Secteur automobile russe

Gillett Beth

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Le secteur automobile russe pourrait devenir concurrentiel à
l'international, s'il parvient à relever les défis qui l'attendent

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 COMMUNIQU DE PRESSE Paris le 22 uillet 2013

Le secteur automobile russe pourrait devenir concurrentiel à l'international, s'il parvient à relever les défis qui l'attendent    Selon les prévisions du Boston Consulting Group, la Russie sera le premier marché automobile en Europed’ici 2020.L'industrie automobile russe devra pourtant relever des défis majeurs pour devenir totalement concurrentielle sur le plan mondial  Paris, 22 juillet 2013—L’industrie automobile russe,après avoir surmonté son quasi-effondrement de 2009, doit aujourd'hui accélérer le rythme de sa modernisation pour concrétiser son potentiel à l'international, selon un rapport publié par le Boston Consulting Group (BCG),Transforming Russia’s AutoIndustry: From Recovery to Competitiveness.  Le BCG estime que les ventes intérieures russes vont croître à un rythme annuel moyen de 6% jusqu’en 2020, pour atteindre une demande de 4,4 millions de véhicules par an. Le marché automobile russe se positionnera alors au premier rang européen et au cinquième rang mondial, derrière la Chine, les Etats-Unis, l'Inde et le Brésil. 

 er ème D'ici 2020 le marché automobile russe se positionnera au 1 rang européen et au 5 rang mondial  «La Russie est un grand marché en forte croissance », souligne Hadi Zablit, Directeur Associé senior au BCG. «La filière automobile russe a le potentiel pour égaler la réussite des industries brésilienne et chinoise et pour devenir un acteur mondial de poids, à condition de saisir les opportunités de développement.»   

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Identifier les handicaps pour prendre les bonnes mesures  Le rapport du BCG révèle cependant que ces opportunités resteront inexploitées si le gouvernement et les industriels russes ne parviennent pas à créer les conditions favorables à une production locale plus efficace et plus rentable, et à promouvoir l’implantation de grands constructeurs et équipementiers internationaux.  Le potentiel de la Russie pourrait être mis à mal non seulement par des faiblesses en matière de réglementation et d'infrastructures, mais également par la volatilité du marché, par une mauvaise gestion des relations clients, et par la hausse spectaculaire du coût du travail−comparativement aux autres marchés. En Russie, les salaires (corrigés de la productivité) sont en effet sept fois plus importants en 2013 qu'en 2000. Ils n'ont été multipliés que par deux en Chine et au Brésil sur la même période.  Le BCG a ainsi identifié sept conditions indispensables pour quel’industrie automobile russe devienne compétitive l'échelle internationale. Selon les auteurs, une série de mesures doit être mise en place, relevant à la fois de la responsabilité du gouvernement et de celle des industriels. 

«Le gouvernement a déjà fait ce qu’il fallait pourpermettre la survie du secteur pendant la crise économique.automobile a fait du chemin depuis l’ère soviétique maisL’industrie certains obstacles perdurent. Un environnement stable et des infrastructures appropriées doivent aujourd'hui être mis en place. Ce sont des éléments essentiels à la poursuite des progrès» souligne Nikolaus Lang, Directeur Associé senior au BCG et coauteur du rapport. 

Vous pouvez télécharger ce rapport surivctperspecgBmoc.se. 

# # #  Suivez le bureau de Paris sur TwitterGiBCranFecn@  A propos du Boston Consulting Group (BCG) L e BCG est un cabinet international de conseil en management et le leader mondial du conseil en stratégie d'entreprise. Nous travaillons avec des clients de tous les secteurs partout dans le monde pour identifier ensemble les meilleures opportunités, les aider à affronter leurs défis et faire évoluer leurs activités. A travers une approche personnalisée, nous leur apportons notre vision de la dynamique des entreprises et des marchés ainsi que notre expertise à chaque niveau de leur organisation. Nous leur garantissons ainsi un avantage concurrentiel durable, des organisations plus performantes et des résultats pérennes. Fondé en 1963, le BCG est une entreprise privée présente dans 43 pays avec 78 bureaux. Plus d'informations surh:pttww//cb.wfrg./.

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 A propos de bcgperspectives.com Bcgperspectives.comest le portail éditorial du BCG donnant accès aux réflexions et concepts les plus innovants de nos experts en matière de stratégie et de management. De nombreux dirigeants, universitaires et leaders d'opinions y livrent également leur vision sur des enjeux d'actualité. Le portail offre un accès illimité à presque cinquante ans de réflexions du BCG, depuis l'ère de Bruce Henderson, fondateur du BCG et l'un des architectes du conseil en management moderne. Tous ces contenus–vidéos, podcasts, commentaires et rapports– sont accessibles viaPC ou Mac, smartphone,iPad,ecaFkoob,rettiwTetniLndIke.  # # #

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