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Qu'est-ce que le lean management ?
Le lean management est une méthode de management qui vise à améliorer les performances de l'entreprise par le développement de tous les employés. C'est une technique de management qui s'est fortement inspiré du système de production de Toyota. Le lean management est donc un mode de gestion où l'ensemble des acteurs travaillent ensemble (personnels, équipements et autres) afin d'éliminer les gaspillages qui réduisent l'efficacité et la performance d'une entreprise. La méthode consiste à analyser les flux logistiques et à supprimer toute activité à non-valeur ajoutée.
On distingue ainsi six formes de gaspillage dans le lean management : la surproduction (surcharge de travail due à une planification inadaptée ou des processus inadaptés), les défauts de fabrication (donc il faut s'arrêter et corriger les erreurs), la perte de temps notamment avec des délais de livraison allongés, les pannes, les déplacements inutiles et les stocks inutiles. L'ensemble des employés luttent contre le gaspillage en chassant tout ce qui produit de la non-valeur.
L'objectif du lean management est de réduire les délais de production, de diminuer les stocks, d'augmenter la productivité et d'optimiser la qualité tout en améliorant les conditions de travail.
De nombreux documents à télécharger
Pour vous aider à comprendre les principes fondamentaux du management, vous trouverez des cours de lean management au format PDF, mais aussi des documents relatifs au management participatif, interculturel, management transversal ou au yield management. Pour vous aider à réussir votre lean management, vous pouvez télécharger gratuitement nos guides sur le lean management. Des fiches pratiques sur les outils et méthodes de lean management vous seront également proposés : la gestion des flux logistiques, la méthode des 5S, le Kaizen, le brainstorming, etc.
Vous pouvez également télécharger des études de cas pour comprendre comment fonctionne le lean management au sein d'une entreprise (De nombreuses entreprises françaises comme PSA Peugeot Citroën et Renault dans l'industrie automobile se sont converties au lean management. C'est aussi le cas des banques et des assurances).
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