Aujourd’hui, les organisations savent qu’une démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises) n’est pas incompatible avec la recherche de la performance, bien au contraire. Beaucoup de petites entreprises et de PME cherchent donc à s’inscrire dans une telle démarche, qui demande une remise en question culturelle importante et transverse. Comment passer le cap ? Comment assimiler les sept principes de base de l’ISO 26000 (redevabilité, transparence, comportement éthique, reconnaissance des intérêts des parties prenantes, respect du principe de légalité, prise en compte des normes internationales de comportement, respect des droits de l’Homme), comment savoir si l’entreprise est prête à se lancer ? Avant de se jeter à corps perdu dans un projet d’évaluation externe, un bilan honnête et réaliste est nécessaire. Grâce à ce livre, construit sur la base des « livres dont vous êtes le héros », managers, responsables DD/RSE, QSE, consultants, formateurs vont pouvoir s’auto-évaluer et évaluer leur organisation. En prise directe avec la réalité, basé sur un cas concret, cet ouvrage ludique et extrêmement pédagogique est une clé décisive vers le progrès et la réussite d’une démarche de RSE ambitieuse.
Comment s’organise le management de votre projet ?................... Le principe de navigation dans le livre ........................................... Le tableau de bord des indicateurs du projet............................................ La gestion des interactions avec les parties prenantes ................. Les tirs aléatoires ........................................................................... Les objets de votre « quête » ......................................................... Les paramètres de départ de votre projet.........................................
La feuille de route de votre projet et les situations d’interaction...
La responsabilité sociétale selon la NF ISO 26000..........................
L’entreprise Vitaljuices et son projet de responsabilité sociétale....
Votre objectif dans ce projet...............................................................
Que l’aventure commence !................................................................
1 1 2 3 4 4 4
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Annexe 1 – Grille de nombres pour les tirs aléatoires.................... 137
Initialement ingénieur en physique nucléaire, François Sibille a d’abord travaillé dans le secteur de l’industrie nucléaire civile et militaire avant de compléter ses compétences en stratégie, organisation et responsabilité sociétale. Évoluant depuis de nombreuses années dans le métier du conseil et de la formation, il a acquis une solide expérience du fonctionnement stratégique et opérationnel des organisations. Il est aujourd’hui consultant en responsabilité sociétale pour AFNOR Compétences. Membre de la commission ISO 26000 et expert international en responsabilité sociétale pour des projets menés par l’ISO, 1 en charge du programme certié par laGRI, il contribue à mettre en place des stratégies intégrées de responsabilité sociétale pour de grands groupes et des PME en France, en Europe, au Maghreb, en Afrique, au Moyen-Orient et en Asie.
Sylvain Goize
Ayant suivi un cursus axé sur les sciences sociales et le management, Sylvain Goize a dirigé et créé sa propre entreprise de formation continue pour ensuite rejoindre l’industrie des équipementiers automobiles et se spécialiser dans les domaines de la démarche qualité et de la gestion des ressources humaines. Durant ces vingt dernières années, il a exercé son activité dans les secteurs du conseil en management et de l’organisation des entreprises.
1
Global Reporting Initiative : laGlobal Reporting Initiative a été établie vers la n 1997avec comme mission de développer les directives applicables mondialement en matière de développement durable, ainsi que de rendre compte des performances économiques, environnementales et sociales, initialement pour des sociétés puis, par la suite, pour n’importe quelle organisation gouvernementale ou non gouvernementale (source : Wikipédia).
La responsabilité sociétale dont vous êtes les héros
Il est aujourd’hui consultant indépendant etcoachen responsabilité sociétale et gestion du changement après avoir collaboré pendant 14 ans avec AFNOR. Il est expert international auprès de l’ISO dans le cadre du programme Middle East North Africa (MENA)pour la responsabilité sociétale. Il intervient également dans le cadre de mise en œuvre de programmes européens de rapprochement avec le Maroc et assure des missions de développement de démarche sociétale et decoachingde dirigeants au Maghreb et en Afrique.