LE GRAND LIVRE DE L'ENTRETIEN D'EMBAUCHE

Patrice Ras

Description

Les entretiens d’embauche sont souvent des moments déstabilisants et difficiles à vivre pour les candidats. Ce livre a pour objectif de bien vous y préparer, ce qui est la seule façon de les réussir.Il vous propose en premier lieu de faire votre bilan personnel et professionnel à travers l’exploration de votre personnalité, de vos valeurs et de vos compétences (savoir, savoir-faire, savoir être). Ce point sur vous-même et votre projet est indispensable pour savoir ensuite vous « vendre » auprès des recruteurs.Vous trouverez également de nombreuses informations sur les différents types d’entretiens (individuel, en groupe, par téléphone…) et leurs particularités. Les questions les plus fréquentes sont étudiées une à une et accompagnées de précieux conseils pour y répondre au mieux, sans stress ni impairs. Les anecdotes et témoignages que vous découvrirez tout au long de l’ouvrage sont le fruit de diverses expériences de candidats, recruteurs, conseils en carrière et formateurs en recherche d’emploi.

Informations

• Publié par: Studyrama Editions
• Date de parution: 01 janvier 2022
• Nombre de lectures: 73
• EAN13: 9782759048861
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

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LE GRAND LïVRE DE L’ENTRETïEN D’EMBAUCHE

Patrîce RAS

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Le groupe Studyrama, partenaîre de votre avenîr.

En tant qu’acteur réérent du monde de ’orîentatîon et de ’aîde à a réussîte aux examens et aux concours,notre vocatîon est de vous accompagner et de vous conseîer tout au ong de votre parcours étudîant et proessîonne. Convaîncus quea ormatîon est a cé de votre empoyabîîté, nous avons créé un écosystème pertînent pour vous aîder dans es décîsîons détermînantes pour votre avenîr : • Chaque année,nos 140 saonsà pus de permettent 500 000 jeunes de trouver a ormatîon et ’étabîssement quî es mèneront vers a réussîte. • 4,5 mîîons de ycéens, étudîants et proessîonnes trouvent chaque moîs,sur nos sîtes web et appîs, es réponses à eurs questîons grâce à des contenus d’experts sur ’orîentatîon, a ormatîon, es révîsîons, ’évoutîon de carrîère, ’eîcacîté proessîonnee… • Nos ouvrages, rédîgés par es meîeurs spécîaîstes, acî - îtent e choîx d’orîentatîon de nos ecteurs et apportent un soutîen eîcace dans a préparatîon des concours et des examens. • Le servîce d’accompagnement sur-mesure denotre réseau de conseîers d’orîentatîon tonavenîr.net guîde des mîîers de jeunes aîn qu’îs trouvent a voîe du succès.

Notre démarche est ondée sur troîs objectîs majeurs : ournîr une înormatîon de quaîté et actuaîsée, créer es rencontres décîsîves pour votre évoutîon et vous orîr es meîeurs conseîs d’experts et servîces personnaîsés. Et commec’est ensembe que nous avançons, nous sommes à votre écoute permanente pour optîmîser nos produîts et nos ores, aîn d’être e partenaîre de votre avenîr à chaque étape de votre vîe !

Pour découvrîr ’unîvers de Studyrama : Le sîte réérent de ’orîentatîon : studyrama.com L’agenda de nos 140 saons : studyrama.com/saons Nos conseîers d’orîentatîon dans toute a France : tonavenîr.net Nos maîsons d’édîtîon : îbraîrîe.studyrama.com

Pour nous contacter :în[e-mail]

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nRemercîements

Je remercîe mes proches quî m’ont aîdé, accompagné, conseîé et quî ont corrîgé e manuscrît : Benot Dugenet, ’eîcacîté absoue ; Emmanuee Person-Momboîsse, e conseî en carrîère de choc ; ma compagne, a pus merveîeuse des correctrîces ; •: Francket tous es recruteurs proessîonnes ou occasîonnes Hadad, a chasse de têtes « humaîne », Annîck Poîsson, Juîe Badets- Kruzîk, Frédérîc Adîda, etc.

