Les yeux pour pleurer

Marcel Bourgeois

Description

Au terme d'une activité de conseil en organisation d'entreprises longue d'un demi-siècle, l'auteur brosse une galerie de portraits qui retrace l'évolution du patronat en France et dans les pays voisins depuis le début des années 1960. Cet itinéraire conduit le lecteur des derniers patrons paternalistes du nord de la France à l'émergence de managers « modernes » aux pratiques de plus en plus cyniques puis d'un capitalisme exclusivement financier à la naissance des formes nouvelles d'entrepreneuriat que sont les start-up et les auto-entrepreneurs. Ce témoignage instruit le procès d'un capitalisme désormais étranger aux hommes et réalités de la production.

Sujets

• Gestion et management
• entreprises
• Gestion
• Management

Informations

• Publié par: L'Harmattan
• Date de parution: 23 janvier 2019
• Nombre de lectures: 0
• EAN13: 9782336862125
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 14 Mo

Extrait

Marcel B ourgeois

Marcel B

ourgeois

Les yeux pour pleurer

50 ans chez les patrons

Vivre l’entreprise
Série Managementi et Ressources humainesi

Les yeux pour pleurer
Les yeux pour pleurer
50 ans chez les patrons
Collection Vivre l’entreprise
Série Management et Ressources humaines

Cette collection regroupe des ouvrages consacrés aux méthodes et à la réflexion sur l’organisation humaine des entreprises.

Déjà parus

Pierre D ’E LBÉE , Le travail inspiré. Courtes méditations sous forme d’un abécédaire, 2017.
Soumaya D LIMI et Fatima-Zahra A LAMI , Performance des équipes, Cas des PME marocaines, 2018 .
Frédéric P LAN , La transmission des savoirs d’expertise par un collectif professionnel. Pratique en clinique du travail , 2018.
Eva M ATESANZ et André DE C HÂTEAUVIEUX , Érotiser l’entreprise , 2018. Éric S CHMOLL , Le management interculturel. Approche ethnologique , 2016. Frédéric P LAN , Entre stress et détresse : des outils pour comprendre et agir , 2016.
Lionel G UILLAIN , Le management par le Zen. Nouvelles perspectives au service de l’entreprise, 2016.
Stéphane M ARINIER , Moi, manager ?, Essai sur la légitimité et l’autorité managériale. De la philosophie à la pratique, 2016.
Christophe A NDEVERT , Les 8 valeurs gagnantes des managers épanouis et performants , 2015.
Denis C RISTOL , Humaniser la formation des dirigeants, Vers un leadership démocratique , 2014.
Michel G IBERT , La créativité n’est pas un jeu. Une approche nouvelle de la psychologie du travail , 2014.
Marcel B OURGEOIS

Les yeux pour pleurer
50 ans chez les patrons
© L’Harmattan, 2019
5-7, rue de l’Ecole-Polytechnique, 75005 Paris
http://www.editions-harmattan.fr
ISBN : 978-2-343-16258-4
EAN : 9782343162584
5

Sommaire

Introduction .................................................................................................... 7

LES TEMPS DES PATRONS
1 - Le carnet de comptes ............................................................................... 23
2 - Les temps héroïques ................................................................................ 31
3 - Le commencement de la fin ................................................................... 49
4 - Les cinq doigts de la main ....................................................................... 69
5 - Un million et un imbécile ....................................................................... 81
6 - Nous, patrons ! ........................................................................................ 87

LE TEMPS DES MANAGERS
7 - Le mythe ................................................................................................. 99
8 - Les derniers hommes de bonne volonté ............................................... 107
9 - Un esthète .............................................................................................. 121
10 - Une affiche grande comme ça ............................................................ 131
11 - Branle-bas de combat ......................................................................... 137
12 - La grande épreuve .............................................................................. 157
13 - Affaires étrangères .............................................................................. 183
14 - Les managers ...................................................................................... 189

