BADGE DIRIGER UN CENTRE DE PROFIT 23 mars au 31 décembre 2011
Sous réserve de modification
Codes ModulesDurée MarsAvril Mai JuinJuillet AoûtSept Oct Nov DécIntervenants INTRO SEMINAIRED'INTEGRATION Rentrée Présentationdu programme(14h -17h30)0,5 jour23FC CC Module 1Stratégie d'entreprise et marketing2 jours24-25E.Dion ETAPE 1FAIRE UN DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 21 Module 2Initiation à l'analyse stratégique2 jours 7-8A. Perrin ETAPE 2COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION ET DU MANAGEMENT D'UN CENTRE DE PROFIT 12 Module 3La démarche marketing2 jours21-22M. Merdji EC Module 4Agir sur les variables du marketing mix(dont cas 0,5 J)1,5 jours12-13M. Merdji 8 Module 5Le contrôle de gestion2 jours23-24C. Germain 7 Module 6Initiation à l'analyse financière1+2 jours25 9-10P. Lacoin ETAPE3ELABORERSON BUSINESSPLAN EC Module 7Construire et négocier un business plan(dont cas 1 J)2+1 jours25-26 18V. Gaudillat / M. Chemangui ETAPE 4DETERMINER ET METTRE EN PLACE UN PLAN D'ACTION ET PILOTER SON UNITE 6 Module 8Conduire le changement2 jours22-23JL. Castro 20 Module 9Construire son plan d’action marketing2+1 j ours8-9 6JL. Nicolas 3 Module 10Management et pilotage de la performance3 jours7-20-21M. Chemangui / C. Moinard ETAPE 5MANAGER SON EQUIPE 9 Module 11Comprendre les aspects humains des organisations2 jours26-27 25 Module 12Animer et motiver son équipe2 jours7-8 16 Module 13Gestion des Ressources Humaines2 jours 3-4 CC Module 14Négociation et résolution des conflits2 jou rs16-17 Sem 50 13 4,5 jours à définir Module 15PROJET INDIVIDUEL5 jours Soutenance (apm) Journée avec examen : Examen de 8h30 à 9h15(salle 331) Présentation du programme0,5 jour et formation 9h30-13h00 et 14h00-17h30 Formation 31,5jours 25 Projet individuel5 joursDate d'examenCCContrôle con tinuECEtude de cas Journée sans (Examens non compris = 45 mn par module)37 joursexamen : 9h00-12h30 et 14h00-17h30