Aînsî que es candîdats quî m’ont envoyé eurs témoîgnages et anecdotes, sans esques ce îvre ne seraît pas aussî concret : Rîana Andrîeux, Vîvîane Wamy, Monîque Poîsson, Caro Hart.

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AVERTïSSEMENT

ïNTRODUCTïON

SOMMAïRE

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 PARTïE ï  La préparation de l’entretien d’embauche 21 n 1. Le processus de recrutement 24 XL’objectî des recruteurs 25 XLe rapport de orce 25 XL’évoutîon de a reatîon 27 XLa descrîptîon du poste et es petîtes annonces 29 Les obîgatîons de ’entreprîse en matîère d’annonce 30 Les înterdîctîons en matîère d’annonce 31 XLes troîs açons de recruter 32 Le recrutement cassîque et e recrutement « en amont » 32 Le recrutement « à doube détente » 33 XLes dîférents types de recruteurs 33 Les recruteurs proessîonnes 33 Les recruteurs semî-proessîonnes 34 Les recruteurs occasîonnes 35 Les recruteurs auxîîaîres 35 XLes dîIcutés du recrutement 36 XLes erreurs de recrutement 36 L’urgence 36 Le court terme 37 Le conage 37 Les questîons à se poser 37 Les croyances des recruteurs 38 XLes troîs types de savoîrs 39 DéInîtîons 39 Acquîsîtîon 40 Ordre 40 Hîérarchîe des savoîrs 40 n 2. Votre bîan personne 42 XVotre personnaîté : déinîtîon 43 XLes quatre acettes de a personnaîté 44 La personnaîté authentîque 44 La personnaîté (socîae) en représentatîon 44

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La personnaîté en crîse La personnaîté dynamîque XComment détermîner votre personnaîté Les outîs pour vous connatre La vîe Le retour d’îmage XQue veuent savoîr es recruteurs ? XEt vous, que devez-vous savoîr ? Vos besoîns Vos désîrs Vos modèes personnes Vos traîts de caractère Vos quaîtés psychoogîques Vos vaeurs n 3. Votre bîan proessîonne XVotre hérédîté proessîonnee XVos înluences proessîonnees XVos connaîssances XVos compétences DéInîtîons Dîstînctîons Les compétences technîques Les compétences générîques Comment îdentîIer vos compétences Synthèse de vos compétences XVotre potentîe DéInîtîon Comment connatre votre potentîe n 4. Votre taent XRecherche de votre taent ou surcompétence XLa questîon quî âche n projet proessîonne5. Votre XSynthèse de vos acquîs XVotre projet de vîe Besoîns et désîrs Le bonheur XLe sens du travaî Un conte parant Travaîer, est-ce se réaîser ? Et sî vous ne savez pas ? XVos prîorîtés proessîonnees XVos motîvatîons proessîonnees XVos objectîs proessîonnes XVotre poste îdéa XVotre argumentaîre

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n 6 Votre prospectîon XLe ner de a guerre : ’înormatîon (chîfrée) Renseîgnez-vous sur votre marché Coectez e pus de chîfres possîbes XLes deux stratégîes de prospectîon XLes technîques de prospectîon Vos ressources dépendent de votre âge Tenez compte de votre sîtuatîon Votre suîvî de prospectîon XLa mobîîté înterne Avantages du recrutement înterne Comment chercher ? n CV et votre ettre de candîdature7. Votre XLes quatre crîtères d’un bon CV Votre CV est-î créatî ou orîgîna ? Votre CV est-î cohérent ? Votre CV est-î caîr ? Votre CV est-î commercîa (ou vaorîsant) ? XCe qu’î aut mettre dans votre CV XCe qu’î aut supprîmer de votre CV XL’ordre des înormatîons XLe îen entre e CV et 'entretîen XLa ettre de motîvatîon Le paradoxe de a ettre de motîvatîon Comment rédîger votre ettre n entretîens d’embauche8. Vos XAu tééphone XAvant ’entretîen XComment montrer votre motîvatîon en entretîen

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 PARTïEïï  Les modalités de l’entretien d’embauche 115 n dîférents types d’entretîen1. Les 117 XLes objectîs de ’entretîen 117 Pour e recruteur 117 Pour e candîdat (vous) 118 XL’entretîen de jury 119 Utîîsatîon 119 Modaîtés pratîques 119 Objectîs 119 Contenu 120 Évauatîon 120

