PME Magazine n°71 -Octobre Novembre 2018 , magazine presse
100
pages
Français
Presse
2018
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Publié par
Date de parution
24 octobre 2018
Langue
Français
Poids de l'ouvrage
12 Mo
PME Magazine n°71 -Octobre Novembre 2018
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24 octobre 2018
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Français
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ÉDITO
L’actualité économique du moment
ParLucien AGBIA
Et maintenant, qui va faire quoi, et quand ? es 25 et 26 septembRe deRnieR, le patRonat maRchÉ mondial d’aucune maRque d’amandes pouRtant ivoiRien a oRganisÉ l’Édition 2018 de sa gRande pRisÉes paRtout suR la planète ? Et comble des combles, messe annuelle, la Cgeci Academy, avec pouR pRÉLque le pays demeuRe sence des plus hautes depuis des comment compRendRe que me baladant entRe les thème cette annÉe : Cap suR l’industRialisation, Rayons des supeRmaRchÉs de BeRlin, PaRis, Genève ou un dÉfi pouR tous. L’ÉvÉnement a connu la LondRes, je ne puisse acheteR du chocolat ivoiRien aloRs autoRitÉs du pays, avec à leuR dÉcennies le pRemieR pRoducteuR Il faut développer des tête le pRÉsident de la RÉpublique mondial de cacao, la matièRe de marques internationalesbase ? en peRsonne. C’est diRe si le patRonat a acquis ses lettRes de Il a manquÉ de l’audace et de la fortes, comme l’a rappelé noblesse et si la thÉmatique volontÉ politique. Il est temps d’y Jaume Llopis, professeur à Retenue cette annÉe est RemÉdieR. Un gRand dÉfi. Un dÉfi impoRtante pouR le pays. pouR tous. L’État d’aboRd, gRand l’IESE de Barcelone, dans sa Responsable de la politique conférence d’ouverture de la La peRtinence du thème est gÉnÉRale d’industRialisation. Les Cgeci Academy 2018. Lebanques ensuite, qui doivent RÉvÉlatRice des nouveaux enjeux de la tRansfoRmation Économique montReR plus de volontÉ et défi est grand, mais il n’est de la Côte d’IvoiRe, pouR laquelle d’expeRtise dans le financement l’industRialisation est unepas insurmontable. Surtout si des pRojets industRiels. Le secteuR nÉcessitÉ et une exigence, si le pRivÉ ensuite, et ses on s’y met maintenant. pays veut effectivement alleR à entRepReneuRs, futuRs et actuels l’ÉmeRgence. champions nationaux, qui doivent montReR de quoi ils sont capables. Il faut dÉveloppeR des La Côte d’IvoiRe pRÉsente effectivement un vÉRitable maRques inteRnationales foRtes, comme l’a RappelÉ RetaRd industRiel, au RegaRd du potentiel actuel de la Jaume Llopis, pRofesseuR à l’IESE de BaRcelone, dans pRoduction agRicole, qui peut seRviR de Rampe de sa confÉRence d’ouveRtuRe de la Cgeci Academy 2018. lancement à une vRaie ambition industRielle. Comment Le dÉfi est gRand, mais il n’est pas insuRmontable. compRendRe en effet que le pRemieR pRoducteuR afRicain SuRtout si on s’y met maintenant. C’est pouRquoi son de caoutchouc natuRel ne puisse pas mettRe suR le mot de fin Reste peRtinent: Et maintenant, qui va faiRe maRchÉ afRicain des pRoduits basiques tels des gants, quoi, et quand ? des chambRes à aiR pouR vÉlos et motocyclettes ? Comment compRendRe que le pRemieR pRoducteuR En attendant, voici les 500 plus gRandes entRepRises de afRicain d’huile de palme bRute ne dispose pas suR le Côte d’IvoiRe, notRe gRand Rendez-vous annuel, qui nous maRchÉ afRicain et même au-delà d’une gRande maRque peRmet de mesuReR chaque annÉe l’Évolution du secteuR d’huile de table ? Comment compRendRe que le pRemieR pRivÉ ivoiRien. Vous y dÉcouvRiRez de gRands extRaits des pRoducteuR mondial de noix de cajou ne dispose suR le confÉRences et panels de la Cgeci Academy 2018.
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ACTEUR
Idrissa Wele Diallo DiRecteuR GÉnÉRal de BDU Côte d’IvoiRe Notre objectif est d’assurer une correcte couverture de tout le territoire national d’ici 2022
A la tête de la BDU Côte d’Ivoire depuis le 2 janvier 2018 après avoir étét DGA de 2014 à 2017, Idrissa Wele DIALLO poursuit le développement de la banque à un rythme soutenu. Auditeur de formation, il est titulaire d’un Master en Audit et Contrôle de Gestion de l’ISEE de Paris.
