Edition Multimedi@ n°196

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Informations

• Publié par: Edition Multimedi@
• Date de parution: 17 septembre 2018
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 3 Mo

Extrait

Edition Multimédi @ Economie numérique et nouveaux médias

N ° 1 9 6•L u n d i 1 7 s e p t e m b re 2 0 1 8 Pages Evénement Xavier Nielfait de l'ombre à Iliad ........................................................................................ 1 Xavier Nielestil prêt à vendre Free ? Pas encore ! Décryptage  Projet de directive «Droit d'auteur» : revirement ! ........................... 3 Stratégie Huawei, le chinois qui fait tomber Apple de son piédestal .. 4 Débat Taxer «Google News» : une faussebonne idée.......................... 5 Politique 6 Lachronologie des médiasse heurte au cinéma ........................... Zoom Amener Netflix et Amazon à être «vertueux» ...................................... 7 Juridique Fautil réguler l'intelligence artificielle? ............................................................... 8 Indicateur Musique, VOD/SVOD,Réseaux sociaux, (Très) Haut débit ... 10 Agenda NPALe Figaro, Mipcom, Fintech, La Presse au Futur......... 12

Président de 25 holdings personnelles,Xavier Nielsimplifie ses « NJJ » et s'engage à ne pas concurrencer Iliad

Avec ses multiples investissements dans les télécoms,viasa galaxie d'holdings « NJJ » qu'il simplifie, Xavier Niel fait de l'ombre au groupe Iliad, dont il est fondateur et actionnaire majoritaire. Afin d'éviter que le premier ne marche sur les plates-bandes du second, une« convention »a été signée cette année.

Le fondateur de Free, Xavier Niel (photo) , est un boulimique de holdings personnelles : il en détenait jusqu’à présent pas moins de vingt-cinq dont les noms commencent par NJJ ! D’ailleurs, pourquoi un tel sigle ? Pour « Niel John Jules », le nom de famille paternel suivi des prénoms de LOOMBERG © B ses deux garçons nés en 2000 et 2002 d’une première relation (1) . Ces 25 holdings patrimoniales, dont Xavier Niel est président, constituaient jusqu’à maintenant comme un inventaire à la Prévert : NJJ Holding, NJJ Capital, NJJ Immobilier, NJJ Market, NJJ Animation, NJJ Invest Tel, NJJ Entertainment, NJJ Investco, NJJ Project Two, NJJ Project Three, ou encore NJJ Project Four, NJJ Project Five, NJJ Exclusive, NJJ Strategy, NJJ Innovation, NJJ Télécom, NJJ Presse, NJJ Tara, NJJ Galway, sans oublier NJJ Boru, NJJ Telecom Europe, NJJ Suisse Acquisition, NJJ Capital Monaco Acquisition, NJJ North Atlantic, et NJJ Indian Ocean. La galaxie « Niel » se le dispute à la nébuleuse financière,

où gravitent aussi Sons Holdco, Invest SB ou encore Kima Ventures. Difficile de s’y retrouver dans ce dédale de véhicules financiers, aux investissements tous azimuts, notamment dans les télécoms – au risque justement d’empiéter sur les plates- bandes d’Iliad, la maison mère de Free dont il détient encore, à fin mai, 52,2 % du capital et 50,9 % des droits de vote via sa nouvelle holding Holdco (2) .

« Je ne communique jamais sur mes investissements privés » e C’est que le milliardaire et 13 plus grande fortune de France – avec un patrimoine professionnel de 6,8 milliards d’euros en 2018, selon Challenges – s’intéresse tout autant qu’Iliad aux marchés des télécoms à l’international. Depuis plusieurs années, il investit ses deniers personnels dans des opérateurs fixe et/ou mobile étrangers, lorsque ce n’est pas dans de multiple start-up de l’Internet. « Je ne communique jamais sur mes investissements privés, désolé », répond Xavier Niel à Edition Multimédi@ . (Suite en page 2)

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