Mobilité interne - Comment réussir ?

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Réussir une opération de mobilité interne
La mobilité interne concerne notamment 20% des cadres. Mais comment faire pour réussir ce changement de poste ? Pour choisir la bonne personne ?
Vous trouverez ici tout ce que vous avez b


Réussir une opération de mobilité interne



La mobilité interne concerne notamment 20% des cadres. Mais comment faire pour réussir ce changement de poste ? Pour choisir la bonne personne ?



Vous trouverez ici tout ce que vous avez besoin de savoir pour réussir une opération de mobilité interne, notamment les réponses à diverses questions cruciales pour le bénéficiaire d'une promotion :




  • Quelles questions se poser avant d'accepter ou refuser ?


  • Quelles relations établir avec mon responsable hiérarchique ?


  • Comment me comporter vis-à-vis de mes collègues ?


  • Quels pièges faudra-t-il éviter ?


  • Comment mettre tous les atouts de mon côté ?



Mais aussi pour le gestionnaire de la promotion :




  • Comment être sûr(e) de faire le bon choix ?


  • Quelle est la bonne démarche ?


  • Comment passer à l'action ?


  • Quels pièges faudra-t-il éviter ?


  • Comment mettre tous les atouts de mon côté ?




  • Message aux professionnels de la filière RH


  • Quels objectifs pour cet ouvrage ?


  • Du côté de la personne promue


  • Quelques outils pour vous aider


  • Du côté du dirigeant


  • Quelques cas spécifiques


  • Les questions de fond

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Publié par
Date de parution 03 août 2011
Nombre de visites sur la page 257
EAN13 9782212006117
Langue Français

Informations légales : prix de location à la page 0,0120 €. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

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MOBILITÉ INTERNE Comment réussir ?
Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com
er Le code de la propriété intellectuelle du 1 juillet 1992 interdit en ef fet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possi -bilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les f aire éditer correctement est aujourd’hui menacée.
En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire inté-gralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autori-sation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2010 ISBN : 978-2-212-54527-2
Pierre BULTEL
MOBILITÉ INTERNE Comment réussir ?
À ma femme, Flo, qui m’encourage depuis vingt-cinq ans avec tant d’amour et d’énergie.
À Julie, Clémence et Aurélien : vous êtes, assurément, la plus belle réussite à laquelle un père puisse rêver de contribuer.
À ma chère maman, pour les valeurs transmises et le travail de relecture de cet ouvrage !
À papa, parti trop tôt, avec qui j’aurais tant aimé partager sa passion pour la pédagogie.
Table des matières
Avant-propos
....................................................................
Message aux professionnels de la filière RH.............
Quels objectifs pour cet ouvrage ?..............................
1.Du côté de la personne promue............................... Plantons le décor… ........................................................ Le temps de la réflexion personnelle ............................ Construire la relation avec son hiérarchique ............... Le travail avec l’équipe ................................................... Quelques pièges à éviter ............................................... Quelques astuces........................................................... En résumé .......................................................................
2.Quelques outils pour vous aider..............................
3.Du côté du dirigeant................................................... Plantons le décor… ........................................................ Adopter la bonne démarche.......................................... Passer à l’action ............................................................. Quelques pièges à éviter ............................................... Quelques astuces........................................................... En résumé .......................................................................
4.Quelques cas spécifiques.......................................... Vous êtes promu(e) à la place de votre chef, qui, lui-même, progresse d’un cran ............................. © Groupe Eyrolles
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Mobilité interne – Comment réussir ?
Vous voulez une promotion qu’on ne vous propose pas! 162 Vous êtes promu(e) suite à l’échec d’un recrutement externe .............................................. 168 Vous êtes promu(e) pour régler un problème récurrent 171 Vous êtes en difficulté et venez de tomber sur ce livre 174
5.Les questions de fond................................................ Et les évidences dans tout cela ? .................................. Comment définir la compétence ? ................................ Au fait, c’est quoi la réussite ?......................................
Bibliographie
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Mentions chaleureuses...................................................
Index...................................................................................
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© Groupe Eyrolles