DOSSIER DE PRESSE 2018

Informations

• Publié par: Adages
• Publié le: 05 juin 2018
• Nombre de lectures: 63
• Licence : Tous droits réservés
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 23 Mo

Extrait

Association de Développement d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés
Siège Social
1925 rue de Saint Priest
34090 Montpellier 2018 Tél : [phone]
Fax : [phone]Dossier de presse
www.adages.net
ACCOMPAGNER ET PRENDRE SOIN
des enfants, adolescents et adultes en situation diffcile
pour UN MIEUX ÊTRE ET UN MIEUX VIVRE
pour les aider À AVANCER DANS LEUR PARCOURS DE VIEDOSSIER DE PRESSE 2018
www.adages.net3
sommaire
PRÉSENTATION .P5
L’Adages accompagne
Missions
Des établissements qui évoluent
Des valeurs fortes
Une gestion intègre
La vision Adages
PÔLES D’INTERVENTION .P12DOSSIER DE PRESSE 2018
www.adages.net 5
PRÉSENTATION
DOSSIER DE PRESSE 2018
www.adages.net 6
L’Adages
accompagne
une association loi 1901, crée en 1985 :
Issue du CREAI Languedoc-Roussillon, l’association Adages est offciellement née le 27 avril 1985.
Elle accompagne depuis bientôt 30 ans, enfants et adultes souffrant d’un handicap mental ou en diffculté
sociale, familiale, psychologique. Ces personnes sont toutes fragilisées et ont besoin d’être soutenues, c’est
la mission principale de l’Adages.
Pour chaque personne accueillie dans ses établissements, l’association veille à favoriser l’autonomie.
L’objectif, pour tous les résidants, est de leur permettre de « vivre le plus possible comme tout le monde ».
L’Adages accompagne
tout particulièrement :
Chaque année, près de 6000 personnes de 0 à plus
• Des enfants et des adolescents de la petite de 80 ans, sont accueillies et accompagnées
enfance à 20 ans, en diffculté ou en danger dans les 17 établissements de l’Adages.
ou confrontés à des troubles psychologiques
1200 professionnels prennent soin de ces personnes ou cognitifs et/ou à des contextes familiaux
au quotidien pour un mieux-être, et un mieux vivre. particuliers.
Les salariés de l’Adages ont pour mission de favoriser • Des personnes en situation de handicap
l’autonomie de chacun. Les équipes de terrain sont mental, enfant ou adulte, autistes,
cérébrofortement mobilisées au service des personnes lésées, polyhandicapées.
accueillies.
• Des personnes âgées dépendantes
Les salariés sont qualifés et formés aux méthodes et des personnes handicapées vieillissantes.
de l’accompagnement personnalisé, dans le respect
• Des personnes ou des familles, en rupture de la parole de la personne accueillie et de sa
sociale famille.
ayant besoin d’hébergement, d’aide à l’insertion
sociale et/ou d’accés aux soins médicaux… DOSSIER DE PRESSE 2018
www.adages.net7
Soutenir
les personnes missions fragilisées
et en souffrance.
Mission de l’Adages :
"avec, autrement…”
• Accompagner et prendre soin de l’enfant, de
l’adolescent et de l’adulte en situation diffcile :
handicap mental, troubles du comportement,
diffcultés psychologiques, personnes cérébraux
lésées, personnes âgées handicapées ou
dépendantes ou non, personnes en situation
d’exclusion.
• Aider la personne accueillie à avancer dans son
parcours grâce à la construction d’un projet de vie
personnalisé.

17 établissements et 22 services.
• Situées dans l’Hérault, les structures sont organisées
en 4 pôles d’intervention :
› PÔLE ENFANCE
› PÔLE PROTECTION DE L’ENFANCE
› PÔLE ADULTES HANDICAPÉS
& PERSONNES ÂGÉES
› PÔLE SOCIALDOSSIER DE PRESSE 2018
www.adages.net 8
Des établissements
spécialisés
qui évoluent vers des
plateformes
diversifées
Les établissements de l’Adages sont spécialisés par type
DES PLATEFORMES DIVERSIFIEES
de handicap, par problématique psychologique,
ou sociale.
L’association développe la mise en place de plateformes
L’objectif est de répondre aux besoins particuliers diversifées, pour permettre un suivi de l’accueil
des personnes accueillies en offrant un et de l’accompagnement des usagers et de leurs
accompagnement évolutif et diversifé. parcours.
Ces plateformes ont pour vocation de répondre au mieux
aux différentes demandes et attentes des personnes
accueillies et de leur famille.LES STRUCTURES DES SITES DE L’ADAGES SONT EQUIPEES
EN FONCTION DES SPECIFICITES DU PUBLIC :
Lieux d’acueil et d’hébergement, de consultation, internat,
de semi-internat, lieux d’accueil du jeune enfant, classes,
infrmeries, restauration, structures sportives, lieux
culturels,etc.
DES AUTORISATIONS SPECIFIQUES SELON LES PUBLICS
ACCUEILLIS :

Les établissements répondent à une logique
d’autorisation,
qui pose le cadre de fonctionnement et les
règlementations juridiques, ainsi que les modalités de
fnancement.
UNE DÉMARCHE D’AMÉLIORATION CONTINUE DE L’ACCUEIL ET DE
L’ACCOMPAGNEMENT :
Les évaluations internes et externes permettent d’adapter
les pratiques professionnelles, les organisations et les
projets d’établissement et de services grâce à des plans
pluriannuels d’actions d’amélioration.DOSSIER DE PRESSE 2018
www.adages.net9
Favoriser le Des valeurs
bien vivre
fortes de la
personne au service
accueillie, de la personne enfant
et adulte.accueillie
• RESPECT de la personne • PROFESSIONNALISME des salariés
› Considérer la personne telle qu’elle est › Développer la technicité,
les compétences et l’éthique professionnelle
› Envisager la personne dans sa globalité
› Proposer des formations continues adaptées
› Permettre de révéler le potentiel de la aux spécifcités des publics
personne
• LAÏCITÉ • INNOVATION dans la prise en charge
› Développer une action en dehors de toute › Favoriser la diversité des modes d’accueil
appartenance politique ou religieuse répondant aux parcours des personnes
› Anticiper les évolutions sociétales pour mieux
• Engagement CITOYEN ET HUMAIN s’y adapter
› Placer l’intérêt de la personne comme moteur
principal de notre implication
› Inscrire nos actions dans un principe
de participation

• GESTION SINCÈRE et désintéressée
› Garantir l’intégrité des prestations
› Préserver l’intérêt public grâce à une gestion
rigoureuse des ressourcesDOSSIER DE PRESSE 2018
www.adages.net 10
Une gestion
intègre
et
désintéressée
Une gestion inspirée des valeurs du projet associatif :
l’humain est au cœur de notre action.
La fnalité de notre gestion est avant tout le bien-être de
l’usager.
Sans but lucratif mais avec un objectif de gérer les fonds
publics qui nous sont confés avec rigueur et effcacité.
UNE GESTION ASSOCIATIVE
ET PROFESSIONNELLE.
• Des instances associatives : Assemblée Générale,
Conseil d’Administration, Bureau.
• Quatre collèges associant Collectivités locales et
fnanceurs,
Salariés de l’association, Usagers, Personnes
qualifées.
• Une gouvernance associative bénévole et collégiale.
• Une équipe de Direction composée :
d’un Directeur Général et des Directrices et Directeurs
d’établissements.