RH Mag n°32 - Septembre Octobre 2019

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Description

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Informations

• Publié par: RH Mag
• Date de parution: 01 septembre 2019
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 4 Mo

Extrait

JNRH 2019 Édition grandeur nature ! Reportage

Freddy Tchala Directeur Général de MTN CI

Partageons l'expérience RH

"La première étape dans la Diffusion : Côte d’Ivoire  Burkina Faso  Mali  Sénégal  Bénin  Prix : 3000 F CFA rétention de talents, c’est de rendre l’exercice du travail agréable"

Edito ParAnge Tra Bi L c a ulture de victoire la éminent footballeur Edson Arantes dos Nascimento dit d’abitude, comme l’affirmait si éloquemment Vince LOMBARDI : « La ème Pelé, omme qui incarne, au 20 siècle, dans le domaine victoire est une abitude qui s’acquiert, maleureusement, la défaite j L a e m d a L si sé i r r i ’ ne.» uiqt,enemndreuderutlucainvbaslsneidteernutllduecsruleertpsoentstrieeotiucotnfeo,rtmaeddredoute,latouspril’eteometrus du Football, la figure emblématique de la victoire affirmait : aussi ». « Celui qui pense que la victoire ne compte pas ne gagnera Ceux qui ont cette abitude de gagnants, ce sont ceux qui voient, au travers d’un verre à moitié vide, un verre à moitié plein, ceux qui ont la vecteurs des grandes réalisations et exploits umains, au fil du temps et d’incertitude ou d’ésitation dans l’action, bref, ce sont les fonceurs, les des époques, dans tous les domaines de la vie sociale, professionnelle, campions dans l’art du pragmatisme. économique et politique. Ils cultivent l’obsession du rendement, des performances et apportent des S’il est vrai que l’imperfection de l’umanité impose, en elle-même, options de solutions à travers des réflexes de proactivité. Ils n’attendent des erreurs, il ne faut cependant pas, tomber dans le pessimisme ou le pas de tout recevoir des autres, ils sont prêts à donner le meilleur d’eux- défaitisme, c’est-à-dire le culte de la défaite, au travers de l’acceptation mêmes, productifs, interactifs et compétitifs. fataliste de l’écec. Le gagnant est animé d’une rage féroce de victoire, de la capacité de Les nations du monde ont besoin de vainqueurs-nés, de campions fédérer autour de lui des collaborateurs, et de leur inculquer l’esprit de nationaux, de éros de l’istoire pour se développer et s’imposer en tant victoire pour constituer une équipe de gagnants. De ce point de vue, c’est que nations qui comptent dans le concert des nations. un leader, un manager et un visionnaire qui conduit et guide les ommes L’appropriation de la culture de la victoire est donc une question de survie vers l’idéal de la victoire dans toutes les entreprises. tant pour les individus que pour les nations. Celui qui veut survivre face En un mot, c’est un éros dont la première force est la confiance en soi. aux intempéries et difficultés de la vie, doit absolument cultiver l’esprit Un adage japonais dit ceci : « on apprend peu par la victoire, mais de gagnant, de victoire. beaucoup par la défaite ». C’est une nécessité absolue et une question de destinée : « Les gagnants Ouf !!! Quel coc pour les esprits bien éclairés et bien éveillés !!! gagnent et les perdants perdent ». Il n’y a pas de demi-mesure, c’est la Au-delà du coc des consciences, il faut comprendre que la victoire fait logique de la vie. partie de la culture de ceux qui ont beaucoup appris de la vie alors que Les gagnants dans l’âme, ce sont ceux qui développent, très tôt, des le défaitisme fait partie de la culture de ceux qui ont beaucoup besoin attitudes comportementales et des postures mentales qui les éloignent d’apprendre de la vie, de se forger un mental fort de gagnants, un mental naturellement du pessimisme et de l’esprit de perdant. qui résiste à toute épreuve. Voilà qui est dit. La victoire est donc une sorte de culte ou de culture, une question Vive la victoire !!! Vive les vainqueurs, Vive les gagnants.

