Sud-Est
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Sud-Est

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Langue Français
Poids de l'ouvrage 2 Mo

Extrait

TourdeFrance desmanagersde centre-ville
42 000 hAab. - zonelde chalaèndise 15s3 000 hab. Claire Elaïd Manager de centre-ville 33 ans
Création du poste :novembre 2006
Structure :« Alès Cœur de ville » - Association Loi 1901
Budget :260 000 €
Partenaires :la ville, la CCI, l’Union des commerçants, l’état (Fisac)
Principales missions :
Coordonner les actions et les partenaires du programme Fisac, initier et développer la communication du centre-ville d’Alès, un programme d’animations et des actions de fidélisation.
Les actions :
Mise en place de la Maison du commerce et des services.
Opération de fidélisation autour du jeu : distribution de jetons par les commerçants échangeables en bons d’achat, stationnement dans les parkings ou en carte de jeu dans des machines jackpot.
Opération de fidélisation d’une population touristique dans le cadre du festival des « fous chantants » réunissant 1000 choristes : « passeport fou d’économies » dans les commerces proposés aux estivants.
Campagne de visibilité des commerçants sur toute l’agglomération (affichage, radio, presse…) et création d’un journal bimestriel d’information pour les commerçants et artisans.
Projet de création d’un site institutionnel et d’achat en ligne.
Sud-Est
Neuville-sur-Saône Bonneville LyonChambéry Issoire Saint-Priest Saint-Étienne
Alès
BonnevilleChambéry 13 000 hab. sur l’agglomération60 000 hab. - Agglomération 120 000 hab. Sylvain BrosoloThierry Colomb Manager de centre-ville Responsable du service 41 ans commerce 33 ans
Création du poste :octobre 2005
Structure :Service commerce de la mairie de Bonneville
Principales missions :
Veille commerciale, recensement des locaux commerciaux vacants, interface entre les commerçants et les élus et les chambres consulaires, accueil, orientation et suivi des dossiers des créateurs d’entreprise.
Les actions :
Lancement d’une carte de fidélité.
Organisation d’événements : fête du commerce (animation commerciale de 15 jours, magazine de promotion, offre de sacs réutilisables), défilé de mode.
Achat par la ville par droit de préemption commercial d’un gymnase inutilisé depuis 15 ans afin de réimplanter des commerces en centre-ville sur une surface de 1 000 m2.
Création du poste :mai 2001
Structure :« Union commerciale et artisanale de Chambéry» - Association Loi 1901
Budget :550 000 €
Partenaires :la ville, l’union des commerçants et artisans du centre-ville, les partenaires privés
Principales missions :
Être l’interface entre les différents acteurs de centre-ville, contribuer à la réflexion sur les grands dossiers du centre-ville, animer le réseau économique et conduire des actions d’animations commerciales.
Les actions :
Après 6 années de plan Fisac, pérennisation du projet et des actions sur un plan « Inter-Fisac » pour les 5 années à venir.
Développement de services pour les consommateurs du centre-ville via l’Office de Centre-ville.
Implantation d’un îlot commercial de centre-ville regroupant les Halles, un cinéma et de grandes enseignes.
Création d’animations commerciales : Marché de Noël, « Les 10 jours Promos », « Grand Jeu de Noël », braderies…
9BK8 MANAGER DE VILLE
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