Acteurs et territoires touristiques de Marrakech / Actors and tourist territories at Marrakech - article ; n°2 ; vol.76, pg 91-97

Said Boujrouf

Description

Géocarrefour - Année 2001 - Volume 76 - Numéro 2 - Pages 91-97
Marrakech est une ville touristique par excellence. Sa place est confirmée aux niveaux national et international. Le processus engagé de diversification des produits touristiques dans la ville et dans son arrière-pays peut être, en plus, un facteur de développement de la ville. Mais le tourisme à Marrakech est une affaire, plus ou moins partagée entre une nébuleuse d'acteurs. Les stratégies, les logiques et les actions y sont très rarement coordonnées. Les territorialités sont mal articulées et parfois conflictuelles. Le système des acteurs devrait être recomposé.
Marrakesh is widely recognized as a tourist city both at a national and an international level. The different plans implemented in this city and its hinterland to divesify tourist activities are likely to contribute to Marrakesh's development. In the city, however, tourism is still an activity shared by a host of actors with different strategies,logics and actions that are rarely co-ordinated, nd sometimes controversial. The sysem of actors needs to be restructured.
7 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Informations

• Publié par: GEOCARREFOUR
• Publié le: 01 janvier 2001
• Nombre de lectures: 230
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

Said Boujrouf
Acteurs et territoires touristiques de Marrakech / Actors and
tourist territories at Marrakech
In: Géocarrefour. Vol. 76 n°2, 2001. pp. 91-97.
Résumé
Marrakech est une ville touristique par "excellence". Sa place est confirmée aux niveaux national et international. Le processus
engagé de diversification des produits touristiques dans la ville et dans son arrière-pays peut être, en plus, un facteur de
développement de la ville. Mais le tourisme à Marrakech est une affaire, plus ou moins partagée entre une nébuleuse d'acteurs.
Les stratégies, les logiques et les actions y sont très rarement coordonnées. Les territorialités sont mal articulées et parfois
conflictuelles. Le système des acteurs devrait être recomposé.
Abstract
Marrakesh is widely recognized as a tourist city both at a national and an international level. The different plans implemented in
this city and its hinterland to divesify activities are likely to contribute to Marrakesh's development. In the city, however,
tourism is still an activity shared by a host of actors with different strategies,logics and actions that are rarely co-ordinated, nd
sometimes controversial. The sysem of actors needs to be restructured.
Citer ce document / Cite this document :
Boujrouf Said. Acteurs et territoires touristiques de Marrakech / Actors and tourist territories at Marrakech. In: Géocarrefour. Vol.
76 n°2, 2001. pp. 91-97.
doi : 10.3406/geoca.2001.2534
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/geoca_1627-4873_2001_num_76_2_2534'ÉOCARREFOUR VOL 76 2/2001 91
Said BOUJROUF
Acteurs et territoires touristiques de
Département de
Géographie Marrakech
Faculté des Lettres
Marrakech (Maroc)
Grâce aux richesses de son patrimoine1, à la mobilités et des blocages du tourisme à
Marrakech ? diversité de son arrière-pays (plaine du Haouz,
montagne du Haut-Atlas, désert et mer) et à sa
capacité à offrir des produits variés (découvertes LE TOURISME À MARRAKECH : NÉBULEUSE
culturelles, aventures, loisirs, nature...), Marrakech D'ACTEURS, ET DIVERSITÉ DE LOGIQUES,
est engagée depuis 4 décennies dans la carrière D'ENJEUX, D'ACTIONS, DE MOYENS ET DE
touristique. Elle est le second pôle touristique au STRATÉGIES.
Maroc après Agadir. Sa capacité d'accueil
homologuée est passée de 4 660 lits en 1974, La mise en place d'un système d'acteurs est à
9 099 en 1984, à 16 227 lits en 1990 et actuellement notre avis un processus qui se déclenche au fur et
est autour de 18 000 lits soit le 1/5e du total à mesure que les espaces géographiques sont touristique d'acteurs. ville. très Sa plus des logiques conflictuelles. entre produits Marrakech Les articulées peut engagé de niveaux international. ville RÉSUMÉ recomposé. place développement territorialités acteurs et rarement ou Mais être, une dans moins de national est touristiques et Les nébuleuse en le diversification est par les devrait son confirmée tourisme parfois plus, Le coordonnées. stratégies, partagée une actions "excellence". arrière-pays processus système et sont un ville affaire, de être dans facteur à mal la y aux sont les des la national. Son taux de croissance global, entre 1974 ouverts au tourisme. Les acteurs s'impliquent et
et 1999, est de 117 %. La ville a pu réaliser en 1999 s'engagent, à des degrés différents, dans le
un chiffre de 655 095 nuitées, soit 24,8 % du total marquage, les représentations et l'appropriation
