Management du 07-02-2019

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Ajouté le 07 février 2019
Langue Français
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TRAVAILLER MIEUX, VIVRE PLUS
5 MÉTHODES
POUR COUPER LE
CORDON DIGITAL
FÉVRIER 2019
BUSINESS AUDREY
BARBIER-LITVAKLES RECETTES
DU SUCCÈS DES DG de WeWork France
STARS DU B TO B «En 2020,
les millennials
WORK représenteront DIRE NON, ÇA
la moitié des S’APPREND... ET ÇA
travailleurs»PEUT VOUS FAIRE
GAGNER DU TEMPS
AFTERWORK
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STRATÉGIE DES
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TRAVAILLER AVEC LES
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PLUS FACILE QU’ON L’IMAGINE !
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MOTIVER CETTE GÉNÉRATION CRÉATIVE… ET IMPATIENTE.
Dossier : travailler avec les millennials Les recettes du succès des stars du B to B Apprendre à dire non La stratégie des alliés pour imposer un projet 5 méthodes pour couper le cordon digital Agriculture : la révolution 4.0 FÉVRIER 2019 N° 271
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30
JANVIERÉDITO
Lomig Guillo
rédacteur en chef
@lomigg
Le non-choc des générations
our prouver que le rapport au travail change à chaque d’Adolphe : «En efet, il était menuisier en même temps que
génération, on utilise souvent une démonstration puddleur [ouvrier de la métallurgie, NDLR], ayant appris
plusimple : les travailleurs d’après guerre ont bossé toute sieurs métiers, comme tous les jeunes gens de son âge, pour P leur vie pour le même employeur ; les suivants ont sou- ne pas s’abêtir dans une spécialité étroite. Le travail devenait
vent connu plusieurs patrons successifs ; enfn, les millennials une joie, une récréation, en se variant, en se renouvelant toujours
qui arrivent aujourd’hui sur le marché du travail auront, eux, ainsi.» On mesure à quel point, même dans un domaine aussi
plusieurs employeurs simultanément, voire exerceront plu- traditionnel que la métallurgie, la façon dont les nouvelles
sieurs métiers parallèlement. Un véritable casse-tête pour les générations envisagent le travail change profondément…
ressources humaines : comment attirer, retenir, motiver ces Sauf que. Félicien et Adolphe ne sont pas vraiment des
miltalents infdèles et zappeurs ? Faut-il, par exemple, leur propo- lennials. Ce sont deux personnages de Travail, le dernier
roser d’œuvrer en mode projet sur plusieurs missions en même man publié par Emile Zola de son vivant, en 1901. Une œuvre
temps, les recruter pour leurs soft skills plutôt que pour leurs d’anticipation où l’écrivain raconte comment l’électricité va
diplômes, leur fxer un objectif mais les laisser libres de choisir soulager les travailleurs en leur permettant de se consacrer à
le chemin pour l’atteindre ? Les entreprises s’interrogent d’au- des tâches apportant sens ou plaisir.
tant plus qu’avec l’essor des fab labs, l’émergence du télé travail A l’heure où l’intelligence artifcielle s’annonce comme la
et du coworking, tous les secteurs sont touchés… nouvelle électricité, ce qu’imaginait Zola résonne tout
partiRegardez cet exemple : «Félicien, tourneur sur métaux par culièrement. Et si ces millennials, loin d’être aussi spécifques
goût, en dehors des trois ou quatre autres métiers qu’il exer- qu’on le prétend, étaient simplement victimes d’un énième
çait concurremment, préférait travailler chez lui ; et il en était soubresaut de notre société industrialisée ? Ils n’obligent pas
de même pour plusieurs camarades de son âge, un mouve- l’entreprise à changer, mais sont les premiers à s’adapter à ses
ment s’indiquait dans cette génération nouvelle, le petit tra- changements. La bonne nouvelle, c’est qu’ils semblent le faire
vailleur à domicile, libre, maître de sa fabrication, en dehors plutôt bien et, surtout, très rapidement. En attendant le
prodes grands ateliers.» Ou encore celui-ci, qui évoque le cas chain changement… sans doute dans moins d’un siècle. •
QUE FAISAIT LA RÉDACTION CE MOIS-CI ?