Entreprise Editrice INTELLIGENCE SARL au capital 10 000 000 FCFA

Directeur de Publication Ange Tra Bi

Rédaction Rédacteur en Chef Arsène Diomandé Cel. : (225) 40 93 04 72 - 07 95 27 65 [e-mail]

Secrétaire de rédaction Alexis Kacou Bi Cel. : (225) 01 06 29 36 - 09 98 00 66 [e-mail]

Redacteurs Arsène Diomandé Alexis Kacou Bi Cédric Zohé Adama Coulibaly

Comité d'experts Béhi Togba Eugénie Attia Soro Ben Ladji Ahmed Diarra Hermann Koffi

Service commercial Tél. : [phone]  (225) 22 47 54 30

Impression HOODA GRAPHICS

Adresses Cocody-Riviéra 3 Cité COPRACI 01 BP 10 671 Abidjan 01 [e-mail] www.mzkgroup.info

Dépot légal 11685 du 19 Janvier 2015

Tirage 5 000 exemplaires

JNRH 2019 Édition grandeur nature ! Reportage

Partageons l'expérience RH

Freddy Tchala Directeur Général de MTN CI "La première étape dans la DuffioisnC:ôetdI’vorieBruikanFsaoMlaiSénégalBninéPrxi3:000FCFA rétention de talents, c’est de rendre l’exercice du travail agréable"

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RH Mag N°32 Septembre - Octobre 2019

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S 32 OMMAIRE

06 ACTUALITÉS 06  Prise de fonction en entreprise / Les RH s’outillent  sur le processus d’une intégration réussie 07  Formation en Gestion des Ressources Humaines / La GRH  a son certificat

08  Promotion d’un leadersip à l’africaine / LAnansi Mentoring  Academy présente son projet novateur

09  Renforcement des compétences / Les assistantes de direction  se mettent à l’anglais

10  Université des Ressources umaines 2019 / Les GRH  s’approprient les outils du Marketing RH

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14DOSSIER 14  Cérémonie de lancement des Petits déjeuners du Ministère de la  Fonction Publique / La pension : procédures et démarces pour  un bon départ à la retraite

20PUBLI-REPORTAGE ème 20 de la diaspora / Le rendez-vous de l’emploi3 forum  et des opportunités

22INTERVIEW 22 Freddy Tcala, Directeur Général de MTN CI :  " La première étape dans la rétention de talents, c’est rendre  l’exercice du travail agréable"

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30FOCUS 30 Prix National d’Excellence 2019 : Trois ‘’ambassadeurs’’  du secteur privé distingués

32REPORTAGE 32 JNRH 2019, Édition grandeur nature ! 34 Communication, Conférences, Sessions

50 Les participants se prononcent

52 Arrêt sur image

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54CONTRIBUTIONS 54 La période d'essai : période de probabilité ou d'approbation ?

58 Projet digitalisation de la Gestion des Congés et Absences cez  Olam en Côte d’Ivoire

60SUR LE NET 60 Pourquoi les employés se démotivent et comment y remédier

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ACTUALITÉS

Prise de fonction en entreprise

Les RH s’outillent sur le processus d’une intégration réussie

Le workshop de l’Association des Gestionnaires des Ressources Humaines (AGRH) autour du thème « Réussir sa prise de fonction en qualité de DRH » s’est tenu le samedi 27 juillet, à Cocody. Cette rencontre des acteurs et professionnels des Ressources Humaines avait pour orateur principal, M. Koné Mamadou, Drh Nestle Savanna Cluster et président de la commission chargée de la stratégie de l’AGRH. 

u cours des écanges participatifs, M. Koné Mamadou a passé en A revue toutes les étapes d’une prise de fonction réussie. En s’appuyant sursonexpérienceprofessionnelle,ilaindiqué que la prise de fonction réussie se fonde sur deux axes. D’abord, la compréension et la perception des enjeux du poste et, ensuite le parcours d’intégration. Ces pases, selon lui, doivent permettre de« mettre le candidat DRH en situation de percevoir un certain nombre de signes et lui permettre de poser des questions afin de cerner le plus sûrement

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possible l'entreprise qu'il s'apprête à intégrer ». Dans la période d’intégration, le président de la commission cargée de la stratégie de l’AGRH indique que« les quelques semaines qui précèderont l'arrivée dans la structure seront aussi consacrées à une phase d'analyse documentaire permettant au futur DRH de comprendre les enjeux de l'activité de l'entreprise et d'en percevoir le mode de fonctionnement réel ». Enfin, a-t-il poursuivi, « l’intégration proprement dite permettra au nouveau DRH de commencer à passer des messages tout en continuant à recueillir

les informations nécessaires à la réalisation d'un diagnostic des ressources humaines de l'entreprise qui, une fois partagées avec le comité de direction, définira les premiers plans d'actions ».

Notons que, d’entrée, le Président de l’AGRH, M. Djibril Camara, en présentant le conférencier a, également situé le contexte de ce rendez-vous entre pairs qui est un cadre d’écanges sur des problématiques actuelles liées à la fonction RH.  Cédric Zohé