Thèse Saulo DUBARD BARBOSA - version finale - corrigée

Saulo

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• Publié par: Thyoj
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Extrait

UNIVERSITE PIERRE MENDES FRANCE Ecole Doctorale Sciences de Gestion – ED 275 THESE POUR L'OBTENTION DU DOCTORAT EN SCIENCES DE GESTION LA PERCEPTION DU RISQUE DANS LA DECISION DE CREATION D’ENTREPRISE Presentée et soutenue publiquement le 31 janvier 2008 par Saulo DUBARD BARBOSA JURY Directeur de recherche Professeur Alain FAYOLLE EM Lyon, CERAG Président du jury Professeur Karim MESSEGHEM Université d’Avignon et des Pays de Vaucluse Rapporteurs Professeur Frédéric DELMAR Stockholm School of Economics, EM Lyon Professeur Thierry VERSTRAETE Université Montesquieu Bordeaux 4 Suffragants Professeur Jean-Claude CASTAGNOS Université Pierre Mendès France Professeur Jacques MARCOVITCH Universidade de São Paulo  “Os livros não mudam o mundo. Quem muda o mundo são as pessoas. 1Os livros só mudam as pessoas.” Mário Quintana 1 Traduit par nous : « Les livres ne changent pas le monde. Ce qui change le monde, ce sont les personnes. Les livres ne changent que les personnes. » 2 REMERCIEMENTS Je souhaite exprimer ma plus grande gratitude au professeur Alain Fayolle, pour sa patience, son aide et son appui inconditionnel au cours de mon parcours doctoral. Alain est plus qu’un directeur de thèse, Alain est un vrai ami. Son ouverture d’esprit, ses qualités de chercheur et la chaleur humaine qu’il ajoute à toute relation professionnelle ont beaucoup facilité mon travail et méritent toute ma reconnaissance. Alain, sincèrement, merci ! Je souhaite aussi remercier le Directeur de l’Ecole Doctorale Sciences de Gestion, Jean-Claude Castagnos, qui m’a suivi avec son regard de chercheur toujours très bienveillant pendant tout mon parcours depuis le DEA. Son appui a été essentiel à la réalisation de ce travail, et j’espère avoir été en mesure de répondre à ses attentes et à la confiance qu’il m’a accordée. Je tiens à remercier aussi le professeur Jacques Marcovitch, qui m’a gentiment encouragé et a partagé ses expériences et ses conseils. Ses observations toujours pertinentes m’ont transmis un sens pratique et un regard extérieur toujours utile et pondéré. La thèse est plus qu’un document, la thèse est un parcours. Dans ce parcours la rencontre de quelques chercheurs a façonné considérablement la réalisation de mon travail doctoral. Frédéric Delmar figure certainement parmi les meilleurs chercheurs dont j’ai pu bénéficier des conseils, commentaires, critiques et suggestions. Il a de plus indiqué une grande partie des références consultées, et je tiens à le remercier énormément. Je souhaite aussi remercier le professeur Karim Messeghem, que j’ai pu rencontrer dans plusieurs colloques où il présentait ses travaux de recherche, aussi bien que dans des tutorats doctoraux où je présentait mon état d’avancement de thèse. Ses mots ont toujours été pondérés, pertinents et encourageants. Thierry Verstraete figure aussi parmi les chercheurs qui m’ont assez influencé, notamment en ce qui concerne son positionnement épistémologique libre de dogmatismes et sa vision critique du champ de l’entrepreneuriat et de l’importance du travail empirique dans les thèses académiques. Je le remercie sincèrement. D’autres chercheurs ont encore influencé la réalisation de ce travail doctoral. Parmi eux, je ne pourrais jamais oublier Christian Bruyat, qui est à l’origine de l’idée de faire une thèse sur le risque entrepreneurial. Bénéficier des conseils et suggestions de cet excellent chercheur est un privilège, et je tiens à le remercier. 3  Au cours de mon parcours doctoral j’ai eu l’opportunité d’effectuer deux séjours de recherche aux Etats-Unis. Pendant ces séjours j’ai bénéficié de l’accueil et de la collaboration de deux autres chercheurs à la Miami University : Jill Kickul et Brett Smith. Ces deux chercheurs ont énormément facilité mon accès au terrain et avec eux j’ai beaucoup appris. Leur amitié m’est très chère, et je les remercie infiniment. Concernant le document final de la thèse, deux personnes très spéciales m’ont offert leur aide dans la relecture des chapitres entiers et de plusieurs passages de ce document : Céline Michaud et Véronique Parmentier. Elles ont lu, relu, corrigé, suggéré. Elles n’ont pas économisé leurs efforts pour améliorer mon français (parfois confondu avec plusieurs langues tournant en rond dans mon esprit fatigué). Elles ont sans doute contribué à ce que cette thèse soit exprimée de la meilleure forme possible, et je les remercie énormément. Je souhaite remercier aussi tous mes copains de laboratoire et de la communauté brésilienne à Grenoble qui m’ont accompagné, d’une façon ou d’autre, pendant les quatre dernières années. Je ne les cite pas tous, car la liste serait énorme, mais je tiens à exprimer un remerciement spécial à Aura Parmentier, Carolina Werle, Danilo Dantas et Giovany Cajaiba, qui ont été les compagnons les plus proches dans ce voyage. Un grand merci à tous ! Finalement, je remercie tous les contribuables français, qui pendant trois ans ont financé l’allocation de recherche qui m’a permis d’effectuer ce travail. J’espère que cet investissement ne sera pas vain et que le présent document apportera sa modeste contribution au développement de l’entrepreneuriat en France. Bien évidemment, j’assume la responsabilité de toutes les imperfections contenues dans ce document. 