(cours intro gestion [Mode de compatibilit 351 ])

Stephane.Onnee

Description

INTRODUCTION A LA GESTION…entre pratiques et théoriesResponsable du cours: Stéphane OnnéeOBJECTIFS DU COURS Comprendre le fonctionnement d’une entreprise Identifier les métiers de la gestion et faciliter le choix des parcours de licence et de masters Initier les étudiants aux Sciences de GestionPLAN DU COURS (1)Introduction : Qu’est-ce que la gestion ?Partie 1 : L’entreprise Chap. 1 : Présentation générale Section 1 - Définitions, diversité, principes Section 2 - L’entreprise et son environnement Section 3 - L’entreprise : un ensemble de fonctions Chap. 2 : L’entreprise - une organisation structurée Section 1 - Les critères d’organisation Section 2 - Les différentes structures possibles Section 3 - Prise de décision et styles de directionPLAN DU COURS (2) Chap. 3 : L’entreprise, un projet stratégique Section 1 - L’analyse stratégique Section 2 - Les orientations stratégiques Chap. 4 : L’entreprise – des courants théoriques Section 1 - L’école classique des organisations Section 2 - L’école des relations humaines Section 3 - Les écoles contemporainesPLAN DU COURS (3)Partie 2 – Analyse des grandes fonctions La finance d’entreprise : se procurer des ressources, choisir ses investissements Le marketing (Sophie Renault, MCF – 4h) : répondre à la demande, se positionner, se développer Les ressources humaines (Eline Nicolas, MCF – 4h) : Définition et facteurs d’influence Les principales fonctions RH : le ...

Informations

• Publié par: Erzo
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• Langue: Français

Extrait

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entre pratique set théories

Responsable du cours: Stéphane Onnée

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Identifier les métiers de la gestion et faciliter le

choix des parcours de licence et de masters

Initier les étudiants aux Sciences de Gestion

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Section 2 - L’entreprise et son environnement Section 3 - L’entreprise : un ensemble de fonctions

Chap. 2 : L’entreprise - une organisation structurée  Section 1 - Les critères d’organisation  Section 2 - Les différentes structures possibles  Section 3 - Prise de décision et styles de direction

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Chap. 4 : L’entreprise –

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des courants théoriques

Section 1 - L’école classique des organisations Section 2 - L’école des relations humaines Section 3 - Les écoles contemporaines

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Lesressources humaines(Eline Nicolas, MCF – 4h) :  Définition et facteurs d’influence   RH : fonctionsLes principalesle recrutement, la rémunération, la gestion des relations professionnelles, la communication « dans » l’entreprise, la formation

Lecontrôle de gestion(Dominique Bessire, Pr – 2h)

Lessystèmes d’information(Philippe Paquet, Pr – 2h)

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Contrôle des connaissances

Contrôle terminal, 100% - cours

ensemble du

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Cahiers français: -n°287 : Management et organisation des entreprises -n°321 : Comprendre le management -n°323 : Croissance et innovation n°325 : Mondialisation et commerce international - -n°333 : gestion des ressources humaines Expansion Management Review: revue destinée tant aux managers qu’aux analystes présentant des articles en français quelle que soit la langue de l’auteur. Les Echos, La tribune: Quotidiens français focalisés sur l’actualité économique et financière

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direction. La gestion renvoie à la conduite des organisations : action ou manière de gérer, d’administrer, d organiser quelque chose ’ Ensemble des connaissances permettant de conduire une entreprise

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     coordonner les individus

 

 

 

Gérer la contrainte temps, gérer les ressources (humaines, matérielles, financières)

L’organisation : groupe d’individus, qui structure, ordonne, pilote des ressources afin d’atteindre un objectif commun

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Finance, com

tabilité

Gestion des ressources humaines

…fiches métiers du site APEC

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Masters  Spécialité Système d’information et management de l’entreprise  Parcours Stratégie, veille d’entreprise et TIC  Parcours Système d’information et pilotage de l’entreprise

 Spécialité Marketing du produit et management de l’évènementiel  Parcours Marketing produit  Parcours Management des organisations, des services et de l’évènement sportifs