des nuitées touristiques d'hébergement classé du de leur territoire. "Le système n'existe que par
pays. Les arrivées touristiques internationales l'acteur qui seul peut le porter et lui donner vie, et
étaient de 781 517 touristes en 1998 soit 27,9 % de qui seul peut le changer" (Crosier et Friedberg,
l'ensemble des arrivées internationales du pays 1977, p. 11). Le point d'intersection des acteurs du
(Fédération du tourisme, 2000). La ville draine plus tourisme à Marrakech est constitué d'un enjeu
de 18 % des recettes touristiques nationales (Délé commun qui est le tourisme. Le tourisme est "bien
perçu" et même "accepté" par tout le monde. Pour gation du Ministère chargé de la population, 1996).
différentes raisons, des individus ou des entités se
Ces résultats témoignent sans doute de sont ou ont dû se mobiliser et prendre place dans
l'importance donnée par les pouvoirs publics et les ce système. MOTS-CLÉS acteurs privés au tourisme comme secteur Maroc, Marrakech, tourisme, stratégique pouvant déclencher le processus de L'État central (gouvernement et départements acteurs, territorialités, développement socio-économique dans la ville. ministériels) articulations, pouvoirs,
complexité territoriale, Malgré les efforts de promotion, les mesures des L'État, à travers le gouvernement et les différents développement touristique. pouvoirs publics pour limiter les nuisances dans le départements ministériels, joue un rôle de premier
secteur, les efforts de compétitivité de la Royal Air plan dans la conception, l'élaboration et la mise en ABSTRACT Maroc, la mobilisation des professionnels œuvre des aménagements touristiques (incitateur Marrakesh is widely nationaux et le lancement du Groupement et investisseur). L'action de l'État apparaît limitée recognized as a tourist city régional d'intérêt touristique et la libéralisation, le par deux principaux handicaps. En premier lieu, il both at a national and an tourisme à Marrakech est en difficulté. Il connaît s'agit du problème des ressources humaines et international level. The une "stagnation" dans l'évolution de la capacité financières. En effet, le secteur touristique réclame different plans implemented
hôtelière durant la dernière décennie, des des actions d'aménagement coûteuses : des aides, in this city and its hinterland
problèmes de gestion de l'espace touristique, de des exonérations, d'investissement et d'équipeto divesify tourist activities
qualité de service, d'intégration du tourisme dans ment au moment où la conjoncture impose, à la are likely to contribute to l'espace urbain, de "parasitage" dans le suite du programme d'ajustement lancé à partir de Marrakesh's development.
fonctionnement du système touristique... 1981, de se retirer au profit des collectivités, des In the city, however, tourism
initiatives locales et du secteur privé encore mal is still an activity shared by a
Si la majorité des professionnels pense que cette préparé à prendre la relève. En second lieu, l'État host of actors with different
situation est due à la crise de l'investissement doit gérer les contradictions du secteur touristique strategies,logics and actions
touristique au Maroc et à la crise financière provenant essentiellement de la nature des that are rarely co-ordinated,
structurelle (Fédération du tourisme, 2000), nous rapports existant entre les acteurs publics et privés nd sometimes controversial.
croyons que ces deux éléments ne concernent impliqués et qui n'ont pas l'habitude de travailler The sysem of actors needs
qu'un volet de la crise de l'activité touristique à ensemble. to be restructured.
Marrakech. L'autre volet concerne, à notre avis,
l'existence d'une multitude d'acteurs et de Les services extérieurs de l'État KEY WORDS
dynamiques sur le même espace touristique, ce Morocco, Marrakech,
qui provoque le dysfonctionnement du système Ces différents services assistent les élus locaux tourism, actors, territorial
d'acteurs. En fait, la diversité peut ne pas être un dans la gestion des affaires communales. Même si issues, links, power
problème en soi mais le type et le contenu des ces services arrivent à appuyer la commune, ils struggles, territorial
rapports tissés peuvent facilement le devenir. souffrent de la tutelle du Ministère de l'Intérieur et complexity, tourist
Comment donc l'existence d'une nébuleuse de la faiblesse de réserves foncières. development.
d'acteurs dans la ville, sa vie collective dans un
système de relations, produit-elle une réalité Les conseils municipaux
contraignante pour l'activité touristique dénoncée
par tout le monde ? Autrement dit, comment, par La communauté urbaine de Marrakech est divisée
la nature de sa structure, un système d'acteurs en cinq municipalités. L'espace touristique de la
ville de Marrakech est partagé entre quatre peut-il créer des rivalités, des conflits