Management stratégique

La stratégie d'entreprise se donne comme objectif de formaliser et de conceptualiser les conditions d'acquisition et de maintien d'un avantage concurrentiel pour en tirer des profits (comme la notoriété par exemple). Adopter une stratégie d'entreprise permet aux décideurs d'optimiser ainsi les risques et les incertitudes lors de toute prise de décision. Toutes les décisions n'ont pas les mêmes conséquences pour l'organisation. Le management stratégique relève uniquement de la direction générale contrairement au management opérationnel. C'est la direction qui assure l'avenir de l'organisation. La direction générale fixe ainsi les objectifs et choisit les moyens de les atteindre en intégrant les diverses contraintes auxquelles l'organisation se trouve confrontée.

Le management stratégique se définit également en trois étapes :

  • le diagnostic stratégique : environnement, capacité stratégique, attentes et intentions
  • les choix stratégiques : stratégie par domaine, stratégie au niveau de l'entreprise, orientations et modalités de développement
  • le déploiement stratégique : organisation, leviers stratégiques, gestion du changement

Le management stratégique consiste donc à réaliser un diagnostic stratégique de la situation de l'entreprise, mais aussi de définir une stratégie pour analyser les opportunités à saisir dans un environnement donné.

De nombreux documents relatifs à la stratégie d'entreprise

En téléchargeant nos documents, vous disposerez de notions fondamentales du management stratégique. Mais vous disposerez également des notions sur le fonctionnement des organisations publiques et privées. Vous trouverez aussi des cours de management des organisations, des cours de management opérationnel et des cours d'introduction au management stratégique. Nous vous mettons également à disposition des outils de méthodologie pour vous aider à acquérir et à comprendre les concepts fondamentaux du management stratégique. Nous proposons aussi des ouvrages pour vous aider à maîtriser les différentes étapes du management stratégique.

Vous saurez ensuite capable de décrypter un choix stratégique d'une entreprise ou d'une organisation au sein d'un secteur d'activité et de comprendre les concepts de base du management stratégique.

Youscribe vous propose aussi un large choix de documents relatifs au management : cours de management, management participatif, management interculturel.

Management - Concepts et meilleures pratiques Editions d'Organisation

Les meilleures pratiques de management dans le contexte économique actuelLes meilleures pratiques de management évoluent sous

Le management presses-universitaires-de-france

Le mot management, utilisé à tort et à travers depuis la fin des années 1960, recouvre une réalité à la fois plus simple mais

Marketing management : information, communication et stratégies publibook

Comment développer une stratégie marketing? Pourquoi et comment se créer de nouveaux produits? Quel public cibler et comment

Principes de management de la maintenance publibook

L'ouvrage présente aux futurs Directeurs de Maintenance les principes de management qui assureront le succès de leurs équipes

Le manager à l'écoute du sociologue Editions d'Organisation

"Cet ouvrage, qui a déjà remporté un franc succès, se veut un véritable guide pour seconder les managers. Il permet de prendre

Les 100 mots du capital-investissement presses-universitaires-de-france

Si le métier d’investisseur en capital est simple à définir – il s’agit d’investir pour développer ou reprendre, c'est-à-dire

Les clés de l'autonomie Eyrolles

En période d'incertitude et de complexité l'autonomie apporte aux individus et aux organisations des réponses adéquates :

Mener des hommes Editions d'Organisation

Quelles sont les qualités et les méthodes auxquelles s'adosser pour établir son autorité et sa légitimité ? Quelle

Le coaching du dirigeant Editions d'Organisation

Comment acquiert-on le sens des responsabilités au sommet de l'entreprise ?Quand et comment un patron choisit-il de

Coaching d'équipe Eyrolles

Envisager le coaching au-delà de son approche individuelle et en faire un outil efficace d'accompagnement de la performance

Comment devenir coach Editions d'Organisation

Tout savoir pour se lancer !Quelles sont les stratégies de réussite et les écueils à éviter lorsque l'on envisage de

Les meilleures pratiques du développement des dirigeants Editions d'Organisation

Préface d'Alain Thibaut, Président-directeur général du groupe Bernard JulhietUn point complet sur tous les enjeux du

De changement en changement Editions d'Organisation

Changer sans s'épuiser, faire changer sans s'énerverLe manager est seul face au changement. Seul face à ses doutes, seul face à

Les outils du développement personnel pour manager Eyrolles

Managers, responsables RH et formations, encadrants, chefs de projet, cet ouvrage vous aidera à vous repérer parmi tous les

7 jours pour motiver ses collaborateurs Eyrolles

L'enthousiasme de votre équipe est en berne, l'ambiance est morose : quels moyens utiliser pour donner envie à vos

Le marketing du coach Eyrolles

Quelles sont les conditions pour réussir en tant que coach et développer votre business ?Pour mettre toutes les chances de

Coacher avec le bouddhisme Editions d'Organisation

Que peut apporter la psychologie bouddhiste aux dirigeants et à l'organisation ?Le coaching et le bouddhisme représentent

La grand bestiaire des entreprises - 70 stratégies passées au crible Eyrolles

Si vous voulez savoir comment McDonald's jongle avec les couches de fromages pour améliorer son ordinaire, pourquoi Coca- Cola

Le changement organisationnel Eyrolles

10 études de cas commentéesChangement, transformation, réforme, mutation, renouvellement... autant de leitmotivs qui traversent

Le coaching Editions d'Organisation

Coaching ou développement personnel ? Dans l'entreprise d'aujourd'hui l'investissement relationnel est parfois sacrifié à

Le livre d'or du coaching Eyrolles

Préface de Jacques SaloméLa mode du coaching est révolue : au travail comme en privé, l'accompagnement individuel et

La GPEC un outil stratégique de management Le-stagiaire

Ecole: aucuneEntreprise: aucuneNiveau: BAC + 7l'objet de ce mémoire est de montrer en quoi la Gpec est utile à l'entreprise et

MANAGEMENT STRATEGIQUE emidaqim

MANAGEMENT STRATEGIQUE

Management, Stratégie d'entreprise izaqahal

Management, Stratégie d'entreprise