Rapport du groupe de travail architecture et exportation

Direction De L'Architecture Et De L'Urbanisme, Contenay Florence

Description

Etat des lieux des agences d'architecture et des architectes exportateurs de leurs services. Examen des problèmes techniques, financiers et juridiques rencontrés par la profession à l'exportation, en particulier l'insuffisance de l'information, le manque de moyens financiers et le morcellement de la maîtrise d'oeuvre française. Propositions de mesures que pourraient adopter conjointement la profession et les administrations concernées : améliorer le système d'information relatif à l'importation et l'exportation de prestations de services en architecture, privilégier les actions engagées par et avec les milieux de l'enseignement et de la recherche pour la présence des architectes sur le marché international, adopter des programmes bilatéraux d'échanges avec un ensemble de pays intra ou extra communautaires, encourager les stages à l'étranger et l'accueil en France de stagiaires étrangers dans les agences d'architecture, enfin inciter à l'internationalisation par des stratégies de moyen et de long terme s'appuyant sur des expérimentations (Pays cibles-projets phares et maîtrise d'oeuvre intégrée). En annexes, présentation de l'ensemble des dispositifs de financements ou aides à l'exportation ainsi que des statistiques concernant l'importation et l'exportation de services d'architecture entre 1989 et 1993.

Sujets

• Oséo
• Architecture
• Architecte
• Exportation
• Profession libérale
• Formation
• Bâtiment et travaux publics
• Maîtrise d'?uvre
• Promotion
• Prospection
• Financement
• Compagnie française d'assurance pour le commerce extérieur
• Proposition

Informations

• Publié par: rapports-tous-les-rapports
• Publié le: 01 mai 1995
• Nombre de lectures: 150
• Licence : En savoir +
  Paternité, pas d'utilisation commerciale, partage des conditions initiales à l'identique
• Langue: Français