4 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION GENERALE ....................................................................... 9 UN PEU D’HISTOIRE… ...................................................................................................... 9 LE CONTEXTE DE LA THESE......................................................................................... 12 UN MODELE INTEGRATEUR ......................................................................................... 15 LE DEROULEMENT DE L’EXPOSE................................................................................ 17 Chapitres 1, 2 et 3 : design expérimental pour examiner l’effet de variables situationnelles sur la perception du risque et la décision d’entreprendre......................... 17 Chapitre 4 : développement et test d’une échelle multidimensionnelle de la perception du risque entrepreneurial....................................................................................................... 19 Chapitre 5 : les approches cognitives et les tactiques utilisées par les entrepreneurs face au risque ........................................................................................................................... 20 UN MOT SUR LE POSITIONNEMENT EPISTEMOLOGIQUE ..................................... 23 UN MOT SUR LA FORME ................................................................................................ 25 CHAPITRE 1 L’INDIVIDU OU LA SITUATION ? A LA RECHERCHE DE NOUVELLES REPONSES A DES VIEUX PARADOXES DANS LA PRISE DE RISQUE EN ENTREPRENEURIAT…………………………...27 SYNTHESE DU CHAPITRE .............................................................................................. 27 INTRODUCTION................................................................................................................ 28 LA PERCEPTION DU RISQUE ENTREPRENEURIAL ET LE FRAMING DE LA SITUATION......................................................................................................................... 30 Prospect theory et décision d’entreprendre...................................................................... 31 LA PERCEPTION DU RISQUE ENTREPRENEURIAL ET LA PROPENSION AU RISQUE ............................................................................................................................... 37 NOTRE MODELE ET LA QUESTION QUI RESTE : LA PERCEPTION DU RISQUE EST-ELLE UN MEDIATEUR COMPLET ?...................................................................... 39 METHODOLOGIE.............................................................................................................. 41 Participants ....................................................................................................................... 41 Design de la recherche ..................................................................................................... 42 Mesures ............................................................................................................................ 45 ANALYSE ET RESULTATS.............................................................................................. 47 La perception du risque en tant que variable dépendante ................................................ 47 La décision de créer en tant que variable dépendante...................................................... 54 DISCUSSION ...................................................................................................................... 58 Synthèse et discussion des résultats ................................................................................. 58 Considérations sur la validité ........................................................................................... 61 Implications pour la recherche et pour la pratique........................................................... 65 CONCLUSION .................................................................................................................... 70 CHAPITRE 2 PERCEPTION DU RISQUE, DISPONIBILITE D’INFORMATION, HEURISTIQUES ET FRAMING .................................................................... 71 SYNTHESE DU CHAPITRE .............................................................................................. 71 INTRODUCTION................................................................................................................ 72 HEURISTIQUES ET FRAMING : EFFETS COMBINES ......