Edition Multimedi@ n°207
12 pages
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Edition Multimedi@ n°207 , magazine presse

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Date de parution 11 mars 2019
Langue Français
Poids de l'ouvrage 2 Mo

Extrait

Edition Multimédi@ Economie numérique et nouveaux médias
Evénement Décryptage Débat
Perspective Marché Zoom
Juridique Indicateur Agenda
N ° 2 0 7L u n d i 1 1 m a r s 2 0 1 9 Pages La mutation du «Groupe Les EchosLe Parisien»...................1 Audiovisuel: courroux après l'avis des « sages » Pinteresta 10 ans : entrefake newset la Bourse................................ 3 Canal+fut« estomaqué »par le projet Salto........................................... 4 AprèsAT&TWarnerMedia, Trump s'attaque aux GAFA.......5 L'ebook, soluble dans le nouvel oligopole de l'édition.......... 6 Livre papier,livre numérique, livre audio : même marché ?... 7 Fake newsetconseil de presse, tous concernés............................. 8 Médias, (Très) haut débit, TV, Chaîne payante,Culture......... 10 Livre Paris, MipTV, Cannes, Assises du Très haut débit....12
Pierre Louette fête ses 1 an à la tête du «Groupe Les Echos-Le Parisien», plus digital et hors-presse que jamais
Il y a un an, le 12 mars 2018, Pierre Louette, auparavant directeur général délégué d'Orange, prenait ses fonctions de PDG de ce qu'il est convenu d'appeler depuis eux ans « Groupe Les Echos-Le Parisien » – sans que cette holding n’existe encore vraiment. Son prédécesseur, Francis Morel, conseille maintenant Google.
Pierre Louette(photo)y a débarqué il y a un an de chez Orange où il était directeur général délégué ; son prédécesseur Francis Morel en est parti et conseille aujourd’hui Google. Comme quoi, le « Groupe Les Echos-Le Parisien » – ainsi appelé depuis le rachat en octobre 2015 de la société © DR éditrice Le Parisien Libéré (Le Parisien-Aujourd’hui en France, Le Parisien Magazine, …) par le groupe Les Echos (Les Echos, Investir, Radio Classique, Connaissance des arts, …) – prend des aires de plaque tournante du numérique. Ce pôle « médias » du géant mondial des produits de luxe LVMH se retrouve à la croisée des chemins entre médias et digital. En rejoignant le groupe de Bernard Arnault il y a un an, Pierre Louette faisait en réalité un retour aux sources : au début des années 2000, il avait dirigé durant trois ans la société d’investissement Europ@web – filiale Internet de la holding personnelle Groupe Arnault, de l’homme devenu le plus riche de France (et d’Europe). Mais cette
activité de capital-risque fut effectivement risquée : l’éclatement de la bulle Internet à l’époque a eu raison de ce fonds qui été dissout en avril 2001, malgré une cinquantaine de participations dans des start-up et le soutient dès novembre 2000 de Suez Lyonnaise des Eaux entré à hauteur de 30 % du capital d’Europ@web.
Dix-huit ans après l’échec d’Europ@web, le retour La récession provoquée par les attentats du 11 septembre 2001 a accéléré la déconfiture de nombreuses pousses du Net(1)et, de fait, donné le coup de grâce aux ambitions de Bernard Arnault dans Internet. Dix-huit ans plus tard, Pierre Louette est aux commandes du « Groupe Les Echos-Le Parisien » – un« pôle »du groupe LVMH, en attendant une holding commune. Entre l’ancienne « nouvelle économie » sur laquelle s’est échoué Europ@web et l’« économie numérique » d’aujourd’hui qui permet à la presse de surfer pour compenser le déclin de ses journaux papier, les temps ont changé. Bernard Arnault est en passe de(Suite en page 2)
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Edition Multimédi@est une publication bimensuelle paraissant un lundi sur deux P r o c h a i n n u m é r o :L u n d i m a r s 2 5 2 0 1 9 :A b o n n e m e n t 0 1 . 3 9 . 1 5 . 6 2 . 1 5
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