Extrait

Introduction 2
Diagnostic et Enjeux 7
I - Les données 7
1.1 L'état des lieux de l'exportation des architectes 7
1.2 Une nouvelle donne 9
II - Les enjeux 13
Les Orientations 18
I - L'analyse de la situation 18
1.1 Les différents modes de l'exportation 18
1.2 La notion de "pays-cibles" 20
1.3 La de produits-phares 21
II - Une information riche et plurielle, mais insuffisamment et mal
diffusée 23
2.1 Le recensement des sources 23
2.2 De l'information sur les marchés à la prospection 24
III - La formation initiale et permanente 26
3.1 La formation initiale 26
3.2 La permanente et les stages 28
IV - Les droits d'exercice et la responsabilité civile 30
V - Les aides et les financements à l'exportation 32
5.1 Rappel sur les pratiques de "droit commun" 32
5.2 L'analyse des dispositifs existants et leur "bon usage" 33
VI - Le financement des professions d'architecture 38
6.1 Le constat 38
6.2 Les objectifs 40
6.3 L'analyse des dispositifs existants 41
Les Propositions 46
ACTION N˚ 1 : METTRE EN PLACE UN SYSTEME
PERFORMANT DE DIFFUSION DE L'INFORMATION 48
1/ Améliorer la connaissance de l'existant 48
2/ Compléter les informations disponibles 49
3/ Mettre en place un dispositifadapté 50
La documentation Française : "Rapport du groupe de travail "architecture et exportation"ACTION N˚ 2 : AGIR EN AMONT PAR DES ACTIONS DE
FORMATION ET DES ECHANGES 52
1/ Mettre en oeuvre les recommandations du rapport Grange-
Clavel 52
2/ Rationaliser la reconnaissance des diplômes 52
3/ Introduire dans les programmes d'enseignement une
préparation à l'international 53
4/ Développer les actions de formation permanente à
l'international 54
5/ Accueillir en France les étudiants et les stagiaires étrangers 54
ACTION N˚ 3 : PREPARER L'OFFRE FRANCAISE PAR DES
ACTIONS DE PROMOTION ET DE COOPERATION 56
1/ Sensibiliser à l'architecture les représentations françaises à
l'étranger 56
2/ Développer la promotion de l'architecture française à
l'étranger 57
3/ S'appuyer sur les actions de coopération 58
4/ Obtenir en Europe la réciprocité des concours d'architecture 59
ACTION N˚ 4 : AIDER A L'INTERNATIONALISATION DES
ARCHITECTES 60
1/ Utiliser et adapter les aides, des pistes à explorer 60
2/ Aider à renforcer la surface financière des agences
d'architecture 61
ACTION N˚ 5 : INCITER LES PROFESSIONNELS A DEFINIR
DES STRATEGIES A MOYEN ET LONG TERME AU TRAVERS
D'EXPERIMENTATIONS 62
1/ l'expérimentation "pays-cibles/projets-phares" 64
2/ d'une maîtrise d'oeuvre intégrée 64
Conclusion générale 66
Récapitulatif des actions proposées 68
La documentation Française : "Rapport du groupe de travail "architecture et exportation"Introduction
L'intitulé du groupe de travail "architecture et exportation" appelle une précision.
En effet, faut-il parler d'exportation de l'architecture ou plutôt
d'internationalisation de la fonction ?
On parle d'exportation pour des produits achetés en devises et contribuant à
l'équilibre de la balance commerciale et, par extension, pour des services rendus
par des nationaux sur le marché international, dont la rémunération est
comptabilisée en France.
Les architectes sont concernés à ces deux titres. Ils conçoivent des produits avec
d'autres et rendent des services seuls, ou en association. Cette double nature des
prestations des architectes les distinguent des autres professions libérales qui ne
fournissent que des services, de caractère immatériel : d'une part, ils contribuent
à l'exportation du BTP avec les entreprises ; d'autre part, ils sont conduits à
fournir en propre des services, comme les autres professions libérales, et sont
directement concernés par la libéralisation mondiale établie par le volet services
des accords du GATT. On peut parler à leur égard d'internationalisation des
pratiques.
La mission confiée au groupe de travail comprend ainsi les deux aspects d'un
même problème :
- l'encouragement à l'exportation de la composante architecture dans le chiffre
d'affaires du secteur BTP réalisé à l'étranger ;
- le renforcement de la capacité des architectes, en tant que profession libérale, à
internationaliser leurs pratiques, celles-ci pouvant par ailleurs avoir un effet
d'entraînement sur l'exportation du BTP.
Mais il convient de resituer également l'architecture dans sa dimension
culturelle, l'architecture ne pouvant se réduire à une définition de simple
prestation de service. La renommée des architectes français à l'étranger tient, en
effet, autant à leur savoir-faire technique qu'à l'originalité et à la qualité de leur
création. C'est cette spécificité que le jury Pritzker a distinguée en attribuant son
prix à Christian de Portzamparc.
Par ailleurs, la profession d'architecte est de plus en plus européenne et non plus
seulement nationale, les architectes ressortissant des autres pays membres de
l'Union Européenne étant traités à égalité avec les nationaux, du moins en
France, pays qui applique avec rigueur et ouverture les directives européennes.
La documentation Française : "Rapport du groupe de travail "architecture et exportation"On peut formuler l'hypothèse, qu'à terme, l'offre d'architecture sur le marché
international sera de plus en plus une offre européenne, notamment en raison du
recours plus fréquent à la pratique des concours pour la commande publique.
Les travaux du groupe ont bénéficié d'une actualité qui relance la problématique
de l'exportation d'architecture et lui confère un intérêt renouvelé.
Tout d'abord, la commande passée au groupe de travail s'inscrit dans le contexte
de la mission confiée à Me Thomas et à M. Lefas par le Ministre de l'Industrie,
des Postes et Télécommunications et du Commerce Extérieur concernant les
professions libérales et les accords du GATT, dont le rapport final renvoie
d'ailleurs explicitement aux travaux du groupe "architecture et exportation".
Elle bénéficie également des initiatives de la Délégation Interministérielle aux
Professions Libérales (DIPL) qui ont fait l'objet de réunions interministérielles,
notamment pour la mise en oeuvre d'un certain nombre de recommandations du
rapport Thomas-Lefas.
Par ailleurs, le Débat "Ensemble traçons notre avenir" mené au sein du ministère
de l'Equipement, des Transports et du Tourisme, a dégagé parmi les priorités
stratégiques à moyen terme du ministère la nécessité de "porter les intérêts
français au plan européen et international" et a défini un programme d'actions
pour l'ensemble des domaines considérés ;
De plus, des travaux antérieurs menés à l'initiative de la Direction de
l'Architecture et de l'Urbanisme (DAU) et de la Direction des Affaires
Economiques et Internationales (DAEI), comme le Guide de l'architecte
exportateur ou, à des titres plus ponctuels, dans le cadre de l'application des
directives européennes ou de la négociation des accords du GATT, ont constitué
des contributions appréciables pour les travaux du groupe.
Le groupe de travail a été mandaté par le Directeur de l'architecture et de
l'urbanisme et le Directeur des affaires économiques et internationales par une
lettre de mission en date du 31 mai 1994.
Prenant acte de l'internationalisation rapide du cadre de la profession d'architecte
en raison de la construction européenne et de l'évolution géographique des
marchés porteurs, les deux directeurs ont demandé au groupe de travail
d'examiner les problèmes techniques et financiers rencontrés par la profession à
l'exportation, en particulier l'insuffisance de l'information, le manque de moyens
financiers des architectes et le morcellement de la maîtrise d'oeuvre française
afin de formuler des propositions concrètes tenant compte, notamment, des
recommandations du rapport Thomas-Lefas.
Il était indiqué que les réflexions du groupe pourraient porter en particulier sur
les thèmes suivants :
La documentation Française : "Rapport du groupe de travail "architecture et exportation"- le soutien de la prospection des marchés étrangers ;
- les modalités de financement des réponses aux appels d'offres et concours
internationaux ;
- les conditions de développement d'une offre complète de maîtrise d'oeuvre ;
- les modalités d'association et de partenariat avec des architectes étrangers ;
- l'adaptation des régimes et coû