RAPPORT ANNUEL 2010
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Description

  • cours - matière potentielle : la dernière décennie
  • mémoire - matière potentielle : conjoint
RAPPORT ANNUEL 2010
  • organisme porteur du service
  • secteurs de l'innovation et de la technologie
  • appui aux gens d'affaires immigrants en estrie
  • volet du développement des compétences
  • bosse des affaires
  • entreprise d'entraînement
  • investissements au démarrage
  • investissement
  • investissements
  • entreprise
  • entreprises
  • services
  • service

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Langue Français
Poids de l'ouvrage 1 Mo

Extrait

RAPPORT ANNUEL 2010
Mot du président
Axée vers l’avenir, PGE s’est également orientée vers C’est sous le signe de la continuité que PGE dévoile ses
une stratégie Web 2.0 pour conserver un lien résultats de 2010 au terme d’une année remplie de
privilégié avec sa clientèle et le milieu. Vous êtes donc réalisations et de résultats exceptionnels.
tous invités à consulter fréquemment notre site
On se rappelle encore la forte hausse de l’achalandage
Internet et à devenir membres du groupe Facebook –
à nos séances d’information en 2009.
PGE Estrie.
Le nombre de participants est demeuré élevé en 2010,
Dans le cadre de la consultation régionale sur mais on peut souligner que, face à l’amélioration du
l’entrepreneuriat du MDEIE, qui s’inscrivait dans le contexte économique, le nombre de nouvelles
cadre d’une consultation nationale avec le ministre entreprises créées est passé de 44 à 59 au cours de
Clément Gignac, PGE a eu l’occasion de déposer un cette période comparativement à l’année précédente.
mémoire conjoint avec Sherbrooke Innopole et
Par ailleurs, plusieurs de nos services ont connu
l’Université de Sherbrooke. Je tiens à remercier nos
également d’excellents résultats, notamment,
partenaires pour cette initiative de concertation afin
l’entreprise d’entraînement puisqu’au terme du
de développer une stratégie commune visant à
programme, 90 % des participants ont trouvé un
rehausser le niveau d’entrepreneuriat à Sherbrooke.
emploi.
Il est également important de souligner la popularité
De plus, durant la dernière année, le service de
grandissante de nos services en matière d’appui aux
mentorat d’affaires a connu un véritable essor. Bien
gens d’affaires immigrants.
que nous sachions maintenant que Sherbrooke
Pour 2011, en cette année de l’entrepreneur, nous Innopole prendra la relève comme organisme porteur
souhaitons continuer à mobiliser nos ressources au du service, nous sommes fiers du travail accompli
service de notre clientèle, faire la promotion de la durant ces dix dernières années et nous désirons
culture entrepreneuriale et souligner de façon plus remercier nos trois chefs mentors, tous les mentors et
importante la contribution économique et sociale de mentorés qui nous ont fait confiance durant cette
nos entrepreneurs. belle grande aventure.
Frédérick Proteau, CA
Mot de la directrice générale

potentiels d’innovations qui pourraient se greffer aux Les efforts consentis par notre organisation en 2009
filières-clés identifiées au cœur de la mission de pour répondre à l’augmentation du volume de
Sherbrooke Innopole. clientèle auront, comme nous l’avions anticipé, porté
fruits en 2010. Le service « Appui aux gens d’affaires immigrants en
Estrie » a continué pour sa part à répondre à des En effet, les résultats de cette dernière année
besoins sans cesse grandissants de cette clientèle. En reflètent les intentions élevées de démarrage que
parallèle, des démarches ont dû être déployées pour le nous avions observées en 2009. Cela s’est donc traduit
renouvellement et le refinancement de ce service dont par une augmentation de 35 % du nombre
l’entente se terminait au 31 décembre 2010. Des d’entreprises démarrées en 2010.
réponses sont attendues en 2011 de la part des
Par ailleurs, comme vous pourrez le constater aux
instances décisionnelles. termes du présent rapport, les 28 nouvelles
Le service de Mentorat d’affaires de PGE aura connu, entreprises créées par des jeunes promoteurs, et
quant à lui, une dernière année marquante avec une représentant 48 % de l’ensemble des entreprises
augmentation de 48 % du nombre de dyades créées, démarrées au terme de nos interventions en 2010 ont
et son adhésion au Réseau M de la Fondation de généré à elles seules des investissements de près de
l’entrepreneurship. Malheureusement, faute de 1,5 million de dollars et créé 47 emplois.
consensus régional et d’un financement suffisant au
De plus, il est important de souligner que 47 % des
niveau local, PGE procédera au transfert de ce service
investissements générés par les entreprises démarrées
à Sherbrooke Innopole en 2011. Comptant parmi l’une par des jeunes entrepreneurs de moins de 35 ans sont
des plus anciennes cellules de mentorat d’affaires au issus des secteurs de l’innovation et de la technologie.
Québec, PGE tient à souligner la contribution
En 2011, PGE posera d’ailleurs des actions plus ciblées exceptionnelle des mentors bénévoles qui ont
afin de susciter l’innovation au cœur de sa clientèle accompagné au cours de la dernière décennie plus de
jeunesse en plus de participer à dépister les porteurs 179 entrepreneurs de Sherbrooke.

