Performance des comités éxécutifs

-

Livres
210 pages
Lire un extrait
Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne
En savoir plus

Description

Un livre de stratégie à la frontière des ressources humaines et du développement personnel.

  • Un texte ambitieux, à la structure simple et équilibrée, illustré de références sociologiques, philosophiques, mais également pratiques.


  • Des exemples pris dans le quotidien de l'entreprise, issus d'interviews de cadres dirigeants.


  • Un test d'autodiagnostic des profils d'action pour aller plus loin.



  • Écrit par un spécialiste des ressources humaines, cet ouvrage ambitionne d'apporter une meilleure connaissance des mécanismes de la dirigeance et de leur influence au sein de l'entreprise.



    L'ouvrage explore et analyse tour à tour la vie quotidienne de l'entreprise, les échanges et le relationnel entre ses principaux acteurs, enfin, la vie quotidienne de la dirigeance, souvent inexplorée. La question de l'influence que cette dernière exerce sur la performance finale de l'entreprise prend ici tout son sens.




    • L'entreprise : un monde de raison et d'émotions


      • Du quotidien des mondes visibles...


      • ... au quotidien des mondes invisibles de l'entreprise




    • Les fondations de la trame affinitaire


      • L'identité individuelle ou la première pierre


      • L'échange ou le principe actif




    • Une analyse au coeur des comités exécutifs et de l'entreprise


      • De la trame à la typologie des modèles affinitaires


      • Des modèles affinitaires à la performance de l'organisation



    Sujets

    Informations

    Publié par
    Date de parution 07 juillet 2011
    Nombre de visites sur la page 140
    EAN13 9782212865318
    Langue Français

    Informations légales : prix de location à la page 0,0150 €. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

    Signaler un problème
    Performance des comités exécutifs
    Jeu des affinités et du hasard
    Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05
    www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com
    er Le Code de la propriété intellectuelle du 1 juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.
    © Groupe Eyrolles, 2009
    ISBN : 978-2-212-54386-5
    Lionel Prud’homme
    Performance des comités exécutifs
    Jeu des affinités et du hasard
    Sommaire
    Avant-Propos........................................................................................................................................IX
    Introduction...............................................................................................................................................1 L’entreprise et le travail..................... .....................................................1 ................................ Les mondes invisibles de l’entreprise.2 .......................................................................... Les mécanismes de la dirigeance 2 ...................................................................................... Un monde de performances ? 3 ............................................................................................ L’entreprise : un monde des affinités ? 4 ....................................................................... L’entreprise : un monde de raisons et d’émotions............................................5 Au cœur de la dirigeance : les jeux pratiques des échanges........................6 La dirigeance ou les jeux des affinités, des désirs et du hasard.................7
    Partie 1 L’entreprise : un monde de raisons et d’émotions
    Chapitre 1 Du quotidien des mondes visibles…...................................................................................11 Un monde transactionnel 12 .................................................................................................. L’ordre des choses 13 .................................................................................................................... La puissance de la numération 15 ....................................................................................... La standardisation des processus..................................................................................17 Un temps dominant 18 ............................................................................................................... L’objet du discours..................................................................................................................22 © Groupe EyrolleEsn résumé 25 ......................................................................................................................................
    Performance des comités exécutifs
    Chapitre 2 … au quotidien des mondes invisibles de l’entreprise..........................................27 Les rites au quotidien 28 ............................................................................................................ Les affiliations par les lieux et le temps...................................................................32 Les activités du dedans/dehors.......................................................................................35 Les moments d’« en prise »/de « lâcher prise »..................................................37 Les pratiques buissonnières : les formes douces 40 ............................................... Les pratiques buissonnières : les formes dures.. .................42 ................................ En résumé 46 ......................................................................................................................................
    Partie 2 Les fondations de la trame affinitaire
    Chapitre 3 L’identité individuelle ou la première pierre..................................................................49 Raison, désirs et émotions 49 ................................................................................................. Un air du temps : le souci de soi 52 .................................................................................. L’individu et une pluralité de soi possibles..........................................................54 Le rapport à autrui 57 .................................................................................................................. L’ère de l’invention de soi 58 ................................................................................................. Une négociation identitaire 60 .............................................................................................. En résumé 62 ......................................................................................................................................
    Chapitre 4 L’échange ou le principe actif.................................................................................................. 63 L’ordre marchand.......................................................... ..........64 ................................................ L’ordre relationnel 69 ................................................................................................................... Les constituants du lien affinitaire..............................................................................74 L’amorçage de la relation...................................................................................................79 La notion d’attachement....................................................................................................82 Le jeu des relations et des affinités..............................................................................87 La lutte pour la reconnaissance et le pouvoir.....................................................93 En résumé 100 ...................................................................................................................................
    V
    I
    © Groupe Eyrolles
    Sommaire
    Partie 3 Une analyse au cœur des comités exécutifs et de l’entreprise
    Chapitre 5 De la trame à la typologie des modèles affinitaires............................................105 Affinités électives et sélectives... ...................................................................106 ................ Une typologie des profils d’action d’un comité exécutif........................112 Échanges, opinions, potins, etc. : des jeux autour du sens 115 ................... Les modèles de résonance...............................................................................................118 Les réseaux à liens forts et à liens faibles.. ...........................120 ................................ Les temporalités de la propagation..........................................................................122 En résumé 124 ...................................................................................................................................
    Chapitre 6 127 Des modèles affinitaires à la performance de l’organisation....................... L’entreprise : un monde en percolation 128 .............................................................. Les cadres de mémoire......................................................................................................130 Une histoire d’entreprise qui se crée et s’actualise 132 ....................................... Le travail de percolation...................................................................................................134 La capacité de mise en récit et de mise en cohérence................................136 Situations, profils et performance : l’épreuve des faits.............................142 En résumé 149 ...................................................................................................................................
    Conclusion...........................................................................................................................................151 La dirigeance : l’Art de diriger… 151 .............................................................................. … et de se diriger..................................................................................................................153
    Annexe................................................................................................................................................... 155
    Bibliographie.....................................................................................................................................157
    Notes.......................................................................................................................................................173
    © Groupe EIynrodlleesx.... ....................................................................193 ................................................................................
    VII