Comment évoluent vos activités depuis votre arrivée sur le marché bancaire ivoirien ? Depuis l’ouverture de ses guichets à la clientèle en janvier 2015, la Banque De l’Union – Côte d’Ivoire poursuit son développement de manière performante et harmonieuse. Des résultats très appréciables ont été obtenus sur tous les axes prioritaires de développement retenus par la Banque dans son plan stratégique 2015-2018. L’évolution de nos indicateurs financiers en termes de développement commercial et de rentabilité atteste de la bonne tenue de nos activités. La conduite du programme d’extension du réseau de distribution qui reste l’un des chantiers prioritaires de l’établissement illustre cette avancée. En effet, notre réseau continue sa constante progression et compte à ce jour une dizaine d’agences, l’objectif étant d’assurer une correcte couverture de tout le territoire national d’ici 2022. Aujourd’hui, la Banque enregistre dans ses livres des milliers de clients dont la confiance sans cesse croissante nous honore et nous conforte dans nos orientations stratégiques. Permettez-moi de profiter de votre tribune pour leur réitérer ma profonde et sincère gratitude.
Etes-vous présent dans le financement des PME ? Oui. La BDU-CI est résolument engagée dans l’accompagnement des Petites et Moyennes Entreprises qui constituent le cœur de cible de sa clientèle. Les PME sont les bénéficiaires de plus de 70% des financements octroyés par notre Banque.
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En tant que Banque citoyenne, nous avons la conviction chevillée au corps que le développement de nos économies passera par un soutien accru aux acteurs qui font office de moteur de la machine économique à savoir les PME.
Avec quels produits ? Nous proposons une gamme assez variée de produits et de services répondant parfaitement aux besoins de financement des PME, qu’il s’agisse du financement de l’exploitation ou de l’investissement. Nos solutions de financement incluant un service de conseil assez développé sont très appréciées par la clientèle car elles tiennent compte de la spécificité des besoins de ce segment de clientèle. Elles permettent aux clients d’utiliser de façon optimale les facilités obtenues et préservent la Banque en raison de la maîtrise de la charge du risque. Nos équipes ont développé une forte
expertise métier et relationnelle dans l’accompagnement des PME.
Un mot en direction des dirigeants de PME Je considère les dirigeants de PME comme des héros qui se battent au quotidien pour la survie et le développement de leurs entreprises. Ils ont un rôle crucial dans la transformation de nos économies car de leurs succès dépendra l’émergence d’un nouveau paysage économique plus résilient. J’exhorte les dirigeants de PME à solliciter l’assistance de leurs banquiers à toutes les étapes de la vie de leur entreprise car ces derniers ont un devoir de conseil financier à l’égard de la clientèle. Il s’agit là d’une dimension assez méconnue par le grand public de la fonction de banquier. À la BDU-CI, le conseil fait partie intégrante de notre offre de services. AL.
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sommaire PME Magazine OCT/NOV
3 - Edito :Et maiNteNaNt, qui va quoi, et quaND ? 4 -Acteur :IdRissa Wele Diallo, DiRecteuR gÉnÉRal de BDU-CI 8 -EchoS D’ECO, l’actualitÉ Économique du moment 13 -Trombi, ceux qui montent 14 -Top 500, un gRand classique 15 - Les entRepRises ivoiRiennes en AfRique 16 -AU TOP :Jean-MaRie ACKAH, PRÉsident de la Cgeci
22- DOSSIER : CAP SUR
L’INDUSTRIALISATION, UN DÉFI POUR TOUS
23 - Politique industRielle ivoiRienne, bilan et peRspective 28 - IndustRies veRtes : où tRouveR les fonds dÉdiÉs aux entRepReneuRs ? 30 - Accès aux pièces dÉtachÉes et SAV, clÉ du succès 32 - Financement des unitÉs industRielles 34 - Quelle industRie ivoiRienne de tRansfoRmation de l’anacaRde ? 37 - Quelle industRie pouR la filièRe animale ? Cas des filièRes bovine et poRcine
Directeur de publication :Lucien AGBIA -Redacteur en chef :Bamba Lacina •Secrétaire générale de rédaction :Anastasie Yanla Rédaction :Lucien AGBIA, Loh Damas, Bamba Lacina, Nouza Marius •Service Commercial :Victor Junior Djokouehi, Auguste Konan BOUHI, CAKPO Frédéric •Diffusion & Abonnements :Gouaméné Dénis - Edité par Multiconsult Gestion SARL
au capital de 5 000 000 FcfaGérant :• Fax (225) 22 44 17 80• Tél. (225) 22 48 80 76 1779 Abidjan 06 • 06 BP Lucien Agbia Récépissé du PR n°77 / D du 12 Septembre 2003 • Dépôt Légal éditeur n°7319 du 17 Septembre 2003 Tirage :10 000 ex• Distribution: CI :Edipress• Bénin :Sonaec -Burkina Faso :LB DIACFA
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N°71
40 - TOP 500 2018
