EB 2008/93/R.5.pdf - Pour: Examen République islamique d ...

V.Passetchnik

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• Publié par: umibybig
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Document: EB  2008 93 R.5 Point de lordre du jour:  4 Date: 28  mars 2008 Distribution: Publique Original: Anglais

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République islamique d'Afghanistan

Programme d'options stratégiques pour le pays 

Conseil d'administration  Quatre-vingt-treizième session Rome, 24-25 avril 2008  Pour:Examen 

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EB 2008/93/R.5 

Note aux Administrateurs Le présent document est soumis au Conseil dadministration pour examen. Afin que le temps imparti aux réunions du Conseil soit utilisé au mieux, les Administrateurs qui auraient des questions techniques à poser au sujet du présent document sont invités à se mettre en rapport, avant la session, avec le responsable du FIDA ci-après: Thomas Elhaut Directeur téléphone: [phone] courriel:rg.oadift@uahle.t   Les demandes concernant la transmission des documents de la présente session doivent être adressées à: Deirdre McGrenra  Fonctionnaire responsable des organes directeurs téléphone: [phone] courriel:cg.mdgro.dafi@arner  

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iii  iv  v  1  1  1  4  7  7  7  7  7  8  10  10  11  12  12  12  13  13  13  14 

Table des matières Sigles et acronymes Carte de l'Afghanistan Résumé de la stratégie pour le pays I.  Introduction II.  Le contexte du pays A.  Économie, agriculture et pauvreté rurale B.  Politiques, stratégies et contexte institutionnel III.  Enseignements tirés de lexpérience du FIDA dans le pays A.  Résultats, impact et performance des opérations antérieures B.  Enseignements tirés IV.  Cadre stratégique du FIDA pour le pays A.  Avantage comparatif du FIDA B.  Objectifs stratégiques C.  Perspectives dinnovation D.  Stratégie de ciblage E.  Articulation au niveau des politiques V.  Gestion du programme A.  Gestion du COSOP B.  Gestion du programme de pays C.  artePiransta D.  Gestion des savoirs et communication E.  Cadre de financement SAFP F.  Risques et gestion des risques   Appendices   I.   1COSOP consultation process (Processus délaboration du COSOP)  II.   3economic background (Données économiques de base)Country  III.  COSOP results management framework (Cadre de gestion des résultats) 4   

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EB20089/3/R.5

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 Dossiers clés  Dossier clé 1: Rural poverty and agricultural/rural sector issues (Pauvreté rurale et secteur agricole et rural) 9  Dossier clé 2: Organizations matrix (strengths, weaknesses, opportunities and threats [SWOT] analysis) (Matrice des organisations [Analyse des forces, faiblesses, possibilités et menaces]) 10 Dossier clé 3: Complementary donor initiative/partnership potential (Initiatives complémentaires dautres donateurs/possibilités de partenariats) 17  Dossier clé 4: Target group identification, priority issues and potential response (Identification du groupe cible, questions prioritaires et options envisageables) 22

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