DES RÉSEAUX DE LA CRÉATIVITÉ ET DU JAZZ

David Grandadam

Description

Niveau: Supérieur, Doctorat, Bac+8
DES RÉSEAUX, DE LA CRÉATIVITÉ ET DU JAZZ

• obtention du grade de docteur en sciences économiques


• david grandadam


• opinion


• improbation aux opinions


• rapporteur interne

Sujets

• Michel Callon
• Louis Pasteur University
• Université Columbia
• Opinion

Informations

• Publié par: profil-zyak-2012
• Nombre de lectures: 113
• Poids de l'ouvrage: 3 Mo

Extrait

DES RÉSEAUX, DE LA CRÉATIVITÉ ET DU JAZZ

La Faculté n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans les thèses. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs.

Thèse préparée en vue de l’obtention du grade de Docteur en Sciences Économiques de l’Université Louis Pasteur de Strasbourg

DES RÉSEAUX, DE LA CRÉATIVITÉ ET DU JAZZ

Directeur de thèse

Codirecteur de thèse

Rapporteur Interne

Rapporteurs Externes

Présentée par

D AVID G RANDADAM

M. Patrick Cohendet Professeur, Université Louis Pasteur, Strasbourg M. Bernard Ancori Professeur, Université Louis Pasteur, Strasbourg M. Robin Cowan Professeur, Université Louis Pasteur, Strasbourg M. Michel Callon Professeur, École Nationale Supérieure des Mines, Paris M. Bruce Kogut Professeur, Université de Columbia, New York

Soutenue publiquement le 15 mai 2008

P OUR EUX . . .

TABLE DES MATIÈRES

TABLE DES MATIÈRES

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vii

LISTE DES FIGURES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

xi

LISTE DES TABLEAUX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xiii

REMERCIEMENTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xv

CHAPITRE 1 : INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 Repenser le jazz et pourquoi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Réseaux et structures d’interaction . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Créativité, innovation et connaissances . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4 Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

CHAPITRE 2 : MUSIQUE ET LOGIQUE ÉCONOMIQUE . . . 2.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Le marché de la musique . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.1 La nature de la musique . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2 La demande et l’offre de musique . . . . . . . . 2.3 Action collective et processus créatifs . . . . . . . . . . . 2.3.1 La division du travail . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.2 Coordination et conventions . . . . . . . . . . . 2.3.3 La réputation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . .

3 3 6 9 13

17 17 20 20 21 24 24 27 32

2.4

Discussion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

CHAPITRE 3 : LE JAZZ DANS TOUS SES ÉTATS . . . . . . . Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le monde du jazz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1 Jazz et créativité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.2 Jazz et communautés . . . . . . . . . . . . . . . . L’histoire du jazz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.1 Les origines du jazz (18901920) . . . . . . . . . 3.3.2 Les débuts du jazz ou le dixieland (19201930) . 3.3.3 Le swing (19301940) . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.4 Le bebop (19401950) . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.5 Le jazz cool et le hard bop (19501960) . . . . . . 3.3.6 Le free jazz et l’avantgarde (19601970) . . . . . 3.3.7 Le jazz rock ou le fusion (19701980) . . . . . . . 3.3.8 Le jazz depuis 1980 . . . . . . . . . . . . . . . . . L’évolution du jazz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4.1 Les artistes et leur style . . . . . . . . . . . . . . 3.4.2 Des styles et des conventions . . . . . . . . . . . 3.4.3 La naissance et l’effondrement des styles . . . . Discussion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

CHAPITRE 4 : DES RÉSEAUX ET DU JAZZ . . . . . 4.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Quelques éléments de littérature . . . . . . . . 4.3 Les réseaux d’affiliation . . . . . . . . . . . . . 4.3.1 Définitions préliminaires . . . . . . . . 4.3.2 Réseaux d’affiliation et petits mondes . 4.4 Données et méthodologie . . . . . . . . . . . . 4.4.1 Des labels et du jazz . . . . . . . . . . .

viii

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37 37 40 41 42 44 46 47 49 51 54 57 58 60 61 62 64 65 67

69 69 70 71 71 75 77 77

4.5

4.6

4.7

4.4.2 La base de données . . . . . . . . . . . . La structure des collaborations . . . . . . . . . 4.5.1 Les artistes et les différentes sessions . . 4.5.2 L’hypothèse des petits mondes . . . . . La microstructure du jazz . . . . . . . . . . . . 4.6.1 Analyse des différents labels . . . . . . 4.6.2 Les labels, les styles et les artistes . . . . Discussion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Note : Les coefficients de centralité . . . . . . .

CHAPITRE 5 : L’IMPORTANCE DES LIENS FORTS . 5.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 Des liens forts et des liens faibles . . . . . . . . 5.3 Le cadre théorique . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3.1 Centralité et distance . . . . . . . . . . . 5.3.2 Cohésion et affinités . . . . . . . . . . . 5.4 Analyse et résultats . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4.1 Le statut des collaborations . . . . . . . 5.4.2 L’influence des forts . . . . . . . . . . . 5.4.3 Des artistes aux communautés . . . . . 5.5 La structure des labels . . . . . . . . . . . . . . 5.6 Discussion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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. . . 78 . . . 82 . . . 82 . . . 85 . . . 91 . . . 91 . . . 95 . . . 100 . . . 101

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. 109 . 109 . 111 . 114 . 114 . 116 . 120 . 120 . 122 . 125 . 131 . 134

CHAPITRE 6 : LA DYNAMIQUE DES LABELS . . . . . . . . . . . . . . 137 6.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 6.2 Petite histoire d’un label « indestructible » . . . . . . . . . . . . . . 138 6.3 La dynamique des réseaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 6.3.1 Quelques définitions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 6.3.2 Les paramètres structurels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 6.4 L’évolution de la structure des collaborations . . . . . . . . . . . . 143

ix

LES STYLES ET LES CRÉATEURS

ABSTRACT

ANNEXE A :

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215

. . . . . . . . . . . . . 195

BIBLIOGRAPHIE

6.6

. . . 144 . . . 146 . . . 148 . . . 150 . . . 152 . . . 152 . . . 155 . . . 157 . . . 158 . . . 160 . . . 161

CONCLUSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171

6.5

CHAPITRE 7 :

6.7

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213

ANNEXE B :

RÉSUMÉ . . . . . . . . . . . .

ANNEXE C :

LES SUCCÈS DU LABEL BLUE NOTE . . . . . . . . . . . 209

6.4.1 Les artistes et les sessions . . . . . . 6.4.2 Le degré des artistes . . . . . . . . . 6.4.3 Les distances entre artistes . . . . . 6.4.4 Le clustering des artistes . . . . . . . Les mécanismes d’évolution . . . . . . . . . 6.5.1 L’attachement préférentiel . . . . . . 6.5.2 Collaboration et robustesse . . . . . Évolution et performance des labels . . . . 6.6.1 La performance des labels . . . . . . 6.6.2 Les éléments structurels du succès . Discussion . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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PRÉSENTATION DES LABELS . . . . . . . . . . . . . . . 201