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XL’entretîen à a chane Utîîsatîon Modaîtés Objectîs Contenu Évauatîon XL’entretîen (îndîvîdue) par tééphone Modaîtés Objectîs Contenu Évauatîon XL’entretîen (îndîvîdue) par Skype Modaîtés Objectîs Contenu Évauatîon XL’entretîen îndîvîdue en ace-à-ace Utîîsatîon Objectîs Contenu Évauatîon XLes cas partîcuîers n 2. Le dérouement de ’entretîen XLes modaîtés de ’entretîen Le îeu de ’entretîen Le nombre d’entretîens îndîvîdues La durée de ’entretîen îndîvîdue La durée des tests XLa conduîte de ’entretîen Au début de ’entretîen Pendant ’entretîen À a In de ’entretîen La sortîe des artîstes Après ’entretîen Quand e verdîct tombe… XLe comportement du recruteur ï vous écoute ï vous observe ï vous pose des questîons ï vérîIe… tout ! ï întervîent ï s’adapte à vous ï vous « bîchonne »… sî vous êtes un bon candîdat ï décîde

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XQu’est-ce qu’un « bon » entretîen ? Comparez vos ratîos Les sîgnes d’un bon entretîen Les entretîens bîdons n questîons des recruteurs3. Les XLes questîons taboues XLes questîons sur votre ormatîon XLes questîons sur votre expérîence proessîonnee Sur ’expérîence Sur e travaî Sur es jobs d’appoînt Sur es dîicutés XLes questîons sur votre projet proessîonne Sur vos attentes Sur es responsabîîtés Sur votre projet proessîonne Sur a mobîîté géographîque et es dépacements Sur a dîsponîbîîté Sur votre recherche XLes questîons sur votre personnaîté Sur votre personnaîté Sur vos oîsîrs et hobbîes Sur es înîtîatîves et es responsabîîtés XLes autres questîons Sur ’înternatîona Sur vos compétences Sur a connaîssance de ’entreprîse chez quî vous postuez Sur votre amîe Sur votre statut marîta Sur votre santé Sur votre autoévauatîon XEt pour termîner n questîons aux recruteurs4. Vos XQuestîons sur 'entreprîse XQuestîons sur e poste et e manager XQuestîons sur e proi du poste État cîvî Formatîon Expérîence proessîonnee Personnaîté XLa questîon quî âche

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 PARTïE ïïï  Les difficultés de l’entretien d’embauche 237 n dîIcutés1. Les 239 XLes questîons pîèges et a déstabîîsatîon 239 Les questîons pîèges 239 Les questîons déîcates 240 La déstabîîsatîon 243 XLa négocîatîon 246 Les prétentîons de saaîre 247 Les avantages en nature 254 XLe stress 256 DéInîtîon 256 Les ausses soutîons 256 Les soutîons eicaces 257 XLes mythes 259 Les caméras cachées 259 Les (candîdats) espîons 260 Les îstes noîres 261 Le candîdat « paraît » (e superman ou a superwoman) 262 XLes autres açons de travaîer 264 Vous recherchez un stage 264 Vous recherchez un stage en aternance 266 Vous recherchez un CDD 266 Vous recherchez un poste en întérîm 267 Vous recherchez un poste à temps partîe 268 Vous recherchez un poste dans e secteur pubîc 269 Vous recherchez un poste à ’étranger 270 n erreurs2. Les 274 XUne mauvaîse préparatîon 274 Le manque de préparatîon 274 L’excès de préparatîon 276 XLe manque d'entranement 278 XLe mensonge 279 Les angages de a vérîté 282 Les angages susceptîbes de mensonge 282 Les troîs sîgnes du mensonge 283 Les angages du mensonge 284 XL’încohérence 285 L’încohérence entre votre CV et votre ettre 286 L’încohérence entre votre CV et votre stye 286 L’încohérence entre verba et non verba 287 L’încohérence entre votre CV et votre dîscours 287 L’încohérence înterne 288 L’încohérence externe 288 XL’apîtoîement sur son sort 289

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