40 - TOP 500 : Et de 14 41 - Classement des 500 plus gRandes entRepRises de Côte d’IvoiRe 72 - Les 15 pRemièRes entRepRises paR secteuR 76 - TOP Ten ailleuRs dans le monde 78 - Les mÉtieRs de la pRoduction industRielle
DISPoNIblE SuR
LES boUqUEtS CànàL + 161
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ÉCHOS D’ECO L’actualitÉ Économique du moment
Agrobusiness L’hévéa toujours dans la tourmente en CI l y a eu la baisse drastique des prix d’achat, actuellement à son plus bas I niveau. Puis les problèmes d’embarquement des fonds de tasse et maintenant il y a plus grave : même les usines locales peinent à payer le planteur après avoir réceptionné sa récolte. De trois ou quatre jours il y a quelques mois, aujourd’hui il faut attendre 15 jours et plus parfois avant d’être payé, y compris par de grands usiniers comme SAPH, qui limitent désormais les achats quotidiens. Au total, le planteur d’hévéa, naguère prospère, ne se retrouve plus du tout en Côte d’Ivoire. La surproduction mondiale et les surtaxes locales imposées par les autorités ivoiriennes ont réduit à zéro l’attrait d’un secteur qui, il y a une dizaine d’année, a attiré des milliers de nouveaux planteurs qui ont porté aujourd’hui la Côte d’Ivoire au premier rang des producteurs africains, avec 603 000 tonnes en 2017, en croissance de 20% chaque année. Près de 110 000 hectares de nouvelles plantations ont vu le jour de 2009 à maintenant, grâce à un plan hévéa de 26 milliards de fcfa financé par le Fonds de Développement de l’Hévéaculture – FDH. Une partie de ces plantations nouvelles est déjà en production et les usiniers ivoiriens sont désormais dans l’incapacité d’absorber la production ivoirienne.
Banques dispositif régional d’appui aux PME iloté par la Bceao, le dispositif d’appui aux PME est lancé dans tous les pays de l’Uemoa P et vise à créer dans les meilleurs délais une masse critique de PME performantes. En Côte d’Ivoire l’objectif à court terme est d’augmenter la contribution des PME au PIB, à la création de richesse et surtout à la réduction du chômage. Le programme comprend un allègement des conditions d’offre de financement des banques via un refinancement de la Bceao et une diversification des instruments financiers adaptés au financement de cette catégorie d’entreprises. Les PME concernées doivent avoir un chiffre d’affaires annuel qui n’excède pas un milliard de fcfa. Elles sont reparties en trois catégories dont les micro-entreprises, CA de 30 millions maxi, les petites entreprises d’un chiffre d’affaire de 100 millions de fcfa et enfin les moyennes entreprises d’un chiffre d’affaires de 1 milliards de fcfa maxi.
Economie patriotisme de bon aloi ’état français va se garantir le droit d’avoir le dernier mot sur le choix de l’investisseur qui sera l’actionnaire principal dans Aéroports de Paris L – ADP et refusera qu’une puissance étrangère prenne le contrôle du groupe aéroportuaire », dixit Bruno Le Maire, ministre de l’Economie et des Finances de France. Régulièrement le patriotisme économique refait surface en France, pour protéger les fleurons économiques français d’investisseurs et groupes industriels étrangers. Les pays africains devraient suivre ses exemples et faire en sorte que les grandes entreprises nationales en difficulté ou opérant des mutations ne tombent pas entre les mains de groupes étrangers. Les pays africains plus que tout autres, ont besoin d’une bonne assise économique et industrielle pour aller à l’émergence.
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ÉCHOS D’ECO L’actualitÉ Économique du moment
Transports aériens Un nouvel aéroport pour Abidjan ? ur la période 2012 – 2019, 57 milliards de fcfa seront engagés pour des travaux d’extension de l’aéroport international FHB S d’Abidjan Port-Bouët, dont 15 milliards ont déjà été investis sur la période 2012-2015. Ces travaux concernent l’agrandissement du poste de stationnement, l’amélioration des pistes, l’éclairage et le balisage. Reste donc à investir 42 milliards de fcfa sur la période 2016-2019. Mais il est bon de reconnaitre que mettre aux standards actuels un aéroport vieux de plusieurs décennies peut s’avérer plus coûteux et moins efficace que de construire un nouvel aéroport. De nombreux pays africains se dotent d’une nouvelle infrastructure aéroportuaire dont le Sénégal tout récemment. C’est pourquoi de nombreux observateurs se demandent pourquoi la Côte d’Ivoire engage de tels montants dans la rénovation d’un vieil aéroport qui a été rejoint par la ville depuis plusieurs années au lieu de songer à se doter d’un nouvel aéroport loin d’Abidjan avec les mêmes montants. Un nouvel aéroport modulaire et extensible, dans la zone de Bonoua relié par un prolongement de l’autoroute de Bassam serait certainement plus sécurisant, au regard des nombreuses chutes d’avion ces derniers temps dans la zone de Port-Bouët.