LES TEMPS DES CYNIQUES
15 - La réduction à la cuisson .................................................................... 197
16 - Réinventer l’entreprise ....................................................................... 215
17 - Une leçon de cynisme ......................................................................... 229
18 - Pathologie managériale ...................................................................... 245
19 - Missions impossibles .......................................................................... 261
20 - La mégalo du président ...................................................................... 265
21 - Un fossoyeur ....................................................................................... 269
22 - Contrepoint ......................................................................................... 275
23 - Les cyniques ....................................................................................... 291
6

LES TEMPS DES ILLUSIONS
24 - La fiction dépasse la réalité ................................................................ 297
25 - Démoniaque ........................................................................................ 317
26 - Le choc des générations ...................................................................... 329
27 - Le moment de vérité ........................................................................... 349
28 - Start-Up et auto-entretrepreneur ......................................................... 371
Introduction

« Quelques-uns m’ont dit : à quoi bon ? Le monde est en agonie et rien ne le touche plus. Peut-être. Mais au fond du désert, il faudrait quandmême, rendre témoignage, ne fut-ce que pour l’honneur de la Vérité et pour l’édification des fauves, comme faisaient, autrefois, les anachorètes solitaires. »

Léon B LOY , Le désespéré.

« Écrire […], c’est prendre la mesure de ce qu’on ne se rappelle pas, de ce qu’on ne retient pas. Écrire, c’est tenter de boucher un trou du réel évanescent avec des bouts de ficelles, faire des nœuds dans des voiles transparents en sachant que ça se déchirera ailleurs. Écrire, ça se fait contre la mémoire et non pas avec. Écrire, c’est mesurer la perte. »

Martin W INCKLER , La maladie de Sachs.

Le milieu des chefs d’entreprise de la seconde moitié du XX

e
siècle est

aujourd’hui en voie de disparition, écrasé par ses propres œuvres. J’écris cet
ouvrage pour témoigner de ce que fut, en France, ce milieu, le climat qui y
régnait, l’atmosphère qu’on y respirait et le processus de sa décadence. J’ai
bénéficié, pour ce faire, d’une expérience peu commune puisque j’ai exercé
des rôles de consultant, d’enseignant et de chercheur en management, et que
je fus moi-même, par deux fois et pendant quatorze ans au total, un chef
d’entreprise.
Le monde patronal, comme on dit encore par habitude bien qu’il n’y subsiste plus rien de paternel, ne peut laisser personne indifférent. Les patrons décident souvent de la vie quotidienne et de l’avenir de tous ; et l’effacement du politique devant le capitalisme leur a fait prendre une part de plus en plus décisive dans les transformations de la société.
En rappelant ce que fut ce monde patronal dans les récentes décennies, je me propose de montrer, à travers le proche passé, des éléments constitutifs d’un présent qui en est l’héritier et d’un futur qui concerne tout le monde et que je voudrais ainsi éclairer et faire pressentir. L’ouvrage n’est ni un essai technique ou politique, ni une galerie de portraits médiatiques, ni un livre à clés, ni un répertoire de scandales, ni un prétexte pour régler des comptes ou faire de l’humour. Il veut offrir une vision inhabituelle mais réaliste, sans animosité ni complaisance, des patrons qui se sont retirés des affaires à la fin
8

du XX

e
siècle et au début de ce siècle, à travers des textes qui procurent au

lecteur non initié, avec une impression de vérité humaine, le plaisir de la
découverte mêlé d’une inquiétude justifiée. Le lecteur pressé en restera à la
surface anecdotique de ce qu’on lui raconte. Ce livre a été écrit pour ceux
qui sauront y trouver, derrière la banalité des faits divers quotidiens, la
révélation de drames cachés, d’espoirs déçus, d’efforts inutiles, de vies
gâchées et de valeurs assassinées. Ceux-là y découvriront, non sans quelque
frayeur, tout un pan en décomposition de leur société. Sous la légèreté des
propos ils verront s’ouvrir des profondeurs et entendront l’annonce de
catastrophes.
L’idée d’écrire ce livre m’est venue en regardant des portraits photographiques pris par Charles Avedon en 1976 et exposés à Arles, en 1993, à l’occasion des Rencontres internationales de la photographie, sous le titre général de « Campagne électorale de Richard Nixon ». Les portraits