L'envol des marques de distributeurs: une opportunité pour ...

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L'envol des marques de distributeurs: une opportunité pour ...

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• Publié par: ejihenez
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• Langue: Français

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ISSN 0295-9976

N∞ 211 Ð 10 mai 2008

LÕenvol des marques de distributeurs: une opportunitÈ pour beaucoup dÕindustriels

Philippe Moati

LÕirrÈsistible ascension duit sur 3 vendu en grandes surfaces Sur le marchÈ alimentaire, la progression de des MDD lÕest sous la marque dÕun distri-(34 %) lÕemprise des produits ‡ marques de distri- buteur. buteurs (MDD) sÕest accÈlÈrÈe au cours des La progression des marques de distri- dix derniËres annÈes, tirant profit de lÕÈvo- buteurs (MDD), quasi continue depuisConfrontÈs simultanÈment ‡ la hausse lution du cadre rÈglementaire et de la moro- le lancement par Carrefour de sesdu prix des dÈpenses contraintes sitÈ de la conjoncture du pouvoir dÕachat. (logement, ÈnergieÉ) et ‡ une forteen 1976, sÕaccÈlËrelibres ª´ Produits d e p u i su n ed i z a i n ed Õ a n n È e s .appÈtence pour les nouveaux produits DÈsormais, plus dÕun produit de grande AujourdÕhui, elles reprÈsentent29 %e ts e r v i c e si s s u sd e sN T I C ,l e s consommation sur trois vendus en grandes de la valeur des ventes de produits deconsommateurs se sont montrÈs, surfaces porte la marque dÕun distributeur. grande consommation de la grandedepuis le dÈbut des annÈes 2000, de Les industriels assistent donc au recul de la distribution. En volume, plus de 1 pro-plus en plus soucieux de maÓtriser part de marchÈ de leurs marques propres. LÕÈtude rÈalisÈe par le CR…DOC sur la base LÕenvol des produits de marque de distributeurs des rÈsultats de lÕEnquÍte annuelle dÕentre- Part de marchÈ en volume des MDD dans la grande distribution alimentaire prise de lÕInsee vise ‡ observer les stratÈ- gies dÕadaptation dans lÕindustrie agroali- 35 mentaire. Si, dans lÕensemble, les grandes 34 marques font de la rÈsistance et sÕefforcent 32 30 de sÈcuriser leur accËs aux linÈaires des dis- tributeurs, une nouvelle catÈgorie dÕindus- triels est en train dÕÈmerger, dont la 25 24 majeure partie de lÕactivitÈ consiste ‡ pro- duire pour le compte et sous la marque 20 20 dÕautrui (distributeurs ou autres industriels). 17 Entre les deux, certains ont fait le choix de 15 partager leur activitÈ entre production de MDD et production de marques propres. 10 LÕanalyse de la relation entre degrÈ dÕenga- gement dans la production des MDD et ren- 5 tabilitÈ montre que, loin de constituer systÈ- matiquement une menace, lÕessor des MDD 0 peut constituer une rÈelle opportunitÈ pour 1993 1996 2000 2005 2007 les industriels. Source : ACNielsen pour PLMA.

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