Matières premières et si le cacao était coté à Abidjan ? a Brvm a entamé des réflexions sur la mise en place d’un compartiment Matières Premières. L’initiative mérite d’être saluée et il faut espérer qu’elle aboutisse L effectivement à la cotation surplace des matières premières dont les pays de la sous-région sont les principaux producteurs mondiaux ou africains. Des produits tels le cacao, le café, l’huile de palme, l’hévéa, l’anacarde ou le coton dont les prix sont fixés à la bourse de New-York, de Londres, de Hong-Kong ou même Singapour pourrait être commercialisés sur le marché mondial à partir de cours référencés à la Brvm à Abidjan, plus proche des zones de production.
Investissements pouvons-nous construire des champions nationaux ? rogressivement, on semble s’acheminer vers une porte de P sortie pour le cas SAF-Cacao. Est-elle la plus judicieuse ? L’avenir nous le dira. C’est finalement le groupe émirati Prime group of companies qui aurait été retenu par le liquidateur pour la reprise des actifs de SAF-Cacao. Il aurait été choisi au détriment de l’ivoirien Idex qui proposait 150 milliards de fcfa contre 230 pour le groupe émirati. Est-ce suffisant pour justifier la décision au moment le secteur privé ivoirien espère l’appui des autorités pour la construction de champions nationaux. Le communiqué ne parle que des actifs. Qu’en est-il du passif, la partie la plus inquiétante vu que Saf-Cacao doit près de 240 milliards de fcfa aux banques locales et au conseil café-cacao.
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ÉCHOS D’ECO L’actualitÉ Économique du moment
Promotion des Investissements du guichet unique à la plateforme unique a Côte d’Ivoire continue dans la simplification des services publics sensés faciliter l’attrait des investisseurs étrangers. Le guichet L unique du centre de promotion des investissements – Cepici avait déjà fait un grand pas dans ce domaine. Aujourd’hui l’état va plus loin en lançant une plateforme unique des services de l’investisseur dénommée 225Invest Côte d’Ivoire. C’est un portail numérique qui fédère l’ensemble des services administratifs dématérialisés. Ces services comprennent les formalités d’entreprises, les licences et permis d’affaires, les formalités foncières, l’enregistrement des actes et décisions de justice, le raccordement de l’électricité, etc…D’autres services peuvent être offerts en lien avec d’autres administrations, notamment les déclarations et paiements des impôts, idem pour les cotisations sociales, la Poste de Côte d’Ivoire, le guichet unique du commerce extérieur, etc…Espérons que cette innovation améliore le prochain classement dans le Doing Business.
Banques des fonds pour BNI et CNCE es autorités ivoiriennes viennent de décider de l’ouverture du capital des banques publiques qui doivent demeurer dans le giron de l’état, notamment le Banque Nationale L d’Investissement – BNI et la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne – CNCE. L’ouverture du capital de ces deux banques publiques via des émissions d’actions nouvelles devrait leur permettre de porter leurs fonds propres au niveau réglementaire de 10 milliards de fcfa et d’être enfin en conformité avec la réglementation bancaire de l’Uemoa. Ces exigences datent déjà de plusieurs années mais de nombreuses banques ne s’y sont pas encore conformées. Désormais avec l’introduction des normes de Bâle II et III, ces banques vont devoir améliorer rapidement leurs fonds propres pour couvrir beaucoup plus qu’avant les risques de crédit, les risques de marché, les risques opérationnels et de liquidité.
TIC YahClick veut bousculer le marché de l’Internet lors que les innovations se multiplient dans le domaine des Tics A en Côte d’Ivoire, certaines entreprises estiment pouvoir encore se faire de la place sur le segment des fournisseurs d’accès Internet. Afin de permettre à la population ivoirienne de se familiariser à l’Internet satellitaire, la société Yahsat basée aux Emirats Arabes Unis, en partenariat avec l’entreprise locale CEE-NET Technologies s’atèle à déployer YahClick, son service d’Internet à haut débit par satellite. Via cette technologie, ce nouvel opérateur vise l’amélioration de la pénétration Internet en Côte d’Ivoire qui reste pour l’instant encore très faible. YahClick, en proposant la solution satellitaire, veut relier le monde des affaires, les agences gouvernementales ainsi que les zones reculées du pays à un Internet haut débit fiable et abordable.
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