Fort des changements et améliorations apportées en PGE, pour le futur, est d’ailleurs définitivement
2009, le Cercle d’emprunt a poursuivi sa remontée en orientée et tournée vers l’ère du PME.inc à PME.com.
2010 en accueillant 24 nouveaux participants. De plus, Par conséquent, des ateliers de formation
PGE aura consenti elle-même ses premiers prêts par le supplémentaires seront désormais intégrés à nos
biais du Fonds de capitalisation du Cercle d’emprunt, services réguliers tant dans le volet du développement
où 54 000 $ auront permis de créer ou de consolider des compétences que celui du développement de
12 projets d’entreprises. l’entrepreneuriat. Ce faisant, notre clientèle profitera
de tout le pouvoir du réseautage par le biais d’une Pour ce qui est de notre volet du développement des
véritable communauté d’affaires en utilisant, compétences, il n’aura pas été en reste lui non plus,
notamment, les réseaux sociaux. car « La bosse des affaires » a pour une deuxième
année consécutive, dépassé ses objectifs en termes de Enfin, pour terminer, j’en profite pour remercier
nombre de participants. Autre fait important à relever, chaleureusement les membres du conseil
24 % de ceux-ci ont démarré une entreprise au terme d’administration et de l’équipe pour leur vision, leur
de cette démarche, ce qui est exceptionnel par passion et les efforts déployés durant l’année 2010.
rapport aux années précédentes. Sans eux, les résultats que nous vous partageons
aujourd’hui auraient été impossibles à atteindre. Aussi, l’entreprise d’entraînement Concepto
International a réussi pour sa part à rehausser son L’année qui vient laisse d’ailleurs présager qu’elle nous
taux de placement en 2010, bien que celui-ci était déjà apportera encore son lot de beaux et grands défis que
excellent l’année dernière. nous nous emploierons à relever tous ensemble.
Au Laboratoire Inforoute, le personnel est demeuré à Nicole Bergeron
l’affût des nouvelles tendances et des moyens
indispensables pour répondre aux besoins des
chercheurs d’emplois qui doivent plus que jamais
apprivoiser et utiliser les outils issus des technologies
de l’information.

Notre Mission

Pro-Gestion Estrie, entreprise à but non lucratif, a
pour mission de promouvoir et de développer
l’entrepreneuriat, d’appuyer le démarrage et le
développement d’entreprises, et de développer des Notre Vision
habiletés en matière d’administration, de gestion et
Poursuivre notre leadership en matière de de technologies de l’information.
développement entrepreneurial avec audace en

s’adaptant aux besoins des entrepreneurs
d’aujourd’hui pour favoriser leur succès de demain.
Se positionner comme intervenant clé dans le
développement de compétences par notre vigie
aux exigences du marché de l’emploi.
Table des matières




LES RÉSULTATS EN BREF ............................................... 1 TOUTE UNE ÉQUIPE AU TRAVAIL! ................................. 15
ILS ONT PRIS LEUR ENVOL! ........... 2 Le conseil d’administration ..............................15
L’information, l’accueil et la sensibilisation à Les membres de l’équipe de PGE .............16
l’entrepreneuriat............................................................................................... 2 Les mentors...........................................................................................................17
L’initiation et l’expérimentation à l’entrepreneuriat ........................ 3 NOS PARTENAIRES ....................... 18
La bosse des affaire

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