................................51 Responsable, mais pas coupable...................................................................................54 .................. ...... ................................ ©Se réserver du temps. ........................ ...........................55 Groupe Eyrolles
6
Gérer son temps et ses priorités
Qui traite quoi ?....................................................................................................................56 Les leçons de lexpérience.................................................................................................57
Pratique n° 5 Non !..................................................................................................................................................61 Derrière la peur de dire non............................................................................................64 Oser dire non...........................................................................................................................67 Les alternatives au non.......................................................................................................69 Les leçons de lexpérience.................................................................................................70
Pratique n° 6 Souvrir à son environnement...............................................................................75 Éviter le vase clos..................................................................................................................78 Bâtir un réseau pour anticiper.......................................................................................80 Partager linformation........................................................................................................82 Les leçons de lexpérience.................................................................................................83
Pratique n° 7 Partager ses priorités.......................................................................................................89 Comprendre les facteurs de motivation....................................................................92 Partager sa vision..................................................................................................................93 Lutilité des tableaux de bord........................................................................................95 Les leçons de lexpérience.................................................................................................96
Pratique n° 8 Le temps, une notion très relative.............................................................101 Nos petites voix...................................................................................................................105 Quelle attitude adopter ?...............................................................................................107 Les leçons de lexpérience...............................................................................................109
Pratique n° 9 Pour des réunions constructives.......................................................................113 Animer une réunion : le b.a.ba..................................................................................116 Gérer les aspects émotionnels dune réunion......................................................118 Séparer les faits des émotions.......................................................................................120 Les leçons de lexpérience...............................................................................................123
© Groupe Eyrolles
Sommaire
7
Pratique n° 10 Prendre du recul................................................................................................................129 Tenir compte de ses rythmes dactivité..................................................................133 Des récompenses bien méritées...................................................................................134 Équilibrer ses vies...............................................................................................................136 Les leçons de lexpérience...............................................................................................137
En guise de synthèse....................................................................................................141
Bibliographie.........................................................................................................................147
© Groupe Eyrolles