Le manager musicien
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Description

Laissez-vous inspirer par la musique !
Après avoir retracé les étapes du dialogue séculaire entre musique et pensée, cet ouvrage nourrit le management de pistes d'action directement issues de la musique. Voici le manager rationnel qui se révèle

Laissez-vous inspirer par la musique !


Après avoir retracé les étapes du dialogue séculaire entre musique et pensée, cet ouvrage nourrit le management de pistes d'action directement issues de la musique. Voici le manager rationnel qui se révèle à lui-même ! Il maîtrise ses émotions, improvise dans la discipline, se situe dans la durée, et affine sa réflexion sur les mérites comparés du langage et du silence, de la rigueur et de la séduction, de la nuance et du rythme.


Bien entendu, un ouvrage situé aux confins de l'entreprise et de la musique ne saurait ignorer la réalité de l'orchestre. Si l'auteur met en évidence les leviers d'action communs aux deux univers, il trace nettement les limites d'une telle comparaison et s'interdit toute superposition hâtive.


Riche de multiples références musicales et de suggestions discographiques, Le manager musicien offre également une réflexion sur le triple sujet de la diversité, de l'apprentissage et du leadership.



  • Introduction - La musique ou comment dire plus que les mots

  • La musique à travers l'histoire : entre méfiance et admiration

  • Manager en musique

  • L'entreprise-orchestre : attraits et limites d'une métaphore

  • En guise de conclusion - Du management rationnel au management "musicien"

Sujets

Informations

Publié par
Date de parution 07 juillet 2011
Nombre de lectures 96
EAN13 9782212861877
Langue Français
Poids de l'ouvrage 1 Mo

Informations légales : prix de location à la page 0,0127€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

Exrait

Le manager musicien R EMI Huppert
Laissezvous inspirer par la musique !
Après avoir retracé les étapes du dialogue séculaire entre musique et pensée, cet ouvrage nourrit le management de pistes d’action directement issues de la musique. Voici le manager rationnel qui se révèle à lui-même ! Il maîtrise ses émotions, improvise dans la discipline, se situe dans la durée, et afine sa réflexion sur les mérites comparés du langage et du silence, de la rigueur et de la séducon, de la nuance et du rythme.
Bîen entendu, un ouvrage sîtué aux confîns de l’entreprîse et de la musîque ne sauraît îgnorer la réalîté de l’orchestre. Sî l’auteur met en évîdence les levîers d’actîon communs aux deux unîvers, îl trace nettement les lîmîtes d’une telle comparaîson et s’înterdît toute superposîion hâive.
Rîche de multîples références musîcales et de suggestîons dîscographîques,Le manager musicienore également une réflexîon sur le trîple sujet de la dîversîté, de l’apprenissage et du leadershîp.
Pîanîste confîrmé et mélomane,Remi Huppertest également dîplômé d’HEC, Docteur en Socîologîe de l’Unîversîté de Parîs et dîplômé de l’Instîtut de Haute Fînance. Après une carrîère économîque et fînancîère, îl bîfurque vers le conseîl en management et crée en 1989 RH Conseîl, cabînet de conseîl en recherche et accompagnement de dîrîgeants. Auteur de plusîeurs essaîs, dontHuit qualités pour diriger autrement, îl est conférencîer auprès d’assocîatîons de cadres et d’înstîtuts de formatîon pour dîrîgeants et consultant pour la Banque Mondîale. Il a en outre publîé troîs romans. remi.huppert@rhconseil.fr
barbarycourte.com
Code éditeur : G53888 ISBN : 9782212538885 :HSMCLC=ZX]]]Z: 24 
Le manager musicien
Éditions dOrganisation Groupe Eyrolles 61, bd SaintGermain 75240 Paris cedex 05
www.editionsorganisation.com www.editionseyrolles.com
Du même auteur Lombre de Laure1989 (roman), Denoël, Paris Le voyage à LeningradLattès, Paris, 1993 (roman), JeanClaude Mourir à GrenadeParis, 2006 (roman), Éditions du Petit Pavé,
Chez le même éditeur Huit qualités pour diriger autrementHuppert, Remi Manager avec la philo, Eugénie Vegleris Le manager à lécoute de lartisteMayeur, Christian Lintelligence intuitive, Francis Cholle
er Le Code de la propriété intellectuelle du 1 juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans auto risation des ayants droit. Or, cette pratique sest généralisée notamment dans lenseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des uvres nouvelles et de les faire éditer cor rectement est aujourdhui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de léditeur ou du Centre Français dExploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands Augustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2007 ISBN : 9782212538885
Remi HUPPERT
Le manager musicien
Remerciements
Tisser des liens entre musique et management revient à défricher une terre inconnue. La tâche tient de la gageure et du pari. Jy ai sans doute été aidé par ma passion très ancienne pour la m usique et par mon expérience du conseil en management. Mais je ny serais pas parvenu sans avoir la possibilité de partager mes intuitions et mes hypothèses avec des interlocuteurs qualifiés.
Mes remerciements sadressent aux dirigeants dentreprises qui ont bien voulu nous confier combien la pratique de la musique inspirait leur action de manager. Nous avons été sensibles à leur accueil, à leur disponibilité et au caractère très personnel de leurs réflexions. Que soient ainsi remerciés : Catherine CoëfficBoyer, Annie Ducellier, François Gérin,Thierry Langer, Adeline Masclet et Guillaume Poitrinal.
De même, ma reconnaissance va aux représentants du monde musical, administrateurs et chefs dorchestre, tous professionnels de haut niveau, sans lesquels nous naurions pu pénétrer dans la communauté de lorchestre et esquisser un rapprochement entre cet univers et le monde de lentreprise. Merci du fond du cur, donc, à Jacqueline Brochen, JeanClaude Casadesus, GeorgesFrançois Hirsch, René Koering, Jean de SaintGuilhem et Lionel Stoléru davoir pu se libérer de leurs lourdes obligations pour partager nos interrogations et tenter dy répondre.
Je sais gré à AnneMarie Minola de mavoir apporté son aide dans le choix de certaines des références philosophiques utilisées dans cet ouvrage.
Merci, enfin, à tous ceux qui ont facilité mes prises de contact avec le monde musical.
Sommaire
Introduction La musique ou comment dire plus que les mots.................. La musique et le management ............................................. Comment aborder cet ouvrage ? .........................................
Chapitre 1 La musique à travers lhistoire : entre méfiance et admiration......................................................................... Questce que la musique ? ................................................. La musique : distraction ou recueillement ? .........................
Chapitre II Manager en musique........................................................... Révéler............................................................................... Créer .................................................................................. Innover............................................................................... Décider............................................................................... Animer ............................................................................... Gérer .................................................................................. Évaluer ............................................................................... Réaliser ..............................................................................
Chapitre III Lentrepriseorchestre : attraits et limites dune métaphore.................................................................. Lart de diriger une entreprise ............................................. Lorchestre tel quil est perçu : la scène................................
© Groupe Eyrolles
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VIII
LEMANAGERMUSICIEN
Lorchestre dans sa réalité : la coulisse.................................. Lorchestre : une microentreprise ? .................................... Le double rôle du chef dorchestre ...................................... Les attraits de la métaphore : les similitudes ......................... Les limites de la métaphore .................................................
En guise de conclusion Du management rationnel au management « musicien »...
Glossaire des termes musicaux........................................... Index des uvres musicales citées...................................... Bibliographie........................................................................ Index......................................................................................
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