От чего зависит эффективность руководителя? Что мешает обученным сотрудникам быть максимально эффективными в работе? узкий взгляд, эмоциональные проблемы, нехватка воли, низкая энергетика, паника, суета, ограничивающие убеждения. Коучинг «ИЗ» Коучинг «В» Этапы работы в коучинге 1 Этап. Фокусировка запроса.
Фокусировка запроса. Мотивация к коучингу (для коучинга «В») . Постановка целей коучинга. Коучинговый контракт.
•Что конкретно не так? Что болит? Что не устраивает?
•Что ты хочешь от меня? Зачем ты пришел?
ГЛАВНОЕ КОНКРЕТИКА
Мотивация к коучингу •Ситуационные– как дела, что происходит…? •Проблемные– какие есть проблемы, что беспокоит…? •Извлекающие– что будет, если это не решить, как это повлияет на…? •Направляющие– что будет, если проблему решить.