Ed Alcock a photographié Audrey Barbier- Jean-Bernard Gallois est parti en voyage Damien Vignaux a illustré l’arbre de vie
Litvak, patronne de WeWork France. au cœur d’Evaneos. du PDG Bris Rocher.
FÉVRIER 2019 ABONNEZ-VOUS À MANAGEMENT SUR MANMAG.CLUB 5
C. ZELS, G. COLLANGES, DR
LEA CRESPI SOMMAIRE
FÉVRIER 2019 N°271 management.fr
5 I ÉDITO
8 I À VOUS
L’ESSENTIEL BUSINESSDU MOIS
Les infos à picorer avant
24 I LE PATRON DU MOIS Benjamin Patou, le nouveau roi des nuits parisiennesqu’elles ne s’évaporent
28 I AVENIR Le digital trace son sillon dans l’agriculture10 I L’actu
La nouvelle boss d’Air 32 I UNE ENTREPRISE VUE DE L’INTÉRIEUR Chez Evaneos, le voyage débute à l’accueil
France prend son envol.
37 I LA START-UP DU MOIS Datakalab, la pépite de la braintech
12 I Les indicateurs
38 I SAGA Citroën conduit le changement depuis déjà cent ans
Les Français adorent
41 I PROBLÈME-SOLUTION C omment Fujitsu se prépare à la fn du PCles bureaux fermés.
44 I START-UP Miser sur le B to B pour faire du business tout court14 I L’observatoire
du management 49 I LA FICHE DU CRÉATEUR Ouvrir un commerce étape par étape
Pour être payé, 50 I MA DEUXIÈME VIE Avec Yogist, Anne-Charlotte Vuccino a trouvé l’équilibre
passez à l’action !
51 I INSPIREZ-VOUS IceRoll, des crêpes glacées venues de Thaïlande
16 I Conseils
52 I MA (VRAIE VIE) D’ENTREPRENEUSE Le costume du patron, vu par une patronned’un vieux guerrier
Pourquoi le pouvoir
change-t-il nos chefs ?
18 I Le PDGrama
Bris Rocher au naturel. WORK
20 I Mon boss
72 I COACHING Lire ce journal sur papier, c’est le début de votre détox digitalesur Internet
Le Twitter de Geofroy 76 I CARRIÈRE Les secrets de la mobilité interne par ceux qui ont réussi à bouger
Roux de Bézieux. 78 I PRATIQUE Apprendre à dire non… ça ne se refuse pas !
21 I Ma vie au bureau 82 I MICRO-TROTTOIR Quand le séminaire de team building vire à la déglingue
Une déco noire
84 I SOYONS PHILOSOPHES Pour Francis Bacon, une théorie se construit par la pratiquepour voir la vie en rose...
85 I DÉCISIOMÈTRE Un test très créatif pour mesurer le pouvoir de votre imagination
86 I FORMATION Comment LVMH forme ses vendeurs d’élite LE DOSSIER P .  54
88 I TÉMOIGNAGES Se planter en beauté, ils l’ont fait et ça ne les a pas tués
92 I VU DE L’ÉTRANGER Pour former des Chinois, une image vaut mille mots Travailler avec
93 I LA BIBLIOTHÈQUE DU MANAGER Faut-il être le même dans la vie et au boulot ? les millennials
94 I LES GRANDS MANAGERS DE L’HISTOIRE Frédéric II de Prusse, despote singulier
Ils bousculent les 98 I UN AVOCAT VOUS RÉPOND Silence, ça tourne (et ça licencie) !
codes de l’entreprise, 99 I MA VIE DANS L’OPEN SPACE Aurez-vous le cran de monter votre propre boîte ?
hackent les process… 100 I LES CONSEILS DES ANTIHÉROS Walter White de Breaking Bad, dealer de leadership
et apportent 101 I LA CHRONIQUE DU CHANGEMENT Jupiter vs gilet jaune
énergie et fraîcheur.
Comment en profiter.
68 I Audrey Barbier-Litvak, AFTER WORK
spécialiste du coworking.
104 I THE PLACE TO BIZ L a Montgolfère, un cadre motivant pour cadres en sueur
106 I TOURISME Notre sélection d’hôtels de montagne pour prendre de la hauteur
112 I FORME Pour tonifer vos pectoraux, commencez par les pompes !
113 I UNE VILLE, UN EXPAT’ Salomé nous fait découvrir Rotterdam côté design
114 I STYLE S’habiller chic et chaud quand il fait gris et froid
116 I AVEC MODÉRATION Comment l’ex-patron de Cartier a fait de son cahors un must
117 I AUTO P eugeot 508, équipements à rallonge et allure de coupé
118 I PENSE-PAS-BÊTE En projo, des Van Gogh à gogo !
120 I MANAGEZ VOTRE VIE La stratégie des alliés pour mettre la copropriété de votre côté
121 I À MÉDITER ! U ne tarte à Split, pour bien débuter la journée
122 I L’OPEN SPACE DES ÉMOTIONS David Abiker voit des Gilets jaunes partout…
6 FÉVRIER 2019
PHOTO DE COUVERTURE : ED ALCOCK POUR MANAGEMENT, MAQUILLAGE : CHRISTEL BONTEMPS – SOMMAIRE : CLARENCE AW, JEAN-CLAUDE MOSCHETTI/RÉA, PHILLIP TOLEDANO/TRUNKARCHIVE106 I A Tomamu,
le nouveau Club Med
made in Japan.
76 I Changer de job 44 I Comment Klaxoon
sans changer de boîte, séduit les grands comptes
mode d’emploi.sans faire de bruit…
ABONNEZ-VOUS PAGE 53 LE PROCHAIN NUMÉRO PARAÎTRA LE 14 FÉVRIER 2019 7
e
Ce numéro comporte 1 encart national 8 pages SCP broché entre les pages 50 et 51, 1 encart régional Paris IDF 8 pages Chridami broché entre les pages 98 et 99 et 1 dépliant Salon des Entrepreneurs posé sur la 4 de couverture, sur une sélection d’abonnés.À VOUS
RÉAGISSEZ EN DIRECT SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
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Rédaction : Francis Lecompte (48 46), chef de service, le #decisiomètre, ou l’outil qui rassure
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Photo : Claudia Zels (48 16), chef de rubrique.
Secrétariat : Béatrice Boston (48 01) et Dounia Hadri (48 53).
Comptabilité : Franck Lemire (45 36).
Fabrication : Eric Zuddas (49 51), Jean-Bernard Domin (49 50).
Ont collaboré à ce numéro : Marie Peronnau (rédaction),
Claire Durovray, Hélène Frédérick, Romain Gay (révision),
Marie Dethire, Cécilia Lédy (rédactrices-graphistes).
@FiouelZied : Après une longue PUBLICITÉ
journée de travail, rien n’est plus relaxant 13, rue Henri-Barbusse, 92624 Gennevilliers CEDEX.
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#magazine #HR Directeur exécutif Prisma Media Solutions :
Philipp Schmidt (51 88).
@MykelsonC : Directrice exécutive adjointe :
Anouk Kool (49 49).Un article innovant
Directeur délégué PMS Premium : Thierry Dauré (64 49).et qui fait réfléchir : @dantovar73 : Ils sont bons chez Directeur délégué Insight Room :
se former au Charles Jouvin (53 28).@ManagementMag, très bons même,
Brand Solution Director : Camille Habra (64 53).#leadership via ils ont placé le dernier (et génial) Account Director : Nicolas Serot Almeras (64 57).un atelier sheep Bruce Springsteen, le live à Broadway, Senior Account Managers : Frédérique Anceau (64 06),
coaching ? Du horse Charles Rateau (45 51).dans la sélection bande-son pour bien
Luxe et Automobile Brand Solution Director : #coaching au wolf aborder 2019 ! Bravo ! Dominique Bellanger (45 28).#management Trading Managers : Tom Mesnil (48 81), Virginie Viot (45 29).
@ManagementMag Planning Manager : Sandra Missue (64 79).
Assistante commerciale : Catherine Pintus (64 61).
@Simple_BonSens : MARKETING ET DIFFUSION
Le #SheepCoaching, Directrice des études éditoriales : Isabelle Demailly Engelsen (53 38).
Directeur marketing client : Laurent Grolée (60 25). à ne pas confondre
Directrice de la fabrication et de la vente au numéro : avec le Sylvaine Cortada (54 65).
#CheapCoaching ! Directeur des ventes : Bruno Recurt (56 76).
DIRECTEUR DE LA PUBLICATION :
Rolf Heinz.
DIRECTRICE EXÉCUTIVE DU PÔLE PREMIUM : ÇA RÉAGIT SUR FACEBOOK Gwendoline Michaelis.
Directrice marketing et business development :
A la suit e de notre interview de Simon qui devait être smicard a monté une Dorothée Fluckiger (68 76).
Chef de marque : Katarina Dear (50 78).Hoayek, fondateur de Byblos Group très belle entreprise et a multiplié
Imprimé en Allemagne : Mohn Media Mohndruck GmbH, (ancien agent de sécurité, il est ses revenus par dix ? Je pensais qu’il
Carl-Bertelsmann-Straße 16 1 m - 33311 Gütersloh.
désormais patron de 500 salariés). fallait bloquer des ronds-points Provenance du papier : Autriche
Taux de fibres recyclées : 0% David Lemaire : Quoi ? Vous êtes en et faire brûler des palettes et des pneus
Eutrophisation : Ptot 0,007 kg/To de papier train de nous dire que ce monsieur pour s’en sortir, moi…
© PrismaMedia 2018. Dépôt légal : janvier 2019.
Diffusion : Presstalis - ISSN : 1627-4792. Date de création : mars 1995.
Commission paritaire : 1019 K 85861.
RECTIFICATION
Dans notr e dernier numéro, dans l’article consacré à Bosch, le portrait en page 41
13, rue Henri-Barbusse, 92624 Gennevilliers CEDEX. est ceui du PDG, Volkmar Denner, et non celui du président France-Bénélux Heiko
Tél. : 01 73 05 45 45. Internet : www.prismamedia.comCarrie, comme indiqué par erreur. Nos excuses aux deux intéressés. Société en nom collectif au capital de 3 000 000 d’euros ayant pour gérant Gruner
und Jahr Communication GmbH. Ses trois principaux associés sont : Média
Communication SAS, Gruner und Jahr Communi cation GmbH et France Constanze-Verlag
GmbH & Co. La rédaction n’est pas responsable de la perte ou de la détérioration des
textes ou des photos qui lui sont adressés pour appréciation. La reproduction, même
partielle, de tout matériel publié dans le magazine est strictement interdite.
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8 FéVRIeR 2019
DR L’ESSENTIEL
DE L’ACTU
DES SALARIÉS EUROPÉENS pensent que
leur employeur ne les comprend pas ou ne FRENEMY ECONOMY
perçoit pas leur potentiel. En France, 24 % Issue d’une contraction de friend («ami») et enemy («ennemi»),
des salariés se considèrent comme de simples 46% l’expression, qu’on pourrait traduire par «économie
«numéros» dans l’entreprise. Solitude ! de l’amennemi», désigne une alliance avec un rival pour obtenir
Source : étude «Révélez vos talents», ADP (Automatic Data Processing), 2018 une part d’un marché.
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vers l’Angleterre, l’Irlande et l’Espagne. Un l’instinct de survie est activé.”
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LAKSHMI MITTAL, PDG D’ARCELORMITTAL
Avant Maintenant
10 févRIER 2019
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, anticipant